TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT ERM CONCEPT & APPLICATION

TRAINING PENERAPAN PROSES MANAJEMEN RESIKO

TRAINING EFFECTIVE RISK MANAGEMENT

jadwal training Penerapan Proses Manajemen Resiko

DESKRIPSI
ESENSI UTAMA DARI MANAJEMEN RESIKO ADALAH MEMINIMALKAN PENGARUH NEGATIF DARI BERBAGAI RESIKO YANG DIHADAPI DALAM KEGIATAN BISNIS AGAR PELUANG DAN TUJUAN BISNIS DAPAT TERCAPAI SECARA OPTIMAL.

Walaupun pada kenyataannya secara alamiah manajemen resiko telah dilakukan oleh setiap entitas dan pelaku bisnis, namun dalam perkembangannya akhir-akhir ini praktisi bisnis mulai dituntut untuk melakukannya secara profesional, terencana, dan terukur.
Pelatihan Effective Risk Management ini akan membahas cara-cara mendeteksi resiko, konsep pengelolaan resiko, bagaimana proses manajemen resiko dan aplikasinya. Metode yang digunakan dalam penyajian materi pelatihan ini adalah gabungan antara metode lektur dan studi kasus dimana setiap peserta dapat memanfaatkan kesempatan yang ada untuk mengajukan pertanyaan dan/atau masalah yang dihadapinya demi mendapatkan pemecahan.

Tujuan Pelatihan:

Memberikan pemahaman akan pentingnya Penerapan Manajemen Resiko yang Efektif yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan
Membekali Peserta dengan pemahaman yang mendasar mengenai proses manajemen resiko dan teknik aplikasinya dalam operasional perusahaan sehari-hari
Dengan menerapkan manajemen resiko secara tepat diharapkan akan membantu manajemen perusahaan dalam pengembangan corporate governance dan melindungi kepentingan stakeholdernya
Siapa yang Menjadi Peserta:

General Managers, Finance Manager, Treasury Manager, Operational Manager. Fungsi Manajer Lini dan Staf Profesional lainnya yang ingin menambah wawasan dalam topik ini.
Pokok-Pokok Bahasan

Gambaran Umum Manajemen Resiko
Esensi manajemen resiko
Perkembangan status dan praktek manajemen resiko
Faktor kunci keberhasilan manajemen resiko
Kebutuhan terhadap manajemen resiko
Tujuan dan manfaat manajemen resiko
Hasil yang diharapkan dari penerapan manajemen resiko
Konsep Manajemen Resiko
Risk Management – Framework

Proses Manajemen Resiko
Penerapan Proses Manajemen Resiko

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2020 :

  • 8 sd 9 Januari 2020
  • 22 sd 23 Januari 2020
  • 5 sd 6 Februari 2020
  • 19 sd 20 Februari 2020
  • 4 sd 5 Maret 2020
  • 23 sd 24 Maret 2020
  • 7 sd 8 April 2020
  • 28 sd 29 April 2020
  • 12 sd 13 Mei 2020
  • 3 sd 4 Juni 2020
  • 17 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 15 Juli 2020
  • 28 sd 29 Juli 2020
  • 4 sd 5 Agustus 2020
  • 18 sd 19 Agustus 2020
  • 2 sd 3 September 2020
  • 16 sd 17 September 2020
  • 13 sd 14 Oktober 2020
  • 27 sd 28 Oktober 2020
  • 11 sd 12 November 2020
  • 25 sd 26 November 2020
  • 8 sd 9 Desember 2020
  • 22 sd 23 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia