TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

TRAINING PENGELOLAAN ASET YANG PROFESIONAL

TRAINING EVALUASI KINERJA ASET PERUSAHAAN

jadwal training pengelolaan aset yang profesional

DESKRIPSI
Sasaran Program Pelatihan ini adalah :
1.    Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang profesional
2.    Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengevaluasian atas kinerja aset perusahaan dengan teknik penilaian & penyusutan aset dsb
3.    Membekali pemahaman komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan
4.    Memberikan pemahaman mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab pengelola aset
5.    Dapat memanfaatkan kesempatan untuk :
6.    Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
7.    Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
8.    Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

MATERI
Outline Materi:
1.    Defining Asset Management (overview manajemen aset dan aktiva tetap)
2.    Asset Life Cycle Management
3.    Ruang lingkup dan struktur organisasi (kode, jenis, golongan, tahun perolehan, fungsi dan lokasi)
4.    Fungsi, tugas, dan tanggung jawab dan analisanya
5.    Penghitungan dan penilaian aset perusahaan (karakteristik, jenis transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)
6.    Internal control
7.    Dokumen yang terkait dalam transaksi aktiva tetap
8.    Jaringan yang terkait dalam manajemen aset (pembelian, perolehan, penghentian pemakaian, transfer, revaluasi & akuntansi depresiasi)
9.    Tactical asset management decision making
10.    Case study and sharing experience

PESERTA
Direktur, Managers, Staff Finance & Accounting, HRD, General Affair, dll
METODE    INSTRUKTUR
Presentasi
Diskusi
Brainstorming
Case Study    Tim Instruktur:
Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2020 :

  • 8 sd 9 Januari 2020
  • 22 sd 23 Januari 2020
  • 5 sd 6 Februari 2020
  • 19 sd 20 Februari 2020
  • 4 sd 5 Maret 2020
  • 23 sd 24 Maret 2020
  • 7 sd 8 April 2020
  • 28 sd 29 April 2020
  • 12 sd 13 Mei 2020
  • 3 sd 4 Juni 2020
  • 17 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 15 Juli 2020
  • 28 sd 29 Juli 2020
  • 4 sd 5 Agustus 2020
  • 18 sd 19 Agustus 2020
  • 2 sd 3 September 2020
  • 16 sd 17 September 2020
  • 13 sd 14 Oktober 2020
  • 27 sd 28 Oktober 2020
  • 11 sd 12 November 2020
  • 25 sd 26 November 2020
  • 8 sd 9 Desember 2020
  • 22 sd 23 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia