TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING KONSEP MANAJEMEN PROYEK

TRAINING PROSES PERENCANAAN

Description
Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal. Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan dalam hal waktu, dana, dan sumber daya. Selain itu, sifat proyek yang unik akan mempertemukan tim proyek kepada berbagai ketidakpastian dengan segenap resikonya, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri. Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.

Tujuan
•Peserta memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
•Peserta memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam MP
•Peserta mengembangkan Rencana Proyek berdasarkan kerangka dan elemen di  dalam MP, sesuai dengan masing-masing proyek yang diusulkan

Materi Training
1.Proyek: Konteks dan Proses
2.Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
3.Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
4.Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling):
•Waktu dalam proyek (Project Time Management)
•Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
•Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
5.Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
6.Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
7.Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
8.Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
9.Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)

Peserta
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah para Manajer/pimpinan Proyek, Anggota proyek dalam perusahaan, atau pihak-pihak lain di perusahaan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, engineer,dan konsultan.

Metode
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

Instructor
Noerrachman Saleh, Ir, PMP dan Team
(CV terlampir)