TRAINING MANAGEMENT ESSENTIALS

TRAINING PENILAIAN KEPEMIMPINAN DIRI

TRAINING MENGHADAPI PERSOALAN-PERSOALAN KINERJA

jadwal training Penilaian Kepemimpinan Diri

DESKRIPSI
Supervisor, manajer lini pertama dan menengah akan merasakan betapa lokakarya dua hari ini relevan dan bermanfaat bagi pelaksanaan tugas mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan mendapat pemahaman yang jelas mengenai kepemimpinan; kekuatan-kekuatan dan kelemahan-kelemahan gaya pribadi mereka; dan keterampilan-keterampilan kunci, seperti bagaimana menetapkan arah untuk sebuah kelompok, menguatkan perilaku produktif, dan menghadapi permasalahan-permasalahan kinerja dengan percaya diri.

Siapa yang Seharusnya Hadir

Professional Staff, Supervisors, first-line and middle managers and those with direct reports will benefit from this workshop.
Apa yang akan dipelajari?

Kenali Diri Anda
Penilaian Kepemimpinan Diri
Mengklarifikasi kekuatan-kekuatan dan kekurangan-kekurangan gaya operasi Anda
Memanfaatkan kekuatan-kekuatan Anda, mengelola kelemahan-kelemahan Anda
Mewujudkan nilai-nilai manajemen inti Anda pada pekerjaan
Memahami Orang Lain
Mengenali kekuatan-kekuatan kelompok Anda
Menyesuaikan gaya Anda dan menunjukkan fleksibilitas untuk mendengar secara lebih baik
Meningkatkan efektivitas pembuatan keputusan Anda
Menetapkan Arah
Memilih strategi sebuah kelompok: efisiensi, ketanggapan, pemrakarsaan?
Menciptakan misi sebuah kelompok
Menetapkan tujuan-tujuan, prioritas-prioritas, dan harapan-harapan
Menciptakan iklim akuntabilitas
Mendapatkan hasil – seni membuat permintaan yang efektif
Memosisikan Tim Anda untuk Berhasil
Bersekutu dengan atasan Anda
Mengidentifikan para pelanggan kunci internal dan eksternal
Menegosiasikan peranan dengan kelompok-kelompok lain
Mengatasi tantangan-tantangan budaya dan jarak
Pembimbingan — Kunci untuk Mendapatkan Hasil bersama Orang Lain
Menerima sikap mental pembimbingan
Memilih strategi delegasi untuk masing-masing situasi
Tetap terhubung – melakukan konferensi-konferensi pembaruan
Memberikan penghargaan kepada dan mengembangkan individu-individu yang berprestasi tinggi dan sangat berbakat
Menghadapi Persoalan-persoalan Kinerja
Menjelaskan permasalahan sambil menghindari sikap menyalahkan
Menghadapi perlawanan
Menghadapi persoalan-persoalan kinerja
Pengembangan Terus-menerus
Rencana tindakan Anda untuk meningkatkan kontribusi bagi perusahaan

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2021 :

  • 06 – 07 Januari 2021
  • 21 – 22 Januari 2021
  • 09 – 10 Februari 2021
  • 22 – 23 Februari 2021
  • 16 – 17 Maret 2021
  • 29 – 30 Maret 2021
  • 07 – 08 April 2021
  • 20 – 21 April 2021
  • 19 – 20 Mei 2021
  • 10 – 11 Juni 2021
  • 22 – 23 Juni 2021
  • 06 – 07 Juli 2021
  • 27 – 28 Juli 2021
  • 04 – 05 Agustus 2021
  • 19 – 20 Agustus 2021
  • 07 – 08 September 2021
  • 22 – 23 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021
  • 28 – 29 Oktober 2021
  • 09 – 10 November 2021
  • 23 – 24 November 2021
  • 09 – 10 Desember 2021
  • 20 – 21 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia