TRAINING ONLINE MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU DAN EFEKTIF

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT :

Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit adalah berhasilnya fungsi logistic perusahaan. Fungsi logistic tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Logistik Terpadu dan Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Logistik Terpadu dan Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Logistik Terpadu dan Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Logistik Terpadu dan Efektif.

MATERI pelatihan Integrated and Effective Logistic Management online Zoom :

1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik

1. Perlunya manajemen logistik yang efektif

2. Pengertian manajemen logistik

3. Tipe dan aliran logistik

4. Tujuan dan misi manajemen logistik

5. Aktivitas-aktivitas manajemen logistik

6. Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

2. Purchasing

1. Pentingnya pembelian yang efektif

2. Aktivitas dan sumber-sumber pembelian

3. Sistem dan Prosedur pembelian

4. Kriteria pemilihan supplier

5. Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional

3. Warehousing

1. Pengertian gudang dan pergudangan

2. Misi dan fungsi gudang

3. Klasifikasi gudang

4. Trend pergudangan saat ini

5. Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

1. Receiving (penerimaan barang)

1. Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang

2. Sistem dan prosedur penerimaan barang

3. Pertimbangan dalam proses penerimaan barang

4. Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

2. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

1. Dasar pemeriksaan dan pengujian barang

2. Pemeriksaan total dan sampling

3. Destructive dan non destructive test

4. Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang

5. Pemeriksaan sampling

6. Dasar pemeriksaan sampling

7. Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling

8. Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan

9. Syarat sampel

10. Jenis pemeriksaan sampling

11. Kesalahan dalam pemeriksaan sampling

12. Penentuan jumlah sampel

13. Penentuan acceptance level

14. Prosedur penolakan

15. Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

3. Storage (penyimpanan barang)

1. Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang

2. Sistem dan prosedur penyimpanan barang

3. Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang

4. Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang

5. Lay-out pergudangan

6. Rak penyimpanan

7. Tipe-tipe rak

8. Sistem penataan rak

9. Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan

10. Daerah penyimpanan terbuka

11. Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

4. Material Issuing (Pengeluaran barang)

1. Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang

2. Sistem dan prosedur pengeluaran barang

3. Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang

4. Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

5. Material Handling (penanganan barang)

1. Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang

2. Alat penanganan barang

3. Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet

4. Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang

5. Sarana gudang luar untuk bongkar muat

6. Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

4. Inventory Management

1. Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan

2. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan

3. Permasalahan dalam pengendalian persediaan

4. Metoda pengendalian persediaan

5. Statistical Inventory Control

6. Material Requirement Planning

7. Just In Time and ABC Analysis

5. Tatacara perhitungan nilai persediaan

1. Metoda FIFO

2. Metoda LIFO

3. Metoda Average

6. Inventarisasi dan auditing persediaan

1. Tujuan inventarisasi persediaan

2. Proses inventarisasi persediaan

3. Tujuan audit persediaan persediaan

4. Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan

5. Pedoman auditing persediaan

6. Proses auditing persediaan

7. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

1. Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi

2. Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik

3. Pembentukan Master File Kodifikasi Barang

4. Pembentukan Master File Persediaan di Gudang

5. Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

6. Laporan status persediaan dan transaksi barang

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Logistik Terpadu dan Efektif.

METODE pelatihan Manajemen online Zoom :

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi.

Metode Training Manajemen Logistik Terpadu dan Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Logistik online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Logistik Terpadu dan Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Logistik Terpadu dan Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Logistik Terpadu dan Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Logistik Terpadu dan Efektif.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Bali, Hotel Ibis Kuta
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
Lombok, Sentosa Resort
Online Training, Via Zoom
In House Training

Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU DAN EFEKTIF