TRAINING PRIMAVERA SYSTEMS

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING DISTRIBUSI PENEMPATAN RESOURCE

jadwal training Manajemen Proyek Konstruksi

OVERVIEW:

Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundationat enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT using PRIMAVERA (P6):

Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
Melakukan Import & Export.
Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :

Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :

Menyusun Rencana Kerja Proyek.
Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
Melakukan Pengalokasian Resource
Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

PESERTA:

Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

TRAINER/FASILITATOR:

Ir. Aldrin Asnil, MT

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2020 :

  • 8 sd 9 Januari 2020
  • 22 sd 23 Januari 2020
  • 5 sd 6 Februari 2020
  • 19 sd 20 Februari 2020
  • 4 sd 5 Maret 2020
  • 23 sd 24 Maret 2020
  • 7 sd 8 April 2020
  • 28 sd 29 April 2020
  • 12 sd 13 Mei 2020
  • 3 sd 4 Juni 2020
  • 17 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 15 Juli 2020
  • 28 sd 29 Juli 2020
  • 4 sd 5 Agustus 2020
  • 18 sd 19 Agustus 2020
  • 2 sd 3 September 2020
  • 16 sd 17 September 2020
  • 13 sd 14 Oktober 2020
  • 27 sd 28 Oktober 2020
  • 11 sd 12 November 2020
  • 25 sd 26 November 2020
  • 8 sd 9 Desember 2020
  • 22 sd 23 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia