TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS

TRAINING PENGELOLAAN AKUNTANSI BIAYA

jadwal training pengambilan keputusan bisnis

DESKRIPSI

Informasi yang dihasilkan dalam cost accounting selain dibutuhkan untuk penghitungan harga pokok juga menjadi dasar bagi pengambilan keputusan bisnis.

Untuk itu agar dapat menghasilkan informasi biaya yang akurat maka akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan senantiasa mengikuti dinamika perkembangan bisnis serta mengacu pada sistem akuntansi biaya yang mutakhir.

Memahami dan mempelajari cost accounting atau akuntansi biaya akan menumbuhkan  sikap “cost awareness” atau sadar akan biaya dalam internal perusahaan.

Semakin tinggi kemampuan mengelola “cost”, maka ada kecenderungan akan semakin baik produk atau jasa yang ditawarkan kepada pelanggan, dilihat dari sisi harga maupun kualitas.

Mempelajari teknik-teknik dan konsep cost accounting yang ditinjau dari perspektif cost management,  diharapkan akan menghasilkan informasi dan data mengenai biaya yang lebih akurat bagi proses pengendalian operasional, dan pada prinsipnya keunggulan dalam cost accounting akan dapat meningkatkan “competitive advantage” perusahaan dalam memenangkan persaingan.

MANFAAT MENGIKUTI PELATIHAN COST ACCOUNTING

Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan “cost awareness” dalam pengendalian internal perusahaan
Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaan dari sisi efisiensi dan efektivitas usaha
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
PESERTA PELATIHAN COST ACCOUNTING

Pimpinan dan Staf fungsi-fungsi  Accounting dan Treasury
Pimpinan dan Staf yang terlibat dalam penyusunan Budget dan Cost Control
Pimpinan dan Staf fungsi Accounting/Treasury yang ikut terlibat dalam penyusunan production planning and inventory control (PPIC atau PPC).
Pimpinan dan Staf profesional (key staff) lainnya yang terlibat dalam financial planning dan cost reduction.
Pimpinan dan Staf yang berminat dalam efisiensi biaya produksi dan lainnya.
METODE PELATIHAN COST ACCOUNTING

Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif (dua arah) dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 (dua) hari kerja atau 8 (delapan) Sesi, dari jam 09.00 – 16.00 setiap harinya.

MATERI  PELATIHAN COST ACCOUNTING

Sesion 1. Introduction to Cost Accounting

Cost Accounting vs Accounting Management vs Financial Accounting
Pengertian Cost Accounting
Pengertian Cost Vs Expense
Pengertian Cost Object
Biaya Produk dan Jasa
Penggolongan-Perilaku dan Klasifikasi Biaya
Overview: Relationship between Cost Accounting and Managerial Accounting
Overview : Activity Based Management (ABM), Activity Based Costing (ABC), dan Just In Time (JIT) System.
Dan lainnya.
Session 2. Cost Accumulation System

Definisi dan Ruang Lingkup
Cost System (Job Order Costing dan Process Costing)
Sistem Perhitungan Harga Pokok (Full Costing/Absorption Costing dan Variable/Direct/Marginal Costing)
Overview : Throughput Costing dan Target Costing
Alternatif Penyajian Informasi Biaya
Financial Report – Manufacture Industry
Session 3. Cost Calculation – Profit and Loss Statement

Definisi dan Ruang Lingkup Cost Calculation
Kalkulasi Factory Costing- Cost of Goods Manufactured-Cost of Goods Sold
Kalkulasi Marketing Costing
Kalkulasi General and Administration Costing
Kalkulasi Profit and Loss
Overview : Profit and Loss Statement
Dan lainnya
Session 4. Inventory Management and Process Cost Calculation

Pengertian dan Jenis Inventori
Inventory Cost-Inventory Policies-Inventory Models
EOQ-R.OP-SOC-ECC
Pengertian Kalkulasi Biaya Proses
Aliran Proses Produksi
Model Kalkulasi Biaya Proses : Awal-Akhir, Model Rata-rata, LIFO dan FIFO
Hubungannya dengan Informasi Manajemen
Dan lainnya.
Session 5. Standard Costing-Budget-Variance Analysis

Pengertian dan Jenis Biaya Standar
Kegunaan Standard Costing System
Pengertian-Tujuan-Kegunaan Budget
Master Budget
Capital Budget dan Capital Expenditure
Pengertian Variance Analysis
Investigasi Variance (raw material, labor, dan factory overhead)
Ilustrasi Master Budget Industri Manufaktur
Dan lainnya
Session 6. Cost-Volume-Profit Analysis

Understanding the Concept of Break-Even-Point Analysis
Calculation Fixed Cost and Variable Cost
Understanding the Implications of Operating Leverage
Understanding Margin of Safety and Its Impact on Decisions to Add Fixed Costs or to Change Cost Structures
Dan lainnya.
Session 7. Relevant Costing and Decision Making

Memahami pengertian “Relevant Cost”
“Decision-making Process”
Evaluate Different Scenarios in Making Decisions
Pricing Policies
Make or Buy
Kapasitas terbatas
Menolak atau Menerima Order
Dan lainnya
Session 8. Responsibility Accounting

Memahami pengertian Responsibility Accounting
Cost Center
Profit Center dan Revenue Center
Supporting Center
Investment Center
Pengertian Desentralisasi Keuangan
Memahami Key Performance Indicators (KPI)
Dan lainnya.
TRAINER

Ir. Slamet Afandi, MBA

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2021 :

  • 06 – 07 Januari 2021
  • 21 – 22 Januari 2021
  • 09 – 10 Februari 2021
  • 22 – 23 Februari 2021
  • 16 – 17 Maret 2021
  • 29 – 30 Maret 2021
  • 07 – 08 April 2021
  • 20 – 21 April 2021
  • 19 – 20 Mei 2021
  • 10 – 11 Juni 2021
  • 22 – 23 Juni 2021
  • 06 – 07 Juli 2021
  • 27 – 28 Juli 2021
  • 04 – 05 Agustus 2021
  • 19 – 20 Agustus 2021
  • 07 – 08 September 2021
  • 22 – 23 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021
  • 28 – 29 Oktober 2021
  • 09 – 10 November 2021
  • 23 – 24 November 2021
  • 09 – 10 Desember 2021
  • 20 – 21 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia