TRAINING BUDGETING DAN COST CONTROL

TRAINING PEMAHAMAN TENTANG BUDGET CYCLE

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN DALAM MEMBUAT BUDGET CYCLE

jadwal training pemahaman tentang budget cycle

DESKRIPSI
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.
A.MANFAAT
1.Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
2.Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
3.Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
4.Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
5.Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

B.MATERI
1.PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
a.Critical Functions of Management
b.The Budget as a Key Financial Statement
c.Development of internal control
d.Key elements of cost control
2.THE BUDGETING CYCLES
a.Environmental analysis
b.Formulating company objective and strategy
c.Tactical and operating plan
d.Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3.EXPENSE BUDGETING
a.Zero-based budgeting
b.Activity base
c.Fund available
d.Detail and Completeness
e.Allocations from Cost Centers
4.BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
a.Forecasting Methods
b.Break-even Analysis
c.Use of Standards
d.Trend Analysis
e.Cost Estimation
5.PROJECT BUDGETING
a.Project Planning
b.Direct and Indirect Projects Costs

6.CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
a.Guideline of capital expenditure
b.Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
7.COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
a.Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
b.Understanding the Need for Timeliness and Precision
c.Variance Analysis

C.PESERTA
Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2020 :

  • 8 sd 9 Januari 2020
  • 22 sd 23 Januari 2020
  • 5 sd 6 Februari 2020
  • 19 sd 20 Februari 2020
  • 4 sd 5 Maret 2020
  • 23 sd 24 Maret 2020
  • 7 sd 8 April 2020
  • 28 sd 29 April 2020
  • 12 sd 13 Mei 2020
  • 3 sd 4 Juni 2020
  • 17 sd 18 Juni 2020
  • 14 sd 15 Juli 2020
  • 28 sd 29 Juli 2020
  • 4 sd 5 Agustus 2020
  • 18 sd 19 Agustus 2020
  • 2 sd 3 September 2020
  • 16 sd 17 September 2020
  • 13 sd 14 Oktober 2020
  • 27 sd 28 Oktober 2020
  • 11 sd 12 November 2020
  • 25 sd 26 November 2020
  • 8 sd 9 Desember 2020
  • 22 sd 23 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia