TRAINING DEVELOPING SALARY STRUCTURE SYSTEM BASED COMPETENCY

TRAINING COMPETENCY BASE ATAU HUMAN CAPITAL

TRAINING SIMULASI PEMBUATAN GRADNG SYSTEM

jadwal training Competency Base atau Human Capital

PENDAHULUAN
Dalam dunia industri, perlahan tapi pasti pembuatan Salary Structure akan mengalami pergeseran besaran komposisinya, dari Fix Salary menuju Variable Salary, dari Job grade menuju person grade. Mengapa hal ini terjadi? karena semakin dihargainya kemampuan dan potensi karyawan yang mendatangkan atau menghasilkan produktivitas dan profit yang lebih dari yang lainnya.

Salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan. Dengan metode Salary structure based competency ini, asas keadilan coba untuk diangkat dan digali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai dengan kemampuannya.

Pelatihan ini mempunyai beberapa pendekatan dalam desain salary structure based competency, diantaranya adalah 1. Murni berdasarkan competency management system, 2. Berdasarkan Human Asset Worth Register (Human Capital), dan 3. berdasarkan data yang ada di HRD yang belum menerapkan Competency Base atau Human Capital.

Dalam Pelatihan ini, peserta akan diajarkan bagaimana mendesain salary structure sistem cepat dengan menggunakan software yang bisa di customized dan disesuaikan dengan dengan kebutuhan sehingga peserta akan terbantu bila ingin menerapkannya diperusahaan masing-masing.

Peserta
Semua praktisi HRD, Akademisi dan Konsultan

Materi
1. Job Evaluation
2. Grading System – Metode konvensional, Metode Modern, Metode versi linux
3. Simulasi PembuatanGradng System
4. Konversi otomatisasi dengan software
5. Competency Based versi Compensation & Benefit
6. Konversi competency ke dalam rupiah/dollar dan simulasinya
7. Integrasi competency based pada sistem grading yang ada
8. Adaptasi dan customized system penggajian yang ada dimasing-masing perusahaan peserta workshop
9. Translating competency based into human capital management
10. Developing Human Asset Worth egister
11. Salary Structure Clinic:
– Desain salary structure bila tidak mempunyai competency base atau human capital system
– Salary Structure Audit: onpaid, underpiad, overpaid
– Strategy C&B: Internal market atau eksternal market, perlukah ikut survey gaji?
– 3P Concept Audit

Instruktur
Yudhi Satria S.Psi Msi (CV terlampir)

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2020 :

  • 8 sd 9 Januari 2020
  • 22 sd 23 Januari 2020
  • 5 sd 6 Februari 2020
  • 19 sd 20 Februari 2020
  • 4 sd 5 Maret 2020
  • 23 sd 24 Maret 2020
  • 7 sd 8 April 2020
  • 28 sd 29 April 2020
  • 12 sd 13 Mei 2020
  • 3 sd 4 Juni 2020
  • 17 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 15 Juli 2020
  • 28 sd 29 Juli 2020
  • 4 sd 5 Agustus 2020
  • 18 sd 19 Agustus 2020
  • 2 sd 3 September 2020
  • 16 sd 17 September 2020
  • 13 sd 14 Oktober 2020
  • 27 sd 28 Oktober 2020
  • 11 sd 12 November 2020
  • 25 sd 26 November 2020
  • 8 sd 9 Desember 2020
  • 22 sd 23 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia