TRAINING MULTISHIFT OPERATIONS

TRAINING MENGIDENTIFIKASI STRATEGI UNTUK MENGHADAPI MASALAH

TRAINING MENGEMBANGKAN EFEKTIFITAS PENGAWASAN SHIFT

jadwal training Mengidentifikasi strategi untuk menghadapi masalah

Deskripsi

Pelatihan ini akan memparkan kunci sukses dari perusahaan kelas dengan mengelola operasi multi-shift 24 jam dan proses kinerja. Semakin kompetitifnya persaingan industry mengharuskan industry tersebut dapat meningkatkan standar operasi multi-shift sepanjang waktu. Waktu untuk beroperasi dengan aman dan efisien 24/7, diperlukan penerapkan shift kerja praktik terbaik. operasi multi-shift menimbulkan tantangan karena berpotensi menimbulkan kelelahan, penurunan kinerja, komunikasi yang buruk dan peningkatan kadar limbah. Peserta dalam pelatihan ini akan diberika pemahman tentang operasi 24/7 shift kerja, tantangan yang dihadapi dalam operasi shift kerja yang berlebihan, efektif kominukasi dan kepemimpinan dalam mengelola shift kerja, resiko kelelahan pada pergantian shift, pengembangan strategi untuk mengelola masalah sift operasi  serta resiko kerja operasi 24/7.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Mengenali dan mengapresiasi isu yang terkait dengan 24/7 shift operasi
Mengidentifikasi strategi untuk menghadapi masalah
Memahami tolak ukur kinerja dan mengeksplorasi alternative jadwal shift
Mengembangkan efektifitas pengawasan shift
Membuat rencana aksi untuk perbaikan terus menerus dalam kinerja shift

Materi

Memahami Isu-Isu yang Terkait dengan Shift Working
Komunikasi Efektif, Efektif Shift & Kontinuitas Operasi
Mengembangkan Pengawasan Shift & Perbaikan Continue/Kaizen dalam Operasi 24jam
Mengelola Kelelahan, Pro & KontraSistem Shift yang Berbeda
Menghadapi Pekerja dalam Shift
Implementasi Masalah Shift di Perusahaan

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Multishift Operations

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2020 :

  • 8 sd 9 Januari 2020
  • 22 sd 23 Januari 2020
  • 5 sd 6 Februari 2020
  • 19 sd 20 Februari 2020
  • 4 sd 5 Maret 2020
  • 23 sd 24 Maret 2020
  • 7 sd 8 April 2020
  • 28 sd 29 April 2020
  • 12 sd 13 Mei 2020
  • 3 sd 4 Juni 2020
  • 17 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 15 Juli 2020
  • 28 sd 29 Juli 2020
  • 4 sd 5 Agustus 2020
  • 18 sd 19 Agustus 2020
  • 2 sd 3 September 2020
  • 16 sd 17 September 2020
  • 13 sd 14 Oktober 2020
  • 27 sd 28 Oktober 2020
  • 11 sd 12 November 2020
  • 25 sd 26 November 2020
  • 8 sd 9 Desember 2020
  • 22 sd 23 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia