TRAINING STRATEGIC COST MANAGEMENT
TRAINING STRATEGIC COST MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN STRATEGI KEUANGAN
TRAINING STRATEGI KEUANGAN
DESKRIPSI
Di era globalisasi seperti sekarang ini, perusahaan dihadapkan pada persaingan yang ketat dengan skala global. Untuk menyikapi kondisi seperti ini, setiap perusahaan harus menjadi perusahaan yang kompetitif dan senantiasa memperhatikan tuntutan konsumen yang cenderung mencari produk berkualitas tinggi namun berharga murah. Dengan demikian tantangan utama para manager adalah membuat dan menjual produk berkualitas tinggi dengna biaya yang eisien dan menguntungkan sehingga perusahaan bisa tetap meraih laba. Karena itu pengelolaan biaya harus menjadi bagian dari kebijakan stratejik perusahaan dimana strategic cost management merupakan media dalam mengevaluasi kinerja stratejik yang dimaksud.
TUJUAN
Pelatihan ini didesain dengan tujuan sebagai berikut:
• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai sistem akuntansi modern dan kelebihannya dibanding sistem akuntansi konvensional dalam konteks kebijakan strategic perusahaan
• Membekali peserta dengan konsep akuntansi kontemporer dalam strategic cost management
• Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi strategic cost management dalam rangka meningkatkan kinerja stratejik perusahaan
MATERI
1. Arti penting Informasi Cost Management dalam penyusunan dan pengevaluasian kebijakan strategic perusahaan
2. Konsep, aplikasi dan keterbatasan sistem akuntansi biaya tradisioonal dalam konteks Strategic Cost Management
3. Konsep dan Aplikasi “Value Chain Analysis” dalam Strategic Cost Management
4. Konsep dan Aplikasi “Strategic Positioning” dan Strategic Cost Management
5. Teknik Evaluasi atas Faktor-faktor kunci keberhasilan kinerja stratejik perusahaan
PEMATERI
Frasto Biyanto, SE, M.Si
Pakar dan praktisi yang telah berpengalaman memberikan pelatihan di Bidang Accounting Management.
PESERTA
Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh para karyawan dengan posisi antara lain:
• Analyst
• Buyer
• Category Specialist
• Facility Maintenance Remote
• Marine Asset Specialist
• SR Analyst
• SR Custom Officer
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode tutorial dalam memahami konsep dan workshop/ latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.
Pelatihan Transindo Tahun 2019 :
- 22-23 Januari 2019
- 12-13 Februari 2019
- 5-6 Maret 2019
- 26-27 Maret 2019
- 23-24 April 2019
- 14-15 Mei 2019
- 11-12 Juni 2019
- 2-3 Juli 2019
- 23-24 Juli 2019
- 13-14 Agustus 2019
- 3-4 September 2019
- 17-18 September 2019
- 1-2 Oktober 2019
- 15-16 Oktober 2019
- 29-30 Oktober 2019
- 12-13 November 2019
- 26-27 November 2019
- 10-11 Desember 2019
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia