Archives November 6, 2022

TRAINING MENCIPTAKAN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG OPTIMAL
TRAINING ONLINE MENCIPTAKAN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG OPTIMAL: STRATEGI OUTSOURCING, PERJANJIAN KERJA, PHK, DAN PKB/KKB

TRAINING MENCIPTAKAN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG OPTIMAL

TRAINING ONLINE MENCIPTAKAN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG OPTIMAL: STRATEGI OUTSOURCING, PERJANJIAN KERJA, PHK, DAN PKB/KKB

TRAINING MENCIPTAKAN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG OPTIMAL

 

DESKRIPSI TRAINING MENCIPTAKAN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG OPTIMAL

Perusahaan yang memiliki sistem terbuka sangat mudah dipengaruhi oleh keadaan diluar perusahaan.Persaingan bisnis dan situasi ekonomi sebagai kasus yang paling mudah untuk dicontohkan betapa sangat mudahnya perusahaan dipengaruhi oleh keadaan tersebut.

Perusahaan diharuskan cepat tanggap dan selalu waspada untuk mengikuti perkembangan yang ada diluar perusahaan. Reaksi pemerintah atas keadaan ekonomi regional atau global dan usaha untuk perbaikan keadaan ekonomi masyarakat juga patut diperhatikan. Pemerintah biasanya akan mengeluarkan kebijakan, seruan atau himbauan baik dalam bentuk Peraturan Pemerintah atau bahkan adanya pemikiran untuk melakukan perubahan Undang-undang yang sudah ada.

Pimpinan Perusahaan pasti mengikuti perkembangan yang akan dilakukan pemerintah. Seorang HR-man, sebagai strategic partner menjadi bagian dari pimpinan perusahaan yang juga harus cepat tanggap atas keadaan perusahaan dan perubahan akan perturan pemerintah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Menciptakan Hubungan Industrial Yang Optimal: Strategi Outsourcing, Perjanjian Kerja, PHK, dan PKB/KKB ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENCIPTAKAN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG OPTIMAL

Dengan mengikuti pelatihan Menciptakan Hubungan Industrial Yang Optimal: Strategi Outsourcing, Perjanjian Kerja, PHK, dan PKB/KKB Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Menciptakan Hubungan Industrial Yang Optimal: Strategi Outsourcing, Perjanjian Kerja, PHK, dan PKB/KKB dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Menciptakan Hubungan Industrial Yang Optimal: Strategi Outsourcing, Perjanjian Kerja, PHK, dan PKB/KKB

MATERI pelatihan Dasar Hukum Perjanjian Kerja online Zoom

Hari Pertama

* HR Strategi pengantar

* Dasar Hukum dan Strategi Pelaksanaan Outsource

* Dasar Hukum Perjanjian Kerja

* Diskusi dan kasus-kasus Perjanjian Kerja

Hari ke dua

* Dasar Hukum PHK sekilas

* Strategi dan Pelaksanaan PHK yang menguntungkan semua fihak

* Dasar Hukum PKB/KKB sekilas

* Strategi dan pelakasanaan Perundingan PKB/ KKB yang cerdas untuk hasil optimal

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Menciptakan Hubungan Industrial Yang Optimal: Strategi Outsourcing, Perjanjian Kerja, PHK, dan PKB/KKB

METODE pelatihan Strategi dan Pelaksanaan PHK yang menguntungkan semua fihak online Zoom

Metode Training Menciptakan Hubungan Industrial Yang Optimal: Strategi Outsourcing, Perjanjian Kerja, PHK, dan PKB/KKB dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Dasar Hukum PHK sekilas online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Menciptakan Hubungan Industrial Yang Optimal: Strategi Outsourcing, Perjanjian Kerja, PHK, dan PKB/KKB ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menciptakan Hubungan Industrial Yang Optimal: Strategi Outsourcing, Perjanjian Kerja, PHK, dan PKB/KKB baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Menciptakan Hubungan Industrial Yang Optimal: Strategi Outsourcing, Perjanjian Kerja, PHK, dan PKB/KKB ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Menciptakan Hubungan Industrial Yang Optimal: Strategi Outsourcing, Perjanjian Kerja, PHK, dan PKB/KKB

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PENYUSUNAN HPS ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA
TRAINING ONLINE METODE PENYUSUNAN HPS ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENYUSUNAN HPS ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING ONLINE METODE PENYUSUNAN HPS ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PENYUSUNAN HPS ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN HPS ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri/Owner Estimation (HPS/OE) adalah perhitungan

biaya atas perhitungan pengadaan barang jasa dengan syarat-syarat yang

ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang/jasa,

dikalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat

dipertanggung jawabkan. Prosedur pengadaan barang dan jasa melibatkan

beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan

Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang dan atau jasa,

perusahaan lain sebagai penyedia barang dan atau jasa serta pejabat

dan panitia pengadaan. Seluruhnya memiliki kewajiban untuk memenuhi

beberapa prosedur pengadaan barang dan atau jasa berlandaskan Keppres

Nomor 80 Tahun 2003 dan Permen BUMN No. 05 tahun 2008.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Metode Penyusunan HPS Atas Pengadaan Barang dan Jasa ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN HPS ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Dengan mengikuti pelatihan Metode Penyusunan HPS Atas Pengadaan Barang dan Jasa Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Metode Penyusunan HPS Atas Pengadaan Barang dan Jasa dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Metode Penyusunan HPS Atas Pengadaan Barang dan Jasa

MATERI pelatihan prinsip dasar penyusunan HPS online Zoom

1. Prosedur Dan tatacara proses pelelangan yang aman dan benar, dari

prakualifikasi sampai pada pemenangan lelang

2. Bentuk-bentuk kecurangan dalam proses pemenangan lelang dan

kiat-kiat menanggulangi kecuragan secara aman dan benar dari

tindak pidana kurupsi (Tipikor)

3. Studi kasus pelaksanaan tata cara penetapan pemenangan lelang yang

aman dan benar dari tindak pidana korupsi.

4. Teknik pengambilan keputusan dalam pemenangan lelang dan

penunjukan langsung (tanpa mekanisme lelang) secara obyektif dan

menguntungkan dari segi biaya, waktu, dan mutu.

5. Pemahaman tentang landasan hokum dalam penyusunan HPS (berdasarkan

Keppres No.80/2003 tentang Tatacara Pengadaan Barang dan Jasa

Pemerintah, dan Permen No.05/2008 tentang Tatacara Pengadaan

Barang dan Jasa BUMN)

6. Pemahaman tentang tujuan, kualifikasi, perlakuan dan fungsi

penyusunan harga perkiraan sendiri (HPS) yang aman dan benar

sehingga ada persamaan persepsi antara pengguna barang/jasa dengan

aparat fungsional (BKP, BPKP, ITJEN, BAWASDA)

7. Bentuk-bentuk kecurangan dalam penyusunan HPS serta kiat-kiat

dalam menanggulangi kecurangan secara aman dan benar dari tindak

pidana korupsi (Tipikor)

8. Prosedur dan tatacara yang aman dan benar dalam

penyusunan/pembuatan serta penetapan HPS, agar tercapai barang

yang bagus dan berkualitas.

9 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Metode Penyusunan HPS Atas Pengadaan Barang dan Jasa

METODE pelatihan manajemen pengadaan barang online Zoom

Metode Training Metode Penyusunan HPS Atas Pengadaan Barang dan Jasa dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan procurement management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Metode Penyusunan HPS Atas Pengadaan Barang dan Jasa ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Metode Penyusunan HPS Atas Pengadaan Barang dan Jasa baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Metode Penyusunan HPS Atas Pengadaan Barang dan Jasa ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Metode Penyusunan HPS Atas Pengadaan Barang dan Jasa

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN
TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN

TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN

TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN

TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN :

Maintenance Management (Manajemen Perawatan atau Pemeliharaan) Maintenance management atau manajemen pemeliharaan adalah pengelolaan pekerjaan pemeliharaan dengan melalui suatu proses perencanaan, pengorganisasian serta pengendalian operasi pemeliharaan untuk memberikan performasi mengenai fasilitas industry. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Maintenance Manajemen ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN :

Dengan mengikuti pelatihan Maintenance Manajemen Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Maintenance Manajemen dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Maintenance Manajemen

MATERI pelatihan pengenalan Maintenance Manajemen online Zoom :

* Triangle Maintenance System. Sistem yang mengintegrasikan

Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance

Regulataion, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist

and Reporting.

* Ideal State of Machine. Mempelajari kondisi ideal suatu mesin

berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.

* Quantity of Maintenance. Mempelajari cara melakukan manajemen

terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.

* Quality of Maintenance. Mempelajari cara mengukur kualitas dari

pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.

* Spare Part Manajemen. Mempelajari manajemen spare part yang

mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan

spare parts suatu mesin.

* Machine Effectiveness Calculation. Mempelajari cara menghitung

effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan

maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.

* Machine Improvement. Mempelajari cara melakukan improvement

terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart

* Maintenance Cost Manajemen. Mempelajari cara pengontrolan biaya

yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan

cost down / penurunan biaya maintenance.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Maintenance Manajemen

METODE pelatihan konsep dasar maintenance management online Zoom :

Metode Training Maintenance Manajemen dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan manajemen manajemen online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Maintenance Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Maintenance Manajemeninti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Maintenance Manajemen ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Maintenance Manajemen

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT
TRAINING ONLINE GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

TRAINING ONLINE GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

TRAINING ONLINE GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

TRAINING ONLINE GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

 

TRAINING TRAINING ONLINE GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan bagian umum GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan  bagi pelaksana/staff bagian umum, juga untuk level supervisor maupun manager. Selain itu, juga penting bagi  pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.

TUJUAN TRAINING ONLINE GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

MATERI pelatihan Marketing Management online Zoom

  1. DEFENISI/PANDANGAN UMUM  GENERAL AFFAIR
  2. TUGAS, FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB GENERAL AFFAIR
  3. KOMPETENSI MOTIVASI YANG DIPERLUKAN OLEH PROFESIONAL GA (General Affair)
  4. FUNGSI / PERAN “INDUSTRIAL RELATIONS” DALAM SUATU ORGANISASI
  5. RUANG LINGKUP TANGGUNG JAWAB INDUSTRIAL RELATIONS
  6. ASPEK & RUANG LINGKUP PEKERJAAN DI GENERAL AFFAIR
    • Building Management
    • Pelaksanaan keamanan dan ketertiban, kebersihan
    • Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
    • Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
    • Pengurusan Tenaga Kerja Asing
    • Cleaning Service dan penanganan limbah
    • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
    • Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
    • Alat Tulis Kantor (ATK)
    • Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua
    • Pemeliharaan kesehatan, safety  dan pelaksanaan K3 bagi seluruh  karyawan
    • Pelaksanaan event khusus
    • Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
    • Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
    • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
  7. Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan perusahaan dan direksi
  8. Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar tempat usaha
    (Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat Keamanan Terdekat, Rt/Rw/Lurah, Dsb)
  9. Antisipasi & Penanganan Masalah Di Bidang General Affair
  10. Menetapkan Kompetensi General Affair & Industrial Relations
  11. Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”

METODE pelatihan Project Management online Zoom

Metode Training GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka

INSTRUKTUR pelatihan Time Management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING OFFICE ADMINISTRATION WITH EXCEL AND WORD 2016
TRAINING ONLINE MODERN OFFICE ADMINISTRATION WITH EXCEL 2016 AND WORD 2016

TRAINING OFFICE ADMINISTRATION WITH EXCEL AND WORD 2016

TRAINING ONLINE MODERN OFFICE ADMINISTRATION WITH EXCEL 2016 AND WORD 2016

TRAINING OFFICE ADMINISTRATION WITH EXCEL AND WORD 2016

 

DESKRIPSI TRAINING OFFICE ADMINISTRATION WITH EXCEL AND WORD 2016

Di tengah perkembangan dunia bisnis yang semakin modern dan sangat

kompetitif, proses administrasi perkantoran idealnya sudah dikerjakan

dengan konsep Office Automation System. Pekerjaan-pekerjaan

administrasi yang dilakukan secara manual umumnya memerlukan waktu

yang cukup lama, malah terkadang hasilnya pun kurang efektif. Ada juga

pekerjaan administrasi yang sudah menggunakan computer tapi masih

diproses secara manual, itupun tidak jauh berbeda. Atau bahkan malah

ditambah dengan satu unit mesin kalkulator. Padahal proses pekerjaan

administrasi perkantoran akan dialami dan dikerjakan oleh semua orang

yang bekerja di dalam organisasi tersebut, mulai dari level staff

ataupun pimpinannya, tentunya dalam pembobotan tugas-tugas klerikal

dan fungsi-fungsi control yang berbeda, dengan target yang sama, yaitu

harus efisien dan hasilnya efektif. Seharusnya semua hal tersebut di

atas diubah menjadi Office Automation System, dengan menggunakan

aplikasi Microsoft Excel 2016 dan Microsoft Word 2016, agar pekerjaan

administrasi tersebut dapat dihasilkan dengan efisien dan efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Modern Office Administration With Excel 2016 and Word 2016 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OFFICE ADMINISTRATION WITH EXCEL AND WORD 2016

Dengan mengikuti pelatihan Modern Office Administration With Excel 2016 and Word 2016 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Modern Office Administration With Excel 2016 and Word 2016 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Modern Office Administration With Excel 2016 and Word 2016

MATERI pelatihan office administration online Zoom

* Modern Office Administration Versus Traditional Office

Administration

* Office Administration Fundamental

* Office Information System Fundamental

* Modern Office Automation System Concept

* Electronic Records Filing System Concept

* Electronic Document Management System Concept

* Integrated Application Development of Electronic Records Filing

System and Electronic Document Management System With Using Excel

2016 and VBA

* Offline Document Administration Concept

* Development Offline Document Administration With Using Word 2016

and VBA

* Protection of Business Documents

* Data Processing In Table Word 2016

* Create Document Graphic With Using Table Word 2016

* Create Document Mail Merge Document Word 2016 With Using Data

Excel 2016 (*.xls)

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Modern Office Administration With Excel 2016 and Word 2016

METODE pelatihan penerapan Ms Office online Zoom

Metode Training Modern Office Administration With Excel 2016 and Word 2016 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Asas administrasi perkantoran online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Modern Office Administration With Excel 2016 and Word 2016 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Modern Office Administration With Excel 2016 and Word 2016 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Modern Office Administration With Excel 2016 and Word 2016 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Modern Office Administration With Excel 2016 and Word 2016

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER
TRAINING ONLINE HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

TRAINING ONLINE HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

TRAINING ONLINE HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

TRAINING ONLINE HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

Karyawan adalah aset yang paling berharga. Karyawan yang bagaimana

dulu? Happy worker productive worker lah yang diharapkan. Karyawan

yang bermasalah dengan sikap justru adalah beban, musibah, musuh dalam

selimut, penghianat, merekalah yang akan menghalangi semua rencana

perusahaan, menjatuhkan nama baik perusahaan dan menghabiskan uang

perusahaan dengan berbagai pelatihan dan kemudian berlalu dengan

mengantongi sertifikat atas pelatihan yang dibayar perusahaan. Mereka

yang bersikap demikian sebenarnya sudah merugikan secara moril dan

materil dengan perilaku yang bermasalah selama ini. Pada level bawah,

mungkin mereka tidak mengganggu pikiran pimpinan, tapi mereka pasti

mengganggu teman kerjannya yang tentu saja akan sampai pada pimpinan

cepat atau lambat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Happy worker productive worker ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

Dengan mengikuti pelatihan Happy worker productive worker Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Happy worker productive worker dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Happy worker productive worker

MATERI pelatihan Selamat pekerja, pekerja produktif online Zoom

Session 1: Sikap sebagai prediktor nomor satu dan Olah Sikap

* Sikap dan kekuatan

* Embrio sukses

* Attitude test

* Common traits

* Dasar pemikian

* Teknik teknik

Session 2: Objek Sikap dan internalisasi

* Happy worker produktif worker

* Promosi objek sikap

Session 3: Aksi reaksi spontan dan mentoring sistem

* Kegiatan Promotif, Kuratif,

* Preventif dan Rehabilitatif .

Session 4: Sukses Sejati -Mengalir laksana air

* Kegiatan harian, mingguan, bulanan dan tahunan

* Komitmen olah sikap; individu, keluarga dan organisasi ( simulasi

dan studi kasus )

* Aktualisasi diri benang merah sukses lintas generasi

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Happy worker productive worker

METODE pelatihan Sukses Sejati -Mengalir laksana air online Zoom

Metode Training Happy worker productive worker dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Objek Sikap dan internalisasi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Happy worker productive worker ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Happy worker productive worker baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Happy worker productive worker ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Happy worker productive worker

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BAGI AUDITOR
TRAINING ONLINE DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BAGI AUDITOR, PEJABAT STRUKTURAL DAN MANAJER PENGAWASAN NON-AUDITOR, DI INSTANSI PEMERINTAH PUSAT/DAERAH

TRAINING ONLINE DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BAGI AUDITOR

TRAINING ONLINE DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BAGI AUDITOR, PEJABAT STRUKTURAL DAN MANAJER PENGAWASAN NON-AUDITOR, DI INSTANSI PEMERINTAH PUSAT/DAERAH

TRAINING ONLINE DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BAGI AUDITOR

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BAGI AUDITOR

Rekruitmen, mutasi, promosi dan peralihan tugas dalam sebuah

organisasi merupakan hal yang lazim terjadi pada setiap organisasi.

Seringkali tidak bisa dihindari adanya peralihan peran dari lingkup

non audit menjadi peran auditor. Workshop ini akan memberikan

pengantar dan review secara komprehensif bagi para auditor dan manajer

pengawasan yang ingin lebih mendalami dunia audit secara teknis maupun

manajerial, khususnya bagi auditor pemula, auditor muda dan manajer

pengawasan non auditor pada instansi pemerintah pusat dan daerah.

Peran auditor intern sebagai konsultan diharapkan dapat memberikan

manfaat berupa nasehat dalam pengelolaan sumber daya organisasi

sehingga dapat membantu tugas para pimpinan ditingkat operasional.

Audit yang dilakukan adalah operasional audit/performance audit, yaitu

meyakinkan bahwa organisasi telah memanfaatkan sumber daya organisasi

secara ekonomis, efisien dan efektif (3E). Diklat Manajerial

Pengawasan ini dirancang untuk memberikan penyegaran (refreshment) dan

pemutakhiran (update) issue-issue terkini dengan tugas dan tanggung

jawab pengawasan intern. Pelatihan/Workshop ini di desain khusus untuk

meningkatkan pengetahuan dan keahlian para auditor internal atau

satuan pengendalian internal dan para pejabat/pegawai yang berwenang

dalam melakukan pengumpulan informasi, pengidentifikasian masalah

hukum terkait, pembuktian, dan penyiapan berkas audit dalam rangka

menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Dengan demikian dapat

diharapkan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam

menjalankan tugasnya masing-masing. Materi yang diberikan dimaksudkan

untuk memenuhi dua kelompok kompetensi, yaitu pemahaman tentang

auditing dan objek penugasan auditor intern. Untuk dapat memahami

tentang auditing, peserta akan dikenalkan dengan konsepsi auditing dan

gambaran umum mengenai praktik penugasan sebagai internal auditor.

Untuk dapat memahami tentang objek penugasan auditor intern, peserta

akan dikenalkan dengan sistem pengendalian internal, dan

governance/tata kelola (sistem pengelolaan kinerja, sistem pengelolaan

keuangan, dan pelaporan pertanggungjawaban keuangan) yang menjadi

sasaran audit internal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Daerah ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BAGI AUDITOR

Dengan mengikuti pelatihan Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Da Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Daerah dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Da

MATERI pelatihan Dasar audit internal online Zoom

1. Peran, Tanggung-Jawab dan Tugas Internal Audit

* Definisi Audit Intern

* Jenis-jenis Audit dan Karakteristik Internal Audit:

+ Audit Laporan Keuangan dan Review Laporan Keuangan

+ Audit Operasional

+ Audit Kepatuhan (Compliance Audit)

+ Audit Khusus, Audit Tujuan Tertentu dan Investigative Audit

* Standar Audit

* Perencanaan Audit dan Audit Program

* Informasi (Bukti-bukti Audit)

* Working Papers

* Teknik-teknik Dasar Audit

2. Teknik Komunikasi, Psikologi Audit, Pengembangan Temuan Audit

* Komunikasi Efektif, Empatik dan Persuasif

* Jenis-jenis Teknik Komunikasi Audit

* Wawancara

* Psikologi Audit

* Pengujian Pengendalian dan Pengujian Substansi

* Pengembangan Temuan dan Rekomendasi

3 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Daerah

METODE pelatihan Pengenalan Internal auditor online Zoom

Metode Training Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Daerah dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Perencanaan audi dan audit program online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Daerah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Daerah baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Da ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Dasar-dasar Audit Internal bagi Auditor, Pejabat Struktural dan Manajer Pengawasan Non-Auditor, di Instansi Pemerintah Pusat/Da

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) PERTAMBANGAN
TRAINING ONLINE KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) PERTAMBANGAN

TRAINING KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA PERTAMBANGAN

TRAINING ONLINE KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) PERTAMBANGAN

TRAINING ONLINE KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) PERTAMBANGAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA PERTAMBANGAN :

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Pertambangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA PERTAMBANGAN :

Dengan mengikuti pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Pertambangan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Pertambangan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Pertambangan

MATERI pelatihan Pelaporan, Evaluasi dan Pengendalian Hasil Audit K3 Pertambangan online Zoom :

1. Dasar-dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja

2. Peraturan K3 Pertambangan : KEPMEN No 555.K/26/M.PE/1995, UU Nomor

11 Tahun 1967, UU Nomor 1 Tahun 1970, UU Nomor 13 Tahun 2003, PP

Nomor 32 Tahun 1969, PP Nomor 19 Tahun 1967, MPR Nomor 341 LN

1930, KEPMEN Nomor 2555.K/201/M.PE/1993

3. Best Practices K3 Pertambangan

4. Safety Talk and Safety Induction to Basic Safety in Mining

5. Tanggung Gugat Pengawas Operasional

6. Teknik Inspeksi dan Observasi Bahaya Kerja

7. Sistem Audit K3 Pertambangan

8. Pelaporan, Evaluasi dan Pengendalian Hasil Audit K3 Pertambangan

9. Sistem Dokumentasi K3 Pertambangan

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Pertambangan

METODE pelatihan Best Practices K3 Pertambangan online Zoom :

Metode Training Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Pertambangan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Sistem Audit K3 Pertambangan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Pertambangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Pertambanganinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Pertambangan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Pertambangan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00