Archives September 2021

TRAINING MANAJEMEN ENERGI ISO 50001

TRAINING MANAJEMEN ENERGI ISO 50001

TRAINING BIMBINGAN DAN APLIKASI SISTEM MANAJEMEN ENERGI

TRAINING KESELAMATAN DAN LINGKUNGAN SISTEM MANAJEMEN ENERGI

MANAJEMEN ENERGI ISO 50001

MANAJEMEN ENERGI ISO 50001

DESKRIPSI
Menggunakan energi secara efisien membantu organisasi menghemat uang serta membantu untuk melestarikan sumber daya dan mengatasi perubahan iklim. ISO 50001 mendukung organisasi di semua sektor untuk menggunakan energi lebih efisien, melalui pengembangan sistem manajemen energi (ENMs). Pelatihan ini telah dirancang untuk membantu Anda memahami persyaratan bagi suatu organisasi untuk membangun, menerapkan, memelihara dan meningkatkan Sistem Manajemen Energi (ENMs).

A.TUJUAN
1.Memahami bimbingan dan aplikasi untuk sistem manajemen energi yang disediakan oleh ISO 50001.
2.Menjelaskan tujuan ISO 50001 dan manfaat bagi organisasi menggunakan standar.
3.Memahami tie-in antara Kualitas, Keselamatan dan / atau Lingkungan Sisteml

B.MATERI
1.Pengantar ISO 50001: 2011 Sistem Manajemen Energi (ENMs)
2.Tie-in antara Kualitas, Keselamatan dan / atau Lingkungan Sistem Manajemen.
3.Mengidentifikasi sumber hukum dan sumber informasi tentang undang-undang pengelolaan energi
4.Tujuan dari ISO 50001 dan manfaatnya
5.Memahami ISO 50001 persyaratan
6.Mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan

C.PESERTA
Pelatihan ini merupakan pengantar bagi siapa pun yang terlibat dalam Pengembangan, Pelaksanaan dan Pengelolaan sebuah ENMs berdasarkan ISO 50001.

 

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan. 

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN LABORATORIUM KIMIA BAGI PENGELOLA

TRAINING MANAJEMEN LABORATORIUM KIMIA BAGI PENGELOLA

TRAINING PENGELOLAAN LABORATORIUM YANG EFEKTIF

TRAINING PENGELOLAAN LABORATORIUM

Manajemen Laboratorium Kimia Bagi Pengelola

Training Manajemen Laboratorium Kimia Bagi Pengelola

DESKRIPSI
Mengelola sebuah laboratorium merupakan pekerjaan yang kompleks sekaligus menantang. Kemampuan manajemen saja tidaklah cukup, tanpa pengetahuan teknis laboratorium. Sebaliknya pengetahuan teknis yang cukup perlu dilengkapi dengan kemampuan mengelola sumber daya laboratorium. Manajemen Pengelolaan Laboratorium memerlukan penanganan yang baik, prosedur kerja yang jelas, dan adanya pemeliharaan secara berkala. Selain itu laboratorium sebagai “data generator”, harus mampu menghasilkan data yang handal dan dapat dipercaya kebenarannya agar tidak menyesatkan dalam pengambilan keputusan. ISO 17025:2005, menggariskan pokok-pokok pengelolaan untuk mencapai tujuan tersebut. Namun demikian secara detail diperlukan pengetahuan dan pengalaman untuk menerjemahkan dalam kegiatan operasional. Hal-hal strategis yang nyata dan perlu dipahami diantaranya adalah masalah kepemimpinan, pembinaan tenaga laboratorium, pemanfaatan dan pemeliharaan peralatan, pengelolaan sumber informasi, kendali mutu hasil analisis, keselamatan dan kesehatan kerja serta sistem administrasi dan laporan.

Untuk mengelola sebuah laboratorium, diperlukan tenaga terampil yang memiliki kemampuan me-manage, mengelola dan merawat laboratorium. Ini menunjukkan, perlunya pengetahuan manajemen lab dan adanya fasilitator diskusi antara kepala lab dengan tenaga laboran tentang langkah-langkah yang harus dilakukan untuk meningkatkan kinerja laboratorium. Salah satunya adalah meningkatkan pengetahuan dan kemampuan mengelola laboratorium melalui suatu program pembekalan dan pelatihan, yang tujuannya adalah meningkatkan kemampuan tenaga lab agar  pengelolaan dan perawatan lab meningkat, sehingga performance lab akan meningkat pula. Sedangkan output yang diharapkan adalah meningkatnya kemampuan tenaga laboran dalam mengoperasikan dan mengelola logistik laboratorium, meningkatnya kemampuan tenaga laboratorium dalam mengelola informasi dan sistem data logistik laboratorium, serta berkembangnya lab menjadi lab dengan manajemen yang bagus.

Oleh karena itu, untuk membantu meningkatkan kemampuan kepala laboratorium atau mempersiapkan calon kepala laboratorium dalam hal memperdalam manajemen pengelolaan laboratorium, kami  akan menyelenggarakan pelatihan “Manajemen Laboratorium Kimia Bagi Pengelola”. Pelatihan ini terbuka untuk industri, lembaga litbang, instansi pemerintah/swasta dan perguruan tinggi. Pelatihan ini amat penting diikuti bagi kepala laboratorium, staf yang diprogramkan untuk menjadi pimpinan laboratorium, ataupun pengelola laboratorium. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan penjelasan tentang ISO 17025;2005, organisasi, tata aliran kerja, anggaran, keselamatan kerja, tata tertib SOP, pengaturan bahan kimia dan pemeliharaan alat di laboratorium

TUJUAN

Pelatihan Manajemen Laboratorium Kimia bertujuan untuk memberikan bekal ilmu bagi peserta agar dapat mengelola laboratorium dengan efektif,efisien dan aman. Setelah selesai pelatihan diharapkan para peserta:

Memahami rentang kendali pengelolaan laboratorium serta pentingnya komitmen kuat mengenai peran laboratorium sebagai “data generator” yang handal dan dapat dipercaya.
Mempunyai pengetahuan menyeluruh tentang metode analisis dan pemeliharaan peralatan.
Mampu mengkoordinasi dan memotivasi staf dan tenaga laboratorium untuk bekerja bersama-sama, teliti dan berdedikasi.
Mempunyai kemampuan mengawasi laboratorium agar selalu bersih, rapi dan aman.

MATERI

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

Tujuan Umum : Rentang kendali manajemen Lab. Kimia Analisis.
Pokok-pokok ISO 17025:2005.
Organisasi dan tata aliran kerja
Kepemimpinan dan motivasi serta pembinaan tenaga kerja laboratorium.
Kendali mutu dalam analisis kimia.
Pentingnya sampling dan perlakuan contoh.
Pemanfaatan dan pemeliharaan alat-alat instrumental.
Kalibrasi peralatan dan validasi metoda.
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Laboratorium
Tata Tertib dan SOP
Pengaturan  bahan kimia
Pemeliharaan Alat di Laboratorium.
Pengenalan IT untuk pengelolaan laboratorium.
Sistem administrasi laboratorium & Penganggaran.
Studi Kasus.
Peninjauan Laboratorium.

PESERTA

Pelatihan Manajemen Laboratorium Kimia ini disarankan untuk diikuti oleh adalah kepala laboratorium, staf yang diprogramkan sebagai kepala laboratorium, atau pengelola laboratorium.

 

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan. 

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN LABORATORIUM KIMIA

TRAINING MANAJEMEN LABORATORIUM KIMIA

TRAINING PENGELOLAAN LABORATORIUM KIMIA

TRAINING KEMAMPUAN MENGELOLA DAN MERAWAT LABORATORIUM

Manajemen Laboratorium Kimia

Training Manajemen Laboratorium Kimia

DESKRIPSI
Mengelola sebuah laboratorium merupakan pekerjaan yang kompleks sekaligus menantang. Kemampuan manajemen saja tidaklah cukup, tanpa pengetahuan teknis laboratorium. Sebaliknya pengetahuan teknis yang cukup perlu dilengkapi dengan kemampuan mengelola sumber daya laboratorium. Manajemen Pengelolaan Laboratorium memerlukan penanganan yang baik, prosedur kerja yang jelas, dan adanya pemeliharaan secara berkala. Selain itu laboratorium sebagai “data generator”, harus mampu menghasilkan data yang handal dan dapat dipercaya kebenarannya agar tidak menyesatkan dalam pengambilan keputusan. ISO 17025:2005, menggariskan pokok-pokok pengelolaan untuk mencapai tujuan tersebut. Namun demikian secara detail diperlukan pengetahuan dan pengalaman untuk menerjemahkan dalam kegiatan operasional. Hal-hal strategis yang nyata dan perlu dipahami diantaranya adalah masalah kepemimpinan, pembinaan tenaga laboratorium, pemanfaatan dan pemeliharaan peralatan, pengelolaan sumber informasi, kendali mutu hasil analisis, keselamatan dan kesehatan kerja serta sistem administrasi dan laporan.

Untuk mengelola sebuah laboratorium, diperlukan tenaga terampil yang memiliki kemampuan me-manage, mengelola dan merawat laboratorium. Ini menunjukkan, perlunya pengetahuan manajemen lab dan adanya fasilitator diskusi antara kepala lab dengan tenaga laboran tentang langkah-langkah yang harus dilakukan untuk meningkatkan kinerja laboratorium. Salah satunya adalah meningkatkan pengetahuan dan kemampuan mengelola laboratorium melalui suatu program pembekalan dan pelatihan, yang tujuannya adalah meningkatkan kemampuan tenaga lab agar pengelolaan dan perawatan lab meningkat, sehingga performance lab akan meningkat pula. Sedangkan output yang diharapkan adalah meningkatnya kemampuan tenaga laboran dalam mengoperasikan dan mengelola logistik laboratorium, meningkatnya kemampuan tenaga laboratorium dalam mengelola informasi dan sistem data logistik laboratorium, serta berkembangnya lab menjadi lab dengan manajemen yang bagus.

Oleh karena itu, untuk membantu meningkatkan kemampuan kepala laboratorium atau mempersiapkan calon kepala laboratorium dalam hal memperdalam manajemen pengelolaan laboratorium, kami akan menyelenggarakan pelatihan “Manajemen Laboratorium Kimia Bagi Pengelola”. Pelatihan ini terbuka untuk industri, lembaga litbang, instansi pemerintah/swasta dan perguruan tinggi. Pelatihan ini amat penting diikuti bagi kepala laboratorium, staf yang diprogramkan untuk menjadi pimpinan laboratorium, ataupun pengelola laboratorium. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan penjelasan tentang ISO 17025;2005, organisasi, tata aliran kerja, anggaran, keselamatan kerja, tata tertib SOP, pengaturan bahan kimia dan pemeliharaan alat di laboratorium.

A.TUJUAN
Pelatihan Manajemen Laboratorium Kimia bertujuan untuk memberikan bekal ilmu bagi peserta agar dapat mengelola laboratorium dengan efektif,efisien dan aman. Setelah selesai pelatihan diharapkan para peserta:
1.Memahami rentang kendali pengelolaan laboratorium serta pentingnya komitmen kuat mengenai peran laboratorium sebagai “data generator” yang handal dan dapat dipercaya.
2.Mempunyai pengetahuan menyeluruh tentang metode analisis dan pemeliharaan peralatan.
3.Mampu mengkoordinasi dan memotivasi staf dan tenaga laboratorium untuk bekerja bersama-sama, teliti dan berdedikasi.
4.Mempunyai kemampuan mengawasi laboratorium agar selalu bersih, rapi dan aman.

B.MATERI
Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
1.Tujuan Umum : Rentang kendali manajemen Lab. Kimia Analisis.
2.Pokok-pokok ISO 17025:2005.
3.Organisasi dan tata aliran kerja
4.Kepemimpinan dan motivasi serta pembinaan tenaga kerja laboratorium.
5.Kendali mutu dalam analisis kimia.
6.Pentingnya sampling dan perlakuan contoh.
7.Pemanfaatan dan pemeliharaan alat-alat instrumental.
8.Kalibrasi peralatan dan validasi metoda.
9.Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Laboratorium
10.Tata Tertib dan SOP
11.Pengaturan bahan kimia
12.Pemeliharaan Alat di Laboratorium.
13.Pengenalan IT untuk pengelolaan laboratorium.
14.Sistem administrasi laboratorium & Penganggaran.
15.Studi Kasus.
16.Peninjauan Laboratorium.

C.PESERTA
Pelatihan Manajemen Laboratorium Kimia ini disarankan untuk diikuti oleh adalah kepala laboratorium, staf yang diprogramkan sebagai kepala laboratorium, atau pengelola laboratorium.

 

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan. 

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING KONSEP MANAJEMEN LOGISTIK

Training Manajemen Logistik Terpadu

Training Manajemen Logistik Terpadu

Deskripsi

Fungsi manajemen logistik merupakan sarana penunjang dalam pelaksanaan operasional sehari-hari suatu institusi. Sebagai salah satu fungsi perusahaan, manajemen logistik memerlukan tatacara pengelolaan yang efektif, efisien dan akurat. Seminar manajemen logistik terpadu ini disusun untuk memberikan suatu sarana pengembangan pemahaman tentang berbagai aspek manajemen yang diperlukan dalam pengelolaan material.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta memahami:

Konsep manajemen logistik secara mendalam dan peranannya dalam kehidupan perusahaan.
Teknik perencanaan kebutuhan dan rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial.
Teknik-teknik analisis kuantitatif dari kebutuhan material sesuai ketetapan perusahaan tentang kualitas, harga dan delivery serta customer satisfaction.
Cara penyajian informasi material untuk dipakai sebagai referensi dalam pengambilan keputusan.
Teknik evaluasi sistem manajemen logistik.

Materi

Mengenal Fungsi dan Peran Strategis Manajemen Logistik
Supply Cycle, Response Cycle dan Delivery Cycle.
Achieving customer satisfaction in Logistics Management system.
Logistik Sebagai Institusi Pelayanan
Klasifikasi Pareto
Logistics customer service audit
Pengaruh Persediaan terhadap Performansi keuangan perusahaan
Penggunaan diagram Du Pont untuk mengukur dampak strategi persediaan terhadap performansi keuangan.
Pengaruh inventory turnover  terhadap inventory carrying cost
Teknik Optimasi Persediaan Barang (Inventory control)
Sistem  pengendalian persediaan.
Order point system.
Penentuan  lot size, Reorder level dan safety  stock.
Just in Time Inventory Management  System.
Peragaan penggunaan software inventory management
Manajemen Pergudangan
Strategi manajemen pergudangan.
Klasifikasi material dalam gudang.
Komputer dan internet dalam sistem pergudangan.
layout  gudang
Distribution Requirement Planning (DRP)
Teknik Audit sistem Manajemen logistik.
Audit Logistics Customer Service.
Audit sistem manajemen pergudangan.
Audit Sistem manajemen pesediaan.
Audit sistem manajemen pengadaan
Teknologi Informasi dalam manajemen logistik.
Peran teknologi informasi dalam manajemen logistik.
Manfaat digunakannya teknologi informasi untuk perencanaan, pengadaan , pergudangan dan distribusi.
Prasyarat inpmlementasi teknologi informasi.
Manfaat internet bagi manajemen logistik
Manajemen Transportasi
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi logistic, produksi, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen logistik

 

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan. 

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK

TRAINING PRINSIP-PRINSIP PENGELOLAAN LOGISTIK

Manajemen Logistik

DESKRIPSI: Training Manajemen Logistik

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

TUJUAN:

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

Memahami prinsip-prinsip pengelolaan logistik secara terpadu.
Memahami cara-cara yang efektif dan efisien dalam melakukan aktivitas-aktivitas utama pengelolaan logistik, terutama aktivitas pembelian, pergudangan, manajemen inventori, dan pendistribusian barang

PESERTA:

Supervisor atau support personnel di bagian logistik atau seluruh pihak yang ingin memahami topik ini.

MATERI :

Konsep dasar manajemen logistik
Pengelolaan logistik terintegrasi
Manajemen Pembelian
Manajemen Pergudangan
Manajemen Persediaan
Manajemen Distribusi
JADWAL PER HARI:

HARI 1:

Konsep dasar manajemen logistik
Pengelolaan logistik terintegrasi
Manajemen Pembelian
HARI 2:

Manajemen Pergudangan
Manajemen Persediaan
Manajemen Distribusi

 

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan. 

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN PELABUHAN

TRAINING MANAJEMEN PELABUHAN

TRAINING PELAYANAN JASA PELABUHAN

TRAINING PENGEMBANGAN DAN PERENCANAAN PELABUHAN

Training Manajemen Pelabuhan

DESKRIPSI Training Manajemen Pelabuhan

Pelatihan ini didesain guna pencerahan dan penambahan pengetahuan serta kecakapan dalam menangani pengiriman cargo laut dan udara mengacu pada ketentuan national dan international. Peserta akan menjadi cakap membuat keputusan dalam penerimaan, penanganan pengiriman cargo memakai transportasi udara mengacu pada aturan national dan international yang berlaku.

Materi Training :

Pengertian, Penciptaan, dan Fungsi Pelabuhan
Batas Wilayah Pelabuhan
Fasilitas Pelabuhan
Penggolongan Pelabuhan
Organisasi Pelabuhan
Pelayanan Jasa Pelabuhan
Operasi Terminal Pelabuhan 2
Pengembangan dan Perencanaan Pelabuhan
Pengelolaan Pelabuhan dan model-modelnya
Teknik dan operasional  pelabuhan.
Port Clearance dan pemanduan.
Containerization.
Port State Control.
Keamanan Pelabuhan dan pencegahan Pencemaran
Terminal khusus Minyak./Pelsus Migas.
Operasi Terminal.
Sistem dan peralatan Terminal
Terminal /Tanker Manajement Interface
Manajemen keselamatan di Pelsus Migas

Peserta Training :

Pelatihan ini didesain untuk karyawan yang menangani bongkar muat di pelabuhan, cargo acceptance staff, cargo agents, courier, forwarders dan shippers staf logistic, pergudangan dan perniagaan.

 

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan. 

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING PERAWATAN DAN PEMELIHARAAN GEDUNG

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Manajemen Pengelolaan Gedung

Training Manajemen Pengelolaan Gedung

DESKRIPSI
Keberadaan sebuah gedung bagi perusahaan merupakan aset yang berharga dan vital, oleh karena itu pengelolaannya haruslah mendapatkan perhatian khusus. Pengelolaan yang dimaksud adalah pengelolaan gedung secara keseluruhan mulai dari nilai taksir gedung sebelum dan sesudah digunakan, instalasi rangkaian listrik, hingga aturan yang menghubungkan antara pihak penyewa dan yang menyewakan gedung. Semua hal tersebut menjadi perhatian penting bagi sebuah perusahaan. Untuk itu diperlukan sebuah sistem yang dapat mengcover kebutuhan perusahaan dalam mengelola gedung sebagai aset berharga perusahaan yaitu Sistem Informasi Pengelolaan Gedung. Sistem informasi pengelolaan gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.

Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

A.MATERI
1.GENERAL AFFAIRS
a.Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
b.Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
c.Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
d.Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
2.BUILDING MANAGEMENT
a.Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
b.Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
c.Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
d.Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
3.BUILDING AUTOMATION SYSTEM
a.Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
b.Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
c.Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System
4.MENETAPKAN KOMPETENSI
a.Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
b.Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
c.Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
5.PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI
a.Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi

B.PESERTA

Pelatihan  ini dapat diikuti oleh Teknisi, Engineer, Supervisor yang bekerja pada bidang maintanance building.

 

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan. 

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

TRAINING PERAWATAN DAN PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING PEMELIHARAAN GEDUNG

Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas

Deskripsi Training Manajemen Perawatan Bangunan Gedung & Fasilitas

Salah satu penunjang proses kinerja dalam suatu perusahaan adalah Gedung. Sebagai salah satu aset yang penting perawatan dan pengelolaanya gedung harus mempunyai manajemen gedung yang baik yang berkesinambungan dengan tujuan untuk mengurangi atau menhindari biaya yang tidak diperlukan dalam pemeliharaan gedung.

Perawatan Gedung dan bangunan yang dilakukan secara rutin akan mencegah terjadinya kerusakan yang lebih parah dan menjamin keselamatan bagi para penghuninya. Pengetahuan tentang Manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan yang meliputi pemeliharaan bangunan fisik gedung (misalnya memastikan struktur beton masih memenuhi persyaratan, demikian juga elemen konstruksi yang lain seperti dinding, plafond, atap, dll), pemeliharaan hydran, Pemeliharaan AC, sistem plumbing, escalator dan lain-lain akan sangat membantu tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung sehingga dapat digunakan sesuai dengan fungsinya.

Tujuan

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung dan perlengkapannya sesuai dengan prosedur kerja secara efektif dan efisien, sehingga mampu mencegah terjadinya sesuatu yang tidak diinginkan serta dapat meningkatkan produktivitas perusahaan/ instansi.

Materi

Perkembangan terbaru dan permasalahan dalam Building Management
Manajemen Pengelolaan dan pemeliharaan gedung
Manajemen Visual 5S untuk pemeliharaan Bangunan gedung
Penjadwalan pemeliharaan bangunan gedung
Pemeliharaan dinding, plafond an lain-lain
Metode pengetesan kekuatan struktur (beton, baja)
Korosi serta penanggulangannya
Preventive & Predictive maintenance pada gedung dan peralatan.
Pemeliharaan Struktur/ Arsitektur/ Interior Gedung
Audit Struktur dan perkuatan struktur
Housekeeping, Gardening, Parking
Pemeliharaan Element Fasilitas Bangunan:
Hydrant dan AC
System Plumbing, Sanitasi
Lift dan Escalator
Security, Fire, Safety, CCTV
Case and Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff  yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung. Eksekutif/ Staff Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk perawatan bangunan gedung;
Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen perawatan bangunan gedung dan fasilitasnya.

 

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan. 

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAGEMENT POWER PLANT

TRAINING MANAGEMENT POWER PLANT

TRAINING OPERATION AND MAINTENANCE ROUTINES

TRAINING PLANT OPERATION AND MAINTENANCE

Training Management Power Plant

Training Management Power Plant

During this training, the trainer together with the management team, plans the operation and maintenance routines. This training also emphasises economic aspects of plant operation and maintenance. Key figures for reporting plant performance are also considered.

A.MATERI
1.Plant general arrangements, plant operation routines
2.Management reporting, fuel and lube oil management
3.Factors affecting economical operation
4.Principles of preventive maintenance
5.Diesel power plant coding system
6.Auxiliary system design aspects
7.Reliability centred maintenance
8.Maintenance and operation planning
9.Power plant logistics and forecasting
10.Creating a staff training plan
11.Exchange and safety parts.

B.PESERTA
Para karyawan di semua lini bagian Mechanical or Electrical.

 

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan. 

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING TATA KELOLA KONSTRUKSI YANG EFEKTIF

TRAINING PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN KERJA

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Training Manajemen Proyek Konstruksi

DESKRIPSI
Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
Menerapkan  manajemen konstruksi dalam perusahaan
MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Ruang lingkup manajemen konstruksi
Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Sistem manajemen lingkungan
Sistem manajemen keuangan
Sistem manajemen ruang lingkup
Sistem manajemen waktu
Sistem manajemen biaya
Sistem manajemen mutu
Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
Sistem manajemen komunikasi
Sistem manajemen pengadaan
Sistem proses integrasi
Sistem manajemen resiko
Sistem manajemen klaim
Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

 

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan. 

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00