TRAINING ADVERSITY QUOTIENT

TRAINING PENERAPAN KONSEP GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING AGAIMANA MENGIDENTIFIKASIKAN ADANYA MASALAH DAN MEMPERIORITASKAN PENANGANAN MASALAH

jadwal training penerapan konsep Good Corporate Governance

Sasaran:

Oleh karena calon staf di perusahaan telah mempunyai IQ yang baik maka AQ dapat dilatihkan untuk para staf pemula di perusahaan yaitu para Supervisor sampai calon Pemimpin ( Pemimpin Cabang ataupun Pemimpin Bagian di Kantor Pusat).

Untuk para staf di perusahaan yang bukan lagi pemula, workshop ini juga akan sangat berguna untuk revitalisasi dan atau mereview problem solving ability.

Namun manfaat utamanya pelatihan ini sudah barang tentu merupakan pelatihan kemandirian dalam mengidentifikasikan masalah dan menangani masalah secara cerdas sejalan dengan penerapan konsep Good Corporate Governance, prinsip kehati – hatian dan manajemen risiko.

Outline Training Adversity Quotient:

Latar Belakang AQ (Adversity Quotient). Bagaimana mengidentifikasikan adanya masalah dan memperioritaskan penanganan masalah
Case study bagaimana mengidentifikasi-kan adanya masalah dan memperioritaskan penanganan masalah
Bagaimana mengidentifikasikan sebab yang paling mungkin timbulnya masalah
Case study bagaimana mengidentifikasi-kan sebab yang paling mungkin timbulnya masalah
Bagaimana mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap masalah
Case study bagaimana mengidentifikasi-kan solusi yang paling mungkin terhadap masalah
Analisa kontijensi, bagaimana mengidentifikasikan masalah potensial yang dapat muncul yang akan menggagalkan solusi yang paling mungkin dan mempersiapkan tindakan pencegahan.
Case study analisa kontijensi, bagaimana mengidentifikasikan masalah potensial yang dapat muncul yang akan menggagalkan solusi yang paling mungkin dan mempersiapkan tindakan pencegahan.

Metode:

Pelatihan dilakukan secara experiential learning , yaitu pelatihan yang disertai juga dengan pengalaman aplikasi dari materi pelatihan. Dengan demikian perusahaan juga akan mendapat manfaat lainnya berupa masukan saran penyelesaian masalah yang sedang berlangsung di perusahaan. Oleh karena itu bahan pelatihan diambil dari masalah yang hidup dalam kegiatan perusahaan.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2021 :

  • 06 – 07 Januari 2021
  • 21 – 22 Januari 2021
  • 09 – 10 Februari 2021
  • 22 – 23 Februari 2021
  • 16 – 17 Maret 2021
  • 29 – 30 Maret 2021
  • 07 – 08 April 2021
  • 20 – 21 April 2021
  • 19 – 20 Mei 2021
  • 10 – 11 Juni 2021
  • 22 – 23 Juni 2021
  • 06 – 07 Juli 2021
  • 27 – 28 Juli 2021
  • 04 – 05 Agustus 2021
  • 19 – 20 Agustus 2021
  • 07 – 08 September 2021
  • 22 – 23 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021
  • 28 – 29 Oktober 2021
  • 09 – 10 November 2021
  • 23 – 24 November 2021
  • 09 – 10 Desember 2021
  • 20 – 21 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia