TRAINING BUSINESS COMBINATION ACCOUNTING

TRAINING METODE BUSINESS COMBINATION ACCOUNTING

TRAINING METODE BUSINESS COMBINATION

jadwal training metode Business Combination Accounting

Deskripsi

Era globalisasi ekonomi dunia ditandai dengan kompetisi yang sangat ketat dan berintensitas tinggi. Menghadapi kondisi tersebut manajemen perusahaan dituntut untuk senantiasa mengembangkan strategi pertumbuhan demi meningkatkan daya saing produknya. Langkah-langkah konsolidasi yang sifatnya internal maupun eksternal nampaknya mendominasi kebijakan manajemen perusahaan pada umumnya. Kebijakan strategis yang mana berakibat pada restrukturisasi modal dan asset, sehingga penanganannya sangat membutuhkan dukungan informasi akuntansi yang tepat dan akurat. Business Combination Accounting ini akan menjadi media yang amat penting peranannya untuk mendukung berbagai keputusan stratejik tersebut serta pengembangan usaha di masa mendatang.

Tujuan

Meningkatkan pemahaman peserta atas struktur dan metode business combination.
Memberikan pemahaman secara teknis bagaimana akuntansi konsolidasi berperan dalam mendukung berbagai kebijakan stratejik perusahaan.
Membekali peserta dengan konsep dan metode Business Combination Accounting (Akuntansi Konsolidasi), bagaimana mendesain Consolidated Financial Statement, serta bagaimana membuat Consolidated Statements Working Paper

Materi

1. Struktur Business Combination

Horizontal
Vertical Integration
Conglomerate
2. Metode Business Combination

Merger
Consolidation
Acquisition
3. Metode Business Combination Accounting

Purchase Accounting
Pooling of Interest Accounting
4. Disain Consolidated Financial Statements

Cost Method and Practices
Equity (Partial Equity) Method and Practices
5. Elimination Entries:

Inter company Revenue and Expense
Inter company Sales of Inventory (down stream, upstream, horizontal)
Inter company Sales of Property and Equipment
6. Push-Down Accounting And Business Combination

7. Consolidated Statements Working Paper

8. Case Study

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/ latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya

Peserta

Direktur/ Manajer Keuangan, Manajer Akunting, Internal Auditor/ SPI, dan Staf Profesional Perusahaan lainnya yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya di bidang ini.

Instruktur

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2021 :

  • 06 – 07 Januari 2021
  • 21 – 22 Januari 2021
  • 09 – 10 Februari 2021
  • 22 – 23 Februari 2021
  • 16 – 17 Maret 2021
  • 29 – 30 Maret 2021
  • 07 – 08 April 2021
  • 20 – 21 April 2021
  • 19 – 20 Mei 2021
  • 10 – 11 Juni 2021
  • 22 – 23 Juni 2021
  • 06 – 07 Juli 2021
  • 27 – 28 Juli 2021
  • 04 – 05 Agustus 2021
  • 19 – 20 Agustus 2021
  • 07 – 08 September 2021
  • 22 – 23 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021
  • 28 – 29 Oktober 2021
  • 09 – 10 November 2021
  • 23 – 24 November 2021
  • 09 – 10 Desember 2021
  • 20 – 21 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia