TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF
TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

 

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

Dengan mengikuti pelatihan PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

MATERI pelatihan Membuat Job Evaluation Guide Chart online Zoom

1. Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah

* Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan

* Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah

* Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur

* Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja

* Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek

* Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan

2. Analisa Sistem Remunerasi

* Analisa diagram

* Regresi linier sebagai alat Bantu analisis

* Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)

3. Job Evaluation (Langkah penting dalam melakukan pengaturan system Remunerasi)

* Pemilihan metode Job evaluation

* Menetapkan factor compansable

* Membuat Job Evaluation Guide Chart

4. Menyusun Sistem Grading

* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)

5. Salary Increase

* Dasar perhitungan kenaikan gaji

* Comparatio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji

* Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian

* Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF

METODE pelatihan Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek online Zoom

Metode Training PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Analisa diagram online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Manajer, Staf keuangan, Staf yang terlibat dalam sistem penggajian.

Peserta yang dapat mengikuti training PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00