TRAINING GUGUS KENDALI MUTU

TRAINING KONSEP GUGUS KENDALI MUTU

TRAINING METODE YANG DIGUNAKAN SYSTEM GUGUS KENDALI MUTU

jadwal training konsep Gugus Kendali Mutu

Deskripsi
Gugus Kendali mutu merupakan suatu system dalam manajemen yang ditujukan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas dan mutu produksi. Sistem tersebut dilaksanakan melalui sosialisasi cara pandang, cara analisa dan diagnosa dan solusi sesuatu masalah (inefisiensi, produktivitas rendah dan rendahnya mutu pekerjaan/ produk) di lingkungan kerja terhadap seluruh sumber daya perusahaan, sehingga dapat membentuk kebiasaan (habit) etos kerja dan budaya produksi kompetitif.

Secara Spesifik, Gugus Kendali Mutu dalam perusahaan merupakan kelompok kecil karyawan atau tim karyawan yang terdiri 3 – 8 orang dari unit kerja yang sama dengan sukarela secara berkala dan berkelanjutan mengadakan pertemuan untuk melakukan pengendalian mutu dan proses pemecahan masalah. Salah satu tujuan Gugus Kendali Mutu adalah untuk mendaya gunakan seluruh asset yang dimiliki perusahaan terutama sumber daya manusia secara lebih baik, guna meningkatkan mutu dan produktivitas, nilai tambah serta meningkatkan keuntungan semua pihak termasuk produsen, karyawan, konsumen maupun pemerintah. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai konsep Gugus Kendali Mutu serta metode yang digunakan dalam system tersebut.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Gugus Kendali Mutu pda Perusahaan
Mengimplementasikan Gugus Kendali Mutu pada Perusahaan

Materi

Konsep Gugus Kendali Mutu
Proses Gugus Kendali Mutu
Tujuh Alat Pengendali Mutu: Cheek Sheet, Stratifikasi, Diagram Pareto, Fish Bone Diagram, Scatter Diagram, Histogram, Control Chart.
Keterkaitan antara Tujuh Alat Pengendali Mutu dan PDCA
Perangkat Gugus Kendali Mutu
Implementasi GKM pada Perusahaan
Study Kasus dan Diskusi

Metode
Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi semua karyawan dari semua divisi dan semua level mulai dari level operator hingga top manajemen yang ingin mengetahui secara mendalam mengenai Gugus Kendali Mutu.

Instruktur

Sri Prasetyo Budi, MT dan Team

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2021 :

  • 06 – 07 Januari 2021
  • 21 – 22 Januari 2021
  • 09 – 10 Februari 2021
  • 22 – 23 Februari 2021
  • 16 – 17 Maret 2021
  • 29 – 30 Maret 2021
  • 07 – 08 April 2021
  • 20 – 21 April 2021
  • 19 – 20 Mei 2021
  • 10 – 11 Juni 2021
  • 22 – 23 Juni 2021
  • 06 – 07 Juli 2021
  • 27 – 28 Juli 2021
  • 04 – 05 Agustus 2021
  • 19 – 20 Agustus 2021
  • 07 – 08 September 2021
  • 22 – 23 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021
  • 28 – 29 Oktober 2021
  • 09 – 10 November 2021
  • 23 – 24 November 2021
  • 09 – 10 Desember 2021
  • 20 – 21 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia