TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING CARA TERBAIK UNTUK MEMECAHKAN MASALAH

TRAINING BAGAIMANA MENERAPKAN KEPUTUSAN DAN SOLUSI

jadwal training cara terbaik untuk memecahkan masalah

DESKRIPSI
Masa depan organisasi yang sukses sering ditentukan oleh kualitas dan dampak dari keputusan yang dibuat oleh para pemimpin mereka dan juga oleh para profesional. Memahami bagaimana cara terbaik untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan adalah penting. Keterampilan yang diperlukan untuk mencapai hal ini mencakup tatacara atau teknik menemukan “masalah yang sebenarnya,” memisahkan gejala dari penyebab, dan menerapkan suara, keputusan kreatif untuk meningkatkan dampak positif dari hasilnya.

Workshop ini akan mengkaji:

Proses keseluruhan untuk membuat keputusan dan memecahkan masalah
Mengidentifikasi akar penyebab masalah
Pentingnya menggunakan model untuk pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Mendapatkan ide-ide keluar dan memprioritaskan mereka
Bagaimana menerapkan keputusan dan solusi
Menggunakan data penilaian untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan
Who Should Attend

Project leaders dan para manager, executive, serta staf professional yang ingin memahami cara-cara pengambilan keputusan yang lebih baik dan memecahkan masalah dengan lebih efektif.
Key Topics:

How problems get solved and decisions get made
Using root-cause analysis to determine why the problem exists
Specific models to guide successful efforts
Techniques to increase the quantity of solution ideas while eliminating roadblocks
How to focus on the importance of ideas through prioritization techniques
Assessing the potential impact of a solution
Using techniques to balance the positive and negative impact of solutions
How emotions interfere with this process
The need to be right and its impact on flexibility
Teamwork: an essential ingredient in the quantity of ideas and successful outcomes
The power of group thinking
The power of positive attitude and energy on motivating others
Factors affecting acceptance of solutions and decisions

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2020 :

  • 8 sd 9 Januari 2020
  • 22 sd 23 Januari 2020
  • 5 sd 6 Februari 2020
  • 19 sd 20 Februari 2020
  • 4 sd 5 Maret 2020
  • 23 sd 24 Maret 2020
  • 7 sd 8 April 2020
  • 28 sd 29 April 2020
  • 12 sd 13 Mei 2020
  • 3 sd 4 Juni 2020
  • 17 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 15 Juli 2020
  • 28 sd 29 Juli 2020
  • 4 sd 5 Agustus 2020
  • 18 sd 19 Agustus 2020
  • 2 sd 3 September 2020
  • 16 sd 17 September 2020
  • 13 sd 14 Oktober 2020
  • 27 sd 28 Oktober 2020
  • 11 sd 12 November 2020
  • 25 sd 26 November 2020
  • 8 sd 9 Desember 2020
  • 22 sd 23 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia