TRAINING HIRING SALESPEOPLE

TRAINING KEPEMIMPINAN KONTROL MANAJEMEN

TRAINING MEMAHAMI KONSEP HIRING SALESPEOPLE

jadwal training Kepemimpinan kontrol manajemen

Deskripsi

Sales adalah karyawan yang berimbas langsung pada perusahaan. Untuk itu, salah satu tanggung jawab yang paling penting dari seorang manajer penjualan membuat perekrutan yang keputusan baik. Sangat penting bahwa dalam membuat pilihan terbaik mungkin, karena jumlah waktu, energi, usaha, dan uang yang diinvestasikan dalam mengembangkan sukses tenaga penjualan yang signifikan. Untuk membuat keputusan perekrutan yang sukses melibatkan usul yang terstruktur, proses obyektif yang menciptakan hasil yang konsisten. Ini  menunjukan perlu membuat criteria jelas untuk calon dan menggunakan wawancara yang efektif dan tindak lanjut. Dengan cara ini banyak yang menebak dari membuat keputusan perekrutan, sehingga sukses untuk seluruh aspek perusahaan. Mengelola wiraniaga mencakup merekrut, seleksi dan latihan wiraniaga, pengarahan, motivasi dan evaluasi. Wiraniaga harus direkrut dan diseleksi dengan cermat untuk mencegah pemborosan biaya karena salah mempekerjakan orang yang tidak  tepat. Program latihan bagi wiraniaga mencakup pengenalan ciri-ciri pasar, para pesaing dan seni penjualan. Wiraniaga perlu supervise dan dukungan moral terus menerus karena meraka harus membuat banyak keputusan dan menghadapi banyak frustasi. Secara berkala perusahaan harus mengevaluasi prestasi dan membantu mereka agar bekerja lebih baik. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hiring salespeople serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep hiring salespeople;
Menetapkan kriteria untuk membuat keputusan perekrutan yang efektif;
Menetapkan rencana untuk karyawan baru untuk menjamin keberhasilan
Materi

Konsep hiring salespeople
Sumber daya salespeople
Kepemimpinan kontrol manajemen
Standar-standar dan kriteria salespeople
Tugas dan hak salespeople
Studi Kasus dan Diskusi
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai hiring salespeople
Wirausaha
Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2020 :

  • 8 sd 9 Januari 2020
  • 22 sd 23 Januari 2020
  • 5 sd 6 Februari 2020
  • 19 sd 20 Februari 2020
  • 4 sd 5 Maret 2020
  • 23 sd 24 Maret 2020
  • 7 sd 8 April 2020
  • 28 sd 29 April 2020
  • 12 sd 13 Mei 2020
  • 3 sd 4 Juni 2020
  • 17 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 15 Juli 2020
  • 28 sd 29 Juli 2020
  • 4 sd 5 Agustus 2020
  • 18 sd 19 Agustus 2020
  • 2 sd 3 September 2020
  • 16 sd 17 September 2020
  • 13 sd 14 Oktober 2020
  • 27 sd 28 Oktober 2020
  • 11 sd 12 November 2020
  • 25 sd 26 November 2020
  • 8 sd 9 Desember 2020
  • 22 sd 23 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia