Archives April 2023

TRAINING ONLINE SUPERVISORY SKILLS BE GREAT SUPERVISOR

TRAINING ONLINE SUPERVISORY SKILLS BE GREAT SUPERVISOR

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN PENGAWAS MENJADI SUPERVISOR BESAR

Peran dan tanggung jawab first line manager (senior staf, supervisor, superintendent, jr manager) sangat beragam. Mereka dituntut untuk mampu membuat perencanaan, melakukan koordinasi dan control, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta menjadi pemimpin yang efektif bagi anggota timnya. Sayangnya, dalam kenyataan sehari-hari banyak dari mereka yang tidak mengetahui peran dan tanggung jawabnya. Akibatnya mereka terjebak dalam pekerjaan rutin, tenggelam dalam urusan administratif dan operasional, tidak memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik, serta belum terlatih untuk menjadi pemimpin tim yang terampil. Sehingga tidak heran bila kinerja tim yang mereka pimpin sering kali mengecewakan.

Melalui pembahasan ini kami akan menjabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan .

Pelatihan ini penting untuk membangun keahlian dasar menjadi supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam training khusus ini, para peserta akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi supervisor yang fektif seperti: paradigma baru manajer dan supervisor, format kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencaan jangka panjang

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisory Skills Be Great Supervisor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENYELESAIKAN PERSOALAN DENGAN CEPAT DAN TEPAT UNTUK PRAKERJA

Dalam pelatihan selama dua hari ini, para supervisor dan junior manager akan menguasai metode ampuh dalam:

* Memahami tugas, peran dan ketrampilan supervisor modern

* Menjadikan diri sebagai pribadi unggul, dengan mengetahui profil diri

* Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan

* Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat

* Membangun ketrampilan kepemimpinan

* Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan dan stakeholders lain secara efektif

* Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim

Dengan mengikuti pelatihan Supervisory Skills Be Great Supervisor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supervisory Skills Be Great Supervisor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supervisory Skills Be Great Supervisor

MATERI pelatihan Keterampilan Pengawas Menjadi Supervisor Besar online Zoom pelatihan Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat online Zoom

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

+ Tiga ketrampilan yang harus dimiliki supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal

+ Tiga tugas utama supervisor: mengelola diri pribadi, mengelola anak buah dan mengelola pekerjaan

+ Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor

2. Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul

+ Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi

+ Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri

+ Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi

3. Membuat Perencanaan Kerja

+ Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, rencana tetap, rencana situasional dan Rencana pribadi)

+ Sifat sifat dari rencana yang efektif

+ Membuat rencana kerja untuk dipraktikkan

4. Memecahkan Masalah

+ Memahami masalah dengan berpikir logis dan konstruktif

+ Memecahkan masalah menggunakan model enam langkah

+ Praktik memecahkan masalah

5. Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders

+ Komunikasi yang efektif

+ Kendala kendala dalam berkomunikasi

+ Menjadi pembicara dan pendengar yang baik

6. Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah

+ Apa yang dicari orang dari bekerja?

+ Ciri khas pemimpin yang termotivasi

+ Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah

7. Tehnik Memberdayakan Anak Buah

+ Fokus pemberdayaan anak buah

+ Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan, pujian dan pemberian tanggung jawab

8. Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari

+ Menetapkan sasaran dengan metode SMART

+ Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri, mengelola tugas dan mengelola anak buah.

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supervisory Skills Be Great Supervisor

METODE &&&

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training Supervisory Skills Be Great Supervisor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisory Skills Be Great Supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisory Skills Be Great Supervisor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Supervisory Skills Be Great Supervisor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supervisory Skills Be Great Supervisor.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

Kerjasama perusahaan dengan beberapa pihak seperti supplier dan

distributor juga diperlukan untuk dapat membantu perusahaan untuk

dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan

delivery yang unggul di pasar. Dalam mengelola seluruh rangkaian

aktivitas peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting

dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses

produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

Perusahaan harus memiliki jaringan Supply Chain Management (SCM) yang

baik dalam pengelolaan produksinya. Teknologi yang serba canggih

memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain

secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya

benar-benar memahami prinsip kerja Supply Chain Management (SCM)

secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat

menjawab berbagai permasalahan yang timbul antara perusahaan dengan

pihak eksternalnya.

Fungsi warehouse (Pergudangan) adalah untuk menjaga dan memelihara

barang persediaan untuk dapat memenuhi kebutuhan user dan kebutuhan

manajemen. Warehousing merupakan salah satu aktivitas kunci dalam

integrated logistic untuk mendukung kelancaran operasi perusahaan.

Secara spesifik, salah satu tujuan dari pengelolaan  pergudangan

dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user,

meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian

fasilitas warehouse.

Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi

manajemen pergudangan, proses dan prosedur kerja yang efektif dan

efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang

digunakan oleh manajemen pergudangan barang yang modern dengan

dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supply Chain and Warehouse Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan

untuk:

* Memahami pengelolaan Supply Chain Management (SCM) yang efektif

* Memahami pengoptimalan proses bisnis dalam perusahaan agar

tercipta efisiensi dalam Supply Chain Management (SCM)

* Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan

antara lain dengan supplier dan distributor

* Memahami peneglolaan aliran material dan inventory dalam Supply

Chain Management (SCM)

* Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management

* Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management

* Update konsep, best practice, dan teknologi terkini

* Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse

* Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

Dengan mengikuti pelatihan Supply Chain and Warehouse Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supply Chain and Warehouse Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supply Chain and Warehouse Management

MATERI pelatihan pengenalan Supply Chain and Warehouse Management online Zoom

1. Manajemen Rantai Pasokan Pengantar

2. Kompetisi Berbasis Waktu

3. Strategi Manajemen Rantai Pasokan

4. Teknologi dan Rantai Pasokan

5. Bull Whip Effect dan Inventory Management dalam SCM

6. Manajemen Transportasi dan Distribusi

7. Manajemen Pergudangan Ruang Lingkup dalam Integrated Logistic

Pengelolaan

8. Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan dan Siklus

Perhitungan

9. Operasi gudang: Pemrosesan Pesanan, Penerimaan, dan Penerbitan,

Sistem Pengambilan dan Penyimpanan Pesanan

10. Tata Letak Gudang: Tata Letak Terapung dan Perbaiki

11. 5S di Pergudangan

12. Sistem Manajemen Gudang dan Sistem Informasi Gudang

13. Keselamatan di Pergudangan: Identifikasi Risiko dan Penilaian Risiko,

System Keselamatan dalam Pergudangan

14. Operasi Dasar Material Handling, Peralatan, Teknik dan

Prosedur, Dampak Ekonomi dan Metode Efektif dalam Materi

Penanganan

15. Analisis Kinerja Gudang: KPI Pergudangan

16. Studi Kasus

17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supply Chain and Warehouse Management

METODE pelatihan manajemen pergudangan online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Supply Chain and Warehouse Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Supply Chain and Warehouse Management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Supply Chain and Warehouse Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supply Chain and Warehouse Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi Manajer, Supervisor, Store Keeper dari

berbagai Fungsi/Departemen khususnya dari Departemen Logistik, Supply

Chain, Warehousing, Inventory dan Procurement/Purchasing. Project

Manager, Key Account Manager, GA, Auditor, Supervisor/Manager yang

terlibat dalam Proses Operasional Gudang Non Industri. Pelatihan ini

juga terbuka bagi siapa saja yang ingin meningkatnkan Kompetensi di

bidang Warehouse management.

Peserta yang dapat mengikuti training Supply Chain and Warehouse Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supply Chain and Warehouse Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MAPPING SUPPLY CHAIN :

Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.

Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING VMI (VENDOR MANAGED INVENTORY) UNTUK PRAKERJA :

* Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:

* Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas

* Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas

* Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor

* Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

* Dengan mengikuti pelatihan SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS.

MATERI pelatihan Mapping Supply chain online Zoom :

1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:

* Konsep SCM di Pertambangan dan Migas

* Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas

* Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas

2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas

* Mapping Supply chain

* Value chain model

* Pelaku upstream dan downstream

3. Strategy Supply chain management

* Identifikasi fit strategy

* Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM

4. Tehcnology & supply chain

* Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

* Pilihan teknologi integrasi (ERP)

* VMI (Vendor managed Inventory)

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

* Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk

* Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

* Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem

7. Transportasi.

* Mengukur produktivitas sistem transportasi.

* Logistics network design.

* Shipment planning and management.

* Fleet, container and yard management.

* Freight and document management.

8. Pengukuran Performansi SCM

* Mengukur target perusahaan dan target SCM

* Performance measurement framework

* Key performance Indicator

* SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council

9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS.

METODE pelatihan VMI (Vendor managed Inventory) online Zoom :

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

Metode Training SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan teknologi integrasi (ERP) online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

Peserta yang dapat mengikuti training SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE OIL & GAS SURFACE PRODUCTION OPERATIONS AND FACILITY

TRAINING ONLINE OIL & GAS SURFACE PRODUCTION OPERATIONS AND FACILITY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR OIL & GAS SURFACE PRODUCTION OPERASI DAN FASILITAS :

Mengapa Anda Harus Hadir?

Kursus pendekatan praktis ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang Fasilitas Produksi Permukaan, Proses, Operasi dan Pemeliharaan. Ini akan disajikan untuk memenuhi kebutuhan Semua personil teknis dan non-teknis (lapangan dan berkantor pusat) Perusahaan Minyak & Gas yang terlibat atau peduli dengan Fasilitas Produksi, Proses, Operasi dan Pemeliharaan Permukaan Minyak & Gas di darat atau lepas pantai.

Siapa yang Akan Anda Temui?

Semua personel teknis dan non-teknis (lapangan dan berkantor pusat) dari Perusahaan Minyak & Gas yang terlibat dalam atau terkait dengan Fasilitas Produksi, Proses, Operasi dan Pemeliharaan Permukaan Minyak & Gas di darat atau lepas pantai.

Apa yang Akan Anda Dapatkan Setelah Menyelesaikan Kursus Ini?

Setelah selesai, peserta akan memahami mengapa minyak & gas harus diproses di dekat fasilitas produksi permukaan sumur, bagaimana proses itu dilakukan, peralatan dan komponen apa yang dibutuhkan, bagaimana setiap peralatan bekerja, dan apa tujuan yang ingin dicapai di setiap tahapan. , baik dari segi teknis maupun ekonomis. Peserta akan lebih baik mengklasifikasikan persyaratan untuk setiap proses pemisahan dan spesifikasi kapal, kolom, pipa, katup, pompa, kompresor dan perangkat terkait yang digunakan dalam operasi permukaan dan meningkatkan pengetahuan tentang keselamatan, inspeksi, pemeliharaan dan pemecahan masalah seluruh sistem.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan OIL & GAS SURFACE PRODUCTION OPERATIONS AND FACILITY ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING GAS PROCESSING SCHEME AND EXPORT GAS TO SALES UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan OIL & GAS SURFACE PRODUCTION OPERATIONS AND FACILITY Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai OIL & GAS SURFACE PRODUCTION OPERATIONS AND FACILITY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang OIL & GAS SURFACE PRODUCTION OPERATIONS AND FACILITY.

MATERI pelatihan OIL & GAS SURFACE PRODUCTION OPERASI DAN FASILITAS online Zoom pelatihan Gas processing scheme and export gas to sales online Zoom :

1. Surface Production Processing and Flow Diagram

* Tubing, wellhead and the pressure regulating devices

* Header, manifolds and slug catcher installation

* Oil processing scheme and crude to sales

* Gas processing scheme and export gas to sales

* Sand & produced water handling, treatment and dispos

2. Production Separators, Flowlines, Heater-Treater and Storage Tanks

* High, Medium and Low pressure production separators operations

* Flowlines, gathering lines, trunk lines and the safety control valves

* Crude dehydration and stabilization processes and operations

* Oil heater-treater (fired, chemical and electrostatic) and the safety control system

* Gun barrel / wash tank and degasser operations

* Storage tanks, crude pumps, crude measurement and BS&W monitoring

* Crude transportation through pipeline system

3. Gas Gathering & Compression

* Gas gathering and control of flow & pressure

* Gas conditioning prior to compression

* Natural gas liquid recovery and fractionation

* Gas compression and the compressor control system

* Gas measurement and composition monitoring

* Gas pipeline to sales and the safety control valves

4. Gas Processing and Sour Gas Treating

* Gas separation process and operations

* Heavy hydrocarbon removal to satisfy dew-point requirement

* Sour gas treatment and H2S & CO2 removal processes

* Amine sweetening plant Operations and Maintenance

* Gas dehydration process to satisfy water content requirement

* Glycol contactor Operations and Maintenance

* Hazards and safety in gas handling operations

5. Gas Pipeline Problems and Troubleshooting

* Pipeline Leakage and short remaining service life

* Pipeline cracking due to material defects and imperfections

* Pipeline failure caused by internal corrosion and MIC

* Coating and wrapping damage due to external attack by soil and water

* Severe external corrosion due to failure of cathodic protection

* Gas transmission operation problems due to multiphase flow

* Pipeline plugging caused by scale and deposits

* Recommended practice for pipeline inspection and monitoring

* Recommended practice for pipeline cleaning and pigging

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah OIL & GAS SURFACE PRODUCTION OPERATIONS AND FACILITY.

METODE &&& :

Metode Training OIL & GAS SURFACE PRODUCTION OPERATIONS AND FACILITY dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Crude transportation through pipeline system online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan OIL & GAS SURFACE PRODUCTION OPERATIONS AND FACILITY ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang OIL & GAS SURFACE PRODUCTION OPERATIONS AND FACILITY baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training OIL & GAS SURFACE PRODUCTION OPERATIONS AND FACILITY ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang OIL & GAS SURFACE PRODUCTION OPERATIONS AND FACILITY.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE KETERAMPILAN BERTAHAN HIDUP UNTUK PELATIH BARU

TRAINING ONLINE KETERAMPILAN BERTAHAN HIDUP UNTUK PELATIH BARU

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEMAMPUAN BERTAHAAN UNTUK PELATIH BARU

Survival (bertahan hidup) berasal dari ”survive” yaitu mempunyai pengertian mempertahankan hidup dari situasi yang mendesak (Rusyana, 2005 dalam Gianawati, 2012). Sedangkan survivor yaitu orang yang melakukan tindakan untuk tetap bertahan hidup dalam keadaan darurat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Bertahan Hidup Untuk Pelatih Baru ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN SURVIVAL SKILLS FOR THE NEW TRAINER UNTUK PRAKERJA

Melalui pelatihan Survival Skills For The New Trainer ini diharapkan:

1. Di akhir pelatihan, peserta akan mampu:

2. Bagaimana memproyeksikan citra yang “benar” kepada peserta didik

3. Cara mengajukan pertanyaan untuk mendapatkan jawaban yang Anda butuhkan

4. Bagaimana cara mendengarkan pembelajar Anda secara efektif?

5. Gunakan strategi pencegahan sebelum masalah berkembang

6. Anjuran dan Larangan dalam bertindak asertif (tidak agresif)

7. Bagaimana cara menyampaikan umpan balik yang efektif dan bermanfaat bagi peserta didik

8. Cara cepat menemukan siswa yang “sulit” sebelum masalah

berkembang

9. Strategi untuk berhasil menangani pelajar bermasalah

10. Formula untuk meningkatkan kepercayaan diri dan kehadiran Anda di kelas

11. Bagaimana memilih pendekatan yang tepat untuk situasi kelas yang “menyentuh”

12. Elemen pembelajaran penting yang dapat Anda gunakan segera di

kelas

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Bertahan Hidup Untuk Pelatih Baru Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Bertahan Hidup Untuk Pelatih Baru dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Keterampilan Bertahan Hidup Untuk Pelatih Baru

MATERI pelatihan kemampuan bertahaan untuk pelatih baru online Zoom pelatihan pengenalan Survival Skills For The New Trainer online Zoom

Materi pelatihan yang akan di bahas topik Survival Skills For The New

Pelatih adalah:

1. Ikhtisar Lokakarya

* Melihat dari dekat kekuatan Anda: Inventarisasi keterampilan Anda

* Tetapkan tujuan pengembangan pribadi

2. Citra Diri Untuk Pelatih

* Apa citra pelatih ideal Anda?

* Keyakinan dan psikologi kesuksesan

* Keterampilan penting untuk sukses dan membangun profesionalisme

* Bagaimana memproyeksikan citra percaya diri

* Yang harus dan tidak boleh dilakukan untuk pelatih baru

3. Keterampilan Dasar Untuk Pelatih Baru

* Dorong diskusi dengan pertanyaan tindak lanjut dasar dan menyelidik

* Gunakan teknik mendengarkan aktif untuk membangun hubungan baik

* Parafrase untuk memastikan pemahaman

* Mempromosikan harga diri pelajar dan fokus pada perilaku

* Berlatih memberikan umpan balik kepada siswa

* Apa yang harus dilakukan jika Anda tidak tahu jawabannya?

* Langkah-langkah pembelajaran penting yang dapat Anda gunakan di kelas Anda

4. Keterampilan Manajemen Kelas

* Nilai gaya manajemen kelas Anda

* Keterampilan asersi utama

* Bagaimana tidak dimanipulasi

* Pertahankan kontrol kelas melalui teknik pelatihan

* Menetralisir peserta didik yang sulit

* Gunakan mondar-mandir untuk mengontrol pelajar bermasalah

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Keterampilan Bertahan Hidup Untuk Pelatih Baru

METODE &&&

Training Survival Skills For The New Trainer dilaksanakan dengan

metode:

* Ceramah

* Diskusi

* Studi kasus

*Audiovisual

* Permainan Peran

* Penilaian Diri

Metode Training Keterampilan Bertahan Hidup Untuk Pelatih Baru dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan keterampilan bertahan hidup online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Keterampilan Bertahan Hidup Untuk Pelatih Baru ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Keterampilan Bertahan Hidup Untuk Pelatih Baru baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Bertahan Hidup Untuk Pelatih Baru ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Keterampilan Bertahan Hidup Untuk Pelatih Baru.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE SWITCHGEAR (OPERATION, MAINTENANCE AND TESTING)

TRAINING ONLINE SWITCHGEAR (OPERATION, MAINTENANCE AND TESTING)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN SWITCHGEAR

Switchgears (& circuit breakers) merupakan komponen penting dalam

sistem distribusi listrik dan pengoperasiannya secara signifikan

mempengaruhi operasi keseluruhan sistem. Pengoperasian medium voltage

switchgear, dan testing adalah masalah yang berkaitan dengan listrik,

dan voltage circuit breakers type high, medium, dan juga akan ada

cakupan switchgear tegangan rendah (low voltage switchgear).

Pelatihan ini akan memberikan landasan menyeluruh dalam teori

switchgear dan standard-nya. Peserta akan mendapatkan pemahaman

mengenai aplikasi yang tepat, instalasi dan maintenance terhadap

peralatan penting ini dengan penekanan utama pada aspek safety.

Pelatihan akan bersifat komprehensif dan praktis, yang menekankan

switchgear tegangan menengah (medium voltage switchgear) yang mewakili

sebagian besar switchgear diinstal pada sistem distribusi listrik.

Komponen sistem proteksi daya lainnya akan dibahas juga untuk

memastikan bahwa switchgear dipahami dalam konteks yang benar.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Switchgear (Operation, Maintenance And Testing) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OPERASIONAL SWITCHGEAR UNTUK PRAKERJA

* Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan memahami

tentang hal-hal berikut:

* Dapat melakukan pemilihan jenis yang tepat dan rating dari circuit

breakers dan switchgear

* Memahami dasar-dasar pengoperasian switchgear

* Mengetahui tentang komponen Switchgear (CTs, VTs, relay, terminasi

kabel)

* Mengetahui kebijakan safety operasional, termasuk peraturan

keselamatan dan keamanan dokumen

* Memahami pengoperasian switchgear

* Mampu melakukan pemeliharaan/maintenance dan testing pada

switchgear.

Dengan mengikuti pelatihan Switchgear (Operation, Maintenance And Testing) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Switchgear (Operation, Maintenance And Testing) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Switchgear (Operation, Maintenance And Testing)

MATERI pelatihan pengenalan Switchgear online Zoom pelatihan operasional Switchgear online Zoom

1. Switchgear – Asal dan Jenis

2. Penerapan switchgear

* Prinsip gangguan saat ini

* Pemutus sirkuit pemutus biasa

* Pemutus sirkuit volume minyak massal dan kecil

* Turbulator (panci ledakan)

* Mekanisme operasi

* Transfer pemutus sirkuit bumi

* Switchgear pemutus udara dan ledakan udara

* SF6 dan Vakum

* Switchgear terkait dengan pemisah

* Desain tetap dan dapat ditarik

* Standar switchgear

* Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan switchgear

3. Spesifikasi Switchgear

* Peringkat switchgear – sistem tertinggi dan ketahanan impuls

tegangan, beban dan arus hubung singkat

* Sistem perlindungan yang sederhana dan kompleks

* Tambahan switchgear, CT pengukuran, VT, relai

* Terminasi kabel

* Operasi dalam dan luar ruangan

* Tata letak dan desain ruang gardu dan sakelar

4. Pengujian Sirkuit Pendek

* Pelanggaran simetris dan asimetris

* Buat dan hancurkan operasi

* Memahami osilogram tes

5. Kebijakan Keamanan

* Tindakan pencegahan keamanan umum dan penggunaan pelindung pribadi

peralatan

* Prinsip aturan keselamatan

* Prinsip otorisasi personel

* Pelatihan operatif untuk pengoperasian switchgear yang aman

* Isolasi dalam konteks pemutus sirkuit

* Dokumentasi keselamatan

* Penguncian operasional dan keselamatan, pemberitahuan peringatan dan bahaya

* Aman bekerja di lingkungan gardu induk

* Keamanan interlock

* Alarm gardu induk

* Tugas belajar individu dan presentasi -kebijakan keamanan di my

perusahaan dan bagaimana mereka dapat ditingkatkan

6. Pengoperasian Switchgear Modern

7. Manajemen Aset dalam Konten Switchgear

* Prinsip manajemen aset berdasarkan waktu dan kondisi

* Daftar aset

* Sistem manajemen aset

8. Diagnostik, Pengujian dan Pemeliharaan

* Metodologi inspeksi switchgear

* Pengukuran dan survei debit parsial

* Tes waktu

* Termovisi

* Mekanisme kerusakan

* Prinsip perawatan pemutus sirkuit

* Memelihara pemutus sirkuit oli

* Pemeliharaan kontak dan penghapusan kontak

* Pengujian minyak

* Memelihara pemutus sirkuit vakum

* Memelihara pemutus sirkuit SF6

*SOP dan DIN

* Cacat switchgear dan sistem kontrol cacat

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Switchgear (Operation, Maintenance And Testing)

METODE &&&

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Switchgear (Operation, Maintenance And Testing) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan pemeliharaan Switchgear online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Switchgear (Operation, Maintenance And Testing) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Switchgear (Operation, Maintenance And Testing) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para personel yang bertanggung

jawab dalam proses maintenance, testing dan troubleshooting low

voltage power circuit breakers, protective relays, breaker trip

devices dan switchgear panels.

Peserta yang dapat mengikuti training Switchgear (Operation, Maintenance And Testing) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Switchgear (Operation, Maintenance And Testing) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE CARA MUDAH DALAM TATA KELOLA KANTOR, DOKUMEN, SURAT & INVENTARIS PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE CARA MUDAH DALAM TATA KELOLA KANTOR, DOKUMEN, SURAT & INVENTARIS PERUSAHAAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERSEPSI BARU YANG DAPAT MERUBAH MINDSET

Dalam sebuah perusahaan/Instansi/Lembaga memiliki berbagai manajemen. Salah satunya adalah manajemen tentang kearsipan atau tata kelola tentang dokumen. Manajemen kantor dan arsip merupakan hal keseharian yang bila tidak dikelola dengan baik dapat berubah menjadi masalah besar. Manajemen kantor dan arsip bermula dari pemilihan suatu sistem dasar, idealnya didasarkan oleh sistem 5S (lean office) yang pada prakteknya di sesuaikan sesuai kebutuhan. Selanjutnya pengelolaan arsip dan aset, dalam hal ini mencakup “master book” lokasi aset, status aset, penomoran aset, memiliki kesamaan dengan pengelolaan arsip. Hal yang dibedakan adalah pada manajemen arsip dilakukan pula manajemen korespondensi. Pelatihan ini dirancang bagi mereka yang bertanggung jawab mengelola kantor, baik sebagai office manager, GA Officer,maupun sekretaris, sehingga dapat mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis global yang penuh tuntutan, sesuai standar kompetensi dalam mengelola kantor, aset, arsip, dan

waktu (time management) agar mampu meningkatkan efektifitas, efisiensi & profesionalitas kerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cara Mudah dalam Tata Kelola Kantor, Dokumen, Surat & Inventaris Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SISTEM KORESPONDENSI & PENGARSIPAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Cara Mudah dalam Tata Kelola Kantor, Dokumen, Surat & Inventaris Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cara Mudah dalam Tata Kelola Kantor, Dokumen, Surat & Inventaris Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cara Mudah dalam Tata Kelola Kantor, Dokumen, Surat & Inventaris Perusahaan

MATERI pelatihan persepsi baru yang dapat merubah mindset online Zoom

1. Manajemen Kantor Modern

2. Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S (5R)

3. Pedoman Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor

4. Sistem Korespondensi & Pengarsipan

5. Manajemen Filing Modern: Penerapan E-Filing dan Document Management

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cara Mudah dalam Tata Kelola Kantor, Dokumen, Surat & Inventaris Perusahaan

METODE pelatihan Sistem Korespondensi & Pengarsipan online Zoom

* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.

* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.

* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.

* Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.

* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Metode Training Cara Mudah dalam Tata Kelola Kantor, Dokumen, Surat & Inventaris Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Penerapan E-Filing dan Document Management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Cara Mudah dalam Tata Kelola Kantor, Dokumen, Surat & Inventaris Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cara Mudah dalam Tata Kelola Kantor, Dokumen, Surat & Inventaris Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Para pengelola kantor, baik sebagai office manager, GA Officer, maupun sekretaris, dan siapa saja yang ingin ahli dibidang ini.

Peserta yang dapat mengikuti training Cara Mudah dalam Tata Kelola Kantor, Dokumen, Surat & Inventaris Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cara Mudah dalam Tata Kelola Kantor, Dokumen, Surat & Inventaris Perusahaan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT

TRAINING ONLINE TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERENCANAAN PAJAK DAN MANAJEMEN PAJAK :

Tax Planning merupakan langkah awal tax management. Tax management merupakan sarana memenuhi kewajiban perpajakan dengan benar dan efektif. Dalam tax planning tersebut akan meliputi kegiatan pengumpulan dan penelitian peraturan perpajakan dengan tujuan memilih jenis tindakan penghematan pajak / meminimalisasi kewajiban pajak.

Pada umumnya, tax planning merupakan proses merekayasa usaha dan transaksi Wajib Pajak agar hutang pajak perusahaan berada dalam jumlah yang minimal / dapat diminimalisir semaksimal mungkin tetapi masih dalam bingkai peraturan perpajakan. Akan tetapi, tax planning / perencanaan pajak juga dapat diartikan sebagai perencanaan pemenuhan kewajiban perpajakan secara efektif dan tepat waktu sehingga pemborosan sumber daya dapat dihindari semaksimal mungkin.

Perencanaan dan Manajemen Pajak merupakan suatu teknik atau metode yang diterapkan oleh perusahaan untuk menciptakan penghematan pajak. Berdasarkan undang-undang perpajakan Indonesia, tax planning and tax management guna penghematan beban pajak itu diperkenankan. Penekanan jumlah / beban pajak dimaksudkan untuk dapat memperoleh laba dan likuiditas yang diharapkan perusahaan semaksimal mungkin. Penyusunan tax planning and tax management yang dilakukan sejak dini dimaksudkan untuk membantu perusahaan terhindar dari hal-hal yang mengakibatkan peningkatan beban pembayaran pajak.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Tax Planning And Tax Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ALAT- ATAU HAL YANG DIPERLUKAN DALAM MANAJEMEN PERPAJAKAN UNTUK PRAKERJA :

1. Memahami seluk beluk dan manfaat Tax Planning and Tax Management bagi perusahaan.

2. Memahami teknik penyusunan perencanaan dan manajemen pajak (tax planning and tax management) dengan baik.

3. Dengan mengikuti pelatihan Tax Planning And Tax Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Tax Planning And Tax Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Tax Planning And Tax Management .

MATERI pelatihan Perencanaan Pajak Dan Manajemen Pajak online Zoom :

1. Manajemen perpajakan (Tax Management) dan Perencanaan Perpajakan (Tax Planning)

2. Definisi serta konsep Manajemen Perpajakan (Tax Management) dan Perencanaan Perpajakan (Tax Planning)

3. Teknik Manajemen Perpajakan (Tax Management) yang Ekonomis dan Efektif

4. Ruang Lingkup Pelaksanaan Manajemen Perpajakan (Tax Management)

5. Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder

6. Alat- atau hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan (Tax Management)

7. Konsep Dasar Strategi dan Perencanaan Pajak (Tax Planning)

8. Risiko Dan Pengaruh Pajak Atas Perusahaan

9. Tujuan Tax Planning (Perencanaan Perpajakan)

10. Alasan / Motivasi Perencanaan Pajak

11. Manfaat dan Aspek perencanaan pajak

12. Tahapan Tax Planning (Perencanaan Perpajakan)

13. Strategi Umum Perencanaan Pajak (Tax Planning)

14. Perencanaan Pajak Untuk Mengefisienkan Beban Pajak

15. Penghindaran Pajak dan Penyelundupan Pajak

16. Teknik Dasar Manajemen Pajak dan Perencanaan Pajak

17. Langkah Strategi Perencanaan Pajak (Tax Planning)

18. Manajemen Pajak (Tax Management )

19. Teknik dari Tax Management (Manajemen Perpajakan)

20. Etika Dalam Manajemen Pajak (Tax Management)

21. Perencanaan pajak untuk PPh Ps 21, PPh Ps 23, PPh Ps 26, PPh Final dan PPN

22. Klausul perpajakan dalam kontrak kerja dengan pihak lain

23. PPh ditanggung perusahaan / tunjangan pajak

24. Biaya perjalanan dinas: lump sum atau reimbursment

25. Tunjangan makan / diberikan makan bersama

26. Tunjangan kesehatan / diberikan fasilitas pengobatan

27. Konflik withholding tax

28. Pembuatan Faktur Pajak

29. Pengkreditan pajak masukan

30. Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan withholding dan PPN

31. Perencanaan perpajakan untuk PPH Badan

32. Definisi dan konsep dasar

33. Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan

34. Pemilihan metode penyusutan aktifa tetap

35. Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri

36. Pengurangan dam Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25

37. Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23

38. Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN

39. Hand Phone, Sedan yang dipakai Karyawan

40. Revaluasi Aktiva Tetap serta Hutang/Piutang kepada Pemegang Saham

41. Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa serta Transaksi Capital Lease

42. Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito

43. Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih

44. Biaya Pra-Operasi an Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi

45. Transaksi Bangun Guna Serah

46. Reimbursable Items (Penggantian Biaya)

47. Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Objek PPh Final

48. Transaksi Valas; Konfirmasi Kredit Pajak dan Rekonsiliasi Fiskal

49. Studi kasus dan diskusi

50. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Tax Planning And Tax Management .

METODE pelatihan Alat- atau hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan online Zoom :

* Diskusi dan Tanya Jawab

* Studi kasus

* Brainstorming

* Praktek

* Metode Training Tax Planning And Tax Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tahapan Tax Planning online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Tax Planning And Tax Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tax Planning And Tax Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Manajer keuangan,

* Staff keuangan atau Accounting,

* Konsultan keuangan

* Public dan Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Tax Planning and Tax Management

* Peserta yang dapat mengikuti training Tax Planning And Tax Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Tax Planning And Tax Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE TEKNIK DAN STRATEGI MEMBACA LAPORAN KEUANGAN DENGAN MUDAH DAN PRAKTIS

TRAINING ONLINE TEKNIK DAN STRATEGI MEMBACA LAPORAN KEUANGAN DENGAN MUDAH DAN PRAKTIS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI MEMBACA LAPORAN KEUANGAN :

Sehat tidaknya perusahaan dan bagus tidaknya kinerja jajaran manajemen beserta staf dalam mengelola perusahaan dapat dilihat pada laporan keuangan. Informasi posisi keuangan dan kinerja perusahaan tersaji dalam laporan keuangan. Informasi yang didapat dari laporan keuangan digunakan untuk mengevaluasi kinerja dan pengambilan kebijaksanaan perusahaan.

Beberapa hal sebagai tool yang dipakai dalam melihat kinerja perusahaan adalah kondisi keuangan perusahaan dan laba/ rugi.

Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan.

Informasi yang didapatkan secara akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan itu sendiri. Karena laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik walaupun idealnya memang harus demikian.

Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar/pedoman perencanaan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Teknik dan Strategi Membaca Laporan Keuangan dengan Mudah dan Praktis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMBACA LAPORAN KEUANGAN UNTUK PRAKERJA :

* Meningkatkan pengetahuan peserta untuk lebih memahami dan mengerti dalam menganalisa suatu investasi secara kualitatif dan kuantitatif, sehingga mampu memberikan masukan dan solusi untuk pengembangan berinvestasi

* Menambah kemampuan peserta untuk dapat membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternative solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari kompetitor

* Peserta akan mampu meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan

* Memahami dalam bagaimana menganalisis, mnginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.

* Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan.

* Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.

* Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan

* Dengan mengikuti pelatihan Teknik dan Strategi Membaca Laporan Keuangan dengan Mudah dan Praktis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Teknik dan Strategi Membaca Laporan Keuangan dengan Mudah dan Praktis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Teknik dan Strategi Membaca Laporan Keuangan dengan Mudah dan Praktis.

MATERI pelatihan Strategi Membaca Laporan Keuangan online Zoom :

Day One

* Objectives and the uses of Financial Statement Analysis (FSA)

1. Credit grantors

2. Equity investors

3. Management

4. Acquisition &marger analysis

5. Auditors

6. other interested groups

* Overview the Basic Financial Statement

1. Balance Sheet

2. Income Statement

3. Statement of Cash Flows

* Explore Tools and Techniques of Financial Statement Analysis

1. Comparative Financial Statement

2. Index – number trend series

3. Ration analysis

4. Specialized analysis

* Balance Sheet Analysis

1. Analysis of Current Assets

2. Analysis of Non Current Assets

3. Analysis of Liabilities

4. Analysis of Stockholders Equity

Day Two

* Income Statement Analysis

1. The Accrual of Revenue

2. Cost & Expense Accrual

3. Research, Exploration & Development outlays

4. Ratios in Income Statement Analysis

* Cash Flow Analysis

1. Definition of Cash Flows

2. Determine Net Cash Flow from Operations, Investment and Financial

* Perspective

1. Cash Flow Statement & Leveraged Buyout (LBO)

* Analysis of Results of Operations

1. Analysis of Gross Profit

2. Analysis of Gross Margin

3. Analysis of Break Even

* Forecasting Financial Statements

1. A typical one year projection

2. Sensitivity analysis with projected financial statements

3. Pro form a financial statements

* Case studies in Financial Statement Analysis

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Teknik dan Strategi Membaca Laporan Keuangan dengan Mudah dan Praktis.

METODE pelatihan Membaca Laporan Keuangan online Zoom :

Metode Training Teknik dan Strategi Membaca Laporan Keuangan dengan Mudah dan Praktis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Financial Report online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Teknik dan Strategi Membaca Laporan Keuangan dengan Mudah dan Praktis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik dan Strategi Membaca Laporan Keuangan dengan Mudah dan Praktis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Teknik dan Strategi Membaca Laporan Keuangan dengan Mudah dan Praktis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Teknik dan Strategi Membaca Laporan Keuangan dengan Mudah dan Praktis.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE TEKNIK MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM

TRAINING ONLINE TEKNIK MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SKALA PRIORITAS DALAM MENGAJUKAN PROGRAM KEGIATAN-KEGIATAN SDM

Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang.

Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan.

Pelatihan dua hari ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TEKNIK MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI UNTUK PRAKERJA

1. Mengetahui bagaimana mendapatkanpola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.

2. Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.

3. Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.

4. Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.

5. Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.

6. Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan TEKNIK MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TEKNIK MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TEKNIK MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM

MATERI pelatihan skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM online Zoom

* PENDAHULUAN (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget).

* PENGERTIAN RENCANA BISNIS (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy).

* PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DAN CARA MENCAPAINYA(Planning, Organization, Actuating, Controlling).

* MEMAHAMI BAHASA KEUANGAN DALAM BUDGET.

* HR BUDGETING MENGACU HR PLANNING (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt).

* KOMPONEN BIAYA UTAMA DALAM HR BUDGET.

* DASAR MENGHITUNG BIAYA UTAMA.

* MEKANISME PENGENDALIAN DALAM HR BUDGET.

* CARA MEMBUAT BUDGET SDM( Anggaran Biaya Tenaga Kerja ).

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TEKNIK MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM

METODE pelatihan PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI online Zoom

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training TEKNIK MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan TEKNIK MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TEKNIK MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training TEKNIK MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TEKNIK MENYUSUN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00