TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF
TRAINING PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF
TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF
DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF
Dalam prosesnya antara karyawan dan perusahaan memiliki tujuan yang
harus dapat dintergrasikan dalam suatu hubungan timbal balik, hubungan
yang saling membutuhkan dan menguntungkan akan memberikan komitmen
dari masing-masing pihak untuk mencapai tujuan dalam perusahaan dalam
jangka waktu lama.
Agar kerjasama yang baik dapat tercipta antara karyawan dan perusahaan
maka perusahaan harus menetapkan manajemen imbalan (reward management)
yang adil bagi kedua pihak.
Manajemen imbalan merupakan proses pengembangan dan implementasi
strategi, kebijakan dan sistem yang membantu organisasi mencapai
tujuannya dengan mendapatkan dan mempertahankan orang-orang yang
diperlukan dan dengan meningkatkan motivasi dan komitmennya, oleh
karena itu kontrak psikologis sangat penting untuk mempertemukan
antara tujuan dan kebutuhan masing-masing pihak.
Manajemen imbalan mencakup finansial dan nonfinansial, finansial
meliputi gaji/ upah, tunjangan bonus dan juga kepemilikan saham dan
imbalan non finansial meliputi kesehatan dan keselamatan karyawan.
Pelatihan ini akan memberikan gambaran dan metode efektif untuk
menentukan manajemen imbalan yang dapat meningkatkan kinerja
perusahaan dan mencapai tujuan perusahaan.
Melalui pelatihan ini akan membantu perusahaan/ pimpinan dan para
manajer SDM untuk mengembangkan model manajemen reward yang efektif
untuk diterapkan diperusahaan, memberi pemahaman dan bagaimana
pentingnya usaha mempertahankan karyawan yang kompeten untuk
meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan keterampilan dalam
menetapkan cara pemberian imbalan melalui penggajian variabel serta
proses manajemen kinerja.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Reward Management Yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF
Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Reward Management Yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Reward Management Yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Reward Management Yang Efektif
MATERI pelatihan pengenalan Penyusunan Reward Management Yang Efektif online Zoom
1. Dasar-dasar manajemen imbalan
• Tujuan manajemen imbalan
• Mencapai tujuan
2. Pentingnya Kontrak Psikologis
• Karakteristik kontrak psikologis
• Menjaga kontrak psikologis
3. Motivasi Imbalan Finansial dan Non-finansial
• Proses dan jenis motivasi
• Konsep dasar dan implikasi motivasi
• Imbalan finansial dan non-finansial
4. Tingkat Gaji Individual dan Besarnya Gaji Jabatan
5. Stategi dan Kebijakan Imbalan
• Falsafah imbalan
• Strategi dan kebijakan Imbalan
6. Evaluasi dan Proses Imbalan
• Daftar diagnostik manajemen imbalan
7. Analisis dan Proses Evaluasi Jabatan
• Analisa jabatan dalam praktek
• Definisi evaluasi jabatan
• Pengembangan metode evaluasi jabatan
8. Survei dan Struktur Gaji
• Tujuan perbandingan pasar
• Survei jabatan perusahaan
• Basis struktur gaji
• Struktur gaji terintegrasi
9. Karakteristik Broad Banding
10. Pembuatan Model Kelompok Jabatan
• Tujuan, proses, dan metode pembuatan model kelompok
jabatan
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Reward Management Yang Efektif
METODE pelatihan reward management online Zoom
Pemaparan materi, diskusi interaktif, study kasus, dan evaluasi dimana
peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat
praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering
dihadapi para peserta.
Metode Training Penyusunan Reward Management Yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip reward management online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Reward Management Yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Reward Management Yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
* Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani
masalah reward / imbalan di Perusahaan
* Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik
reward yang efektif
Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Reward Management Yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Reward Management Yang Efektif .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:
- 14 – 16 Februari 2023
- 15 – 17 Mei 2023
- 14 – 16 Agustus 2023
- 7 – 9 November 2023
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online Training, Via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
