TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR SUPERVISOR

TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK SUPERVISOR

TRAINING PENGARUH EFEKTIF TERHADAP ORANG LAIN

jadwal training kepemimpinan untuk supervisor

Menjadi pemimpin yang efektif membutuhkan jauh lebih banyak daripada hanya membuat pekerjaan selesai. Saat ini diperlukan tingkat keterampilan pengawasan yang jauh lebih tinggi. Seminar ini akan membahas bagaimana para supervisor bisa mempertahankan keahlian teknis sambil menunjukkan jenis kepemimpinan yang tepat. Seminar ini akan memberikan kepada Anda keterampilan-keterampilan pribadi, antarpribadi dan kelompok untuk menjadi berpengaruh dalam situasi-situasi pribadi, meningkatkan kinerja kelompok dan menjadi pemimpin yang efektif secara keseluruhan.

Manfaat yang Akan Anda Peroleh

Mengembangkan keterampilan antarpribadi yang membantu Anda berkomunikasi, mendengarkan dan menangani konflik
Menjadi lebih efektif dalam mempengaruhi orang lain
Mencapai tujuan dan mengendalikan hasil ketika menghadapi staf, rekan-rekan kerja setingkat, manajemen dan departemen-departemen lain
Belajar bagaimana bekerja bersama kelompok-kelompok dan tim-tim untuk memecahkan masalah dan menyelesaikan proyek
Menyelenggarakan diskusi-diskusi yang menghasilkan perubahan perilaku dan peningkatan produktivitas
Menganalisis gaya perilaku Anda sendiri dan mengenali kekuatan-kekuatan/kelemahan-kelemahan Anda
Siapa yang Seharusnya Hadir

Para Supervisor yang menghadiri seminar ini akan mengembangkan keterampilan kepemimpinan individu, kelompok dan pribadi yang mereka butuhkan untuk mengikuti peranan-peranan dan tanggung jawab – tanggung jawab manajemen mereka yang terus berkembang.
Apa yang akan Anda Pelajari:

Bagaimana memberdayakan diri sendiri dan staf Anda
Kepemimpinan dari sudut pandang supervisor
Bagaimana membangun kredibilitas dan kepercayaan
Menganalisis proses-proses dan keterampilan-keterampilan mendengarkan yang efektif
Mempelajari keterampilan-keterampilan dan teknik-teknik pemimpin partisipatif
Tiga langkah proses penilaian kinerja yang berkesinambungan
Membina, membimbing, dan bagaimana memberikan umpan balik yang bersifat membangun
Alat-alat pembuatan keputusan untuk kepemimpinan yang efektif
Bagaimana menerapkan teknik-teknik pemecahan masalah untuk memecahkan masalah-masalah aktual
Tim vs. kelompok kerja: Belajar memimpin dan membangun efektivitas pribadi

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2020 :

  • 8 sd 9 Januari 2020
  • 22 sd 23 Januari 2020
  • 5 sd 6 Februari 2020
  • 19 sd 20 Februari 2020
  • 4 sd 5 Maret 2020
  • 23 sd 24 Maret 2020
  • 7 sd 8 April 2020
  • 28 sd 29 April 2020
  • 12 sd 13 Mei 2020
  • 3 sd 4 Juni 2020
  • 17 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 15 Juli 2020
  • 28 sd 29 Juli 2020
  • 4 sd 5 Agustus 2020
  • 18 sd 19 Agustus 2020
  • 2 sd 3 September 2020
  • 16 sd 17 September 2020
  • 13 sd 14 Oktober 2020
  • 27 sd 28 Oktober 2020
  • 11 sd 12 November 2020
  • 25 sd 26 November 2020
  • 8 sd 9 Desember 2020
  • 22 sd 23 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia