Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE atas Pengadaan Barang dan Jasa

Training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE atas Pengadaan Barang dan Jasa

Pelatihan Technique and Method of Preparing HPS / OE on Procurement of Goods and Services

Deskripsi
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Training ini akan dipandu oleh Trainer yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek. Di hari terakhir akan dilakukan praktek perhitungan HPS proyek dengan menggunakan micosoft project dan QSB.

Materi
1.Proses Pengadaan Barang dan jasa
oObjektif pengadaan.
oParameter pengadaan barang dan jasa.
oProses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
oPentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2.Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
oPengertian Owners Estimate
oFungsi Owners Estimate.
oPeran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
oDiskusi dan studi kasus.
3.Teknik Penyusunan Owners Estimate.
oHarga pasar.
oData Kontrak masa lalu.
oPerhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
oPrice list dari pabrikan.
oDelphi Method.
oReferensi harga yang lain.
4.Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
oStatistik Deskriptif.
oEstimasi.
oSimple Regression and Correlation.
oLatihan Penggunaan software SPSS.
5.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
oKomponen-komponen biaya.
oPerhitungan Cost of Goods Manufactured.
oPerhitungan Cost of Goods Sold.
oPerhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
oLatihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6.Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
oApa yang dimaksud dengan fixed cost.
oApa yang dimaksud dengan variable cost.
oPerhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
oPerhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
oLatihan dan diskusi.
7.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
oPerbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
oBagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
oReduksi biaya dengan menggunakan ABC.
oTeknik pengumpulan data.
oPenggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
8.Perhitungan OE untuk pengadaaan international
oKetentuan-ketentuan pengadaan internasional
oBiaya-biaya pengadaan internasional
oIlustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9.Perhitungan OE Proyek.
oNetwork Planning.
oMenerjemahkan network planning menjadi bar chart.
oEstimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
oPenentuan Project Cash Budget.
10.Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
oPerbedaan barang dan jasa.
oKetentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
oAplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11.Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
oApa yang dimaksud dengan TCO.
oTime value of money.
oMenghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
oLatihan perhitungan TCO.
12.Praktek Perhitungan HPS Proyek Dengan menggunakan :
oMicrosoft Project
oQuantitative System For Business (QSB)

Peserta
•Purchasing Director/Manager
•Project manager/staff
•Procurement Director/Staff
•Supplier Operation Manager
•Production Manager
•Senior Buyers
•Price Analyst
•Logistics
•Material Manager
•Warehousing Manager
•Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

Instruktur
Josef Hernawan Nudu, S.T., M.T.

Method

• Pre & Post Test
• Presentation
• Case Study
• simulation
• Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

• Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
• Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
• Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
• Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia