TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR NON PROFIT ORGANISATION

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS SECARA EFEKTIF

TRAINING SRATEGI PENGEMBANGAN USAHA

jadwal training perencanaan strategis secara efektif

TUJUAN

Pelatihan ini akan menunjukkan anda:

Bagaimana mengembangkan visi, misi, dan seperangkat nilai-nilai (values) yang jelas yang bisa memacu karyawan untuk menerapkan visi dan misi itu.
Bagaimana melakukan analisis SWOT dan melakukan evaluasi terhadap program-program organisasi
Bagaimana menilai kebutuhan dan concern para pemegang kepentingan (stakeholder concerns)
Bagaimana menetapkan seperangkat prioritas dan mengembangkan core strategies, goals, dan objectives
Bagaimana menyeimbangkan antara pelaksanaan misi dan masalah keuangan
Bagaimana menulis dan menerapkan perencanaan strategis yang solid
Bagaimana mengembangkan rencana tahunan yang mudah dipahami semua pihak
Bagaimana menyelenggarakan planning cycles, gauge progress, dan update strategies
DESKRIPSI

Karena Strategic Planning yang disusun secara benar akan membantu anda dalam menentukan prioritas dan memperoleh serta mengalokasikan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan. Strategic Planning ini menyediakan framework yang bisa digunakan menganalisis dan secara cepat bisa menghadapi tantangan masa datang dari organisasi. Strategic Planning ini juga membantu pemimpin dan anggota organisasi untuk bisa lebih focus pada prioritas organisasi. Disamping itu, Perencanaan Strategis ini juga bisa digunakan alat untuk membangun komitmen, meningkatkan kerja sama, dan membangun inovasi dalam organisasi. Namun, agar Strategic Planning bisa efektif, perencanaan itu harus cocok dengan kebutuhan khusus dari type organisasi anda, yaitu organisasi non profit. Pelatihan Strategic Planning for Non Profit Organisation ini akan membimbing segenap aspek penyusunan perencanaan strategis bagi setiap organisasi, tidak peduli apakah organisasi anda besar atau kecil. Pelatihan ini akan membekali anda dengan expert knowledge dan tools yang anda butuhkan untuk mengembangkan dan menerapkan perencanaan strategis dengan efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para pemangku kepentingan di organisasi, top level Management, diantaranya  Manajer Pemasaran,  Manajer Pengembangan usaha, Business analyst, Manajer Research and Development, HR Manager serta Manajer Keuangan.

Pusat

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2021 :

  • 06 – 07 Januari 2021
  • 21 – 22 Januari 2021
  • 09 – 10 Februari 2021
  • 22 – 23 Februari 2021
  • 16 – 17 Maret 2021
  • 29 – 30 Maret 2021
  • 07 – 08 April 2021
  • 20 – 21 April 2021
  • 19 – 20 Mei 2021
  • 10 – 11 Juni 2021
  • 22 – 23 Juni 2021
  • 06 – 07 Juli 2021
  • 27 – 28 Juli 2021
  • 04 – 05 Agustus 2021
  • 19 – 20 Agustus 2021
  • 07 – 08 September 2021
  • 22 – 23 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021
  • 28 – 29 Oktober 2021
  • 09 – 10 November 2021
  • 23 – 24 November 2021
  • 09 – 10 Desember 2021
  • 20 – 21 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia