Tag training Analisa beban kerja jogja

TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISA BEBAN KERJA :

Salah satu titik kritis dan strategis dalam measurement adalah

workload analysis atau analisa beban kerja. Dari sinilah kemudian

berkembang berbagai teori dan turunannya seperti Full Time Equivalent

Employment dan masih banyak lagi. Karena strategisnya, beban kerja

mampu mempengaruhi KPI dan strategic iniciative-nya yang pada akhirnya

mempengaruhi hasil dari individual/group performance. Hal inilah yang

kemudian menjadikan workload masuk ke dalam berbagai rumus Human

Capital.

HR Planning atau Man Power Planning baik jangka pendek maupun jangka

panjang juga tidak akan lepas dari analisis beban kerja. Analisanya

cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan

mempengaruhi Man Power Planning sehingga berpengaruh pula dalam

recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate

planning. Bahkan pada Business Process Reengineering (BPR), Workload

Analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya

bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisien.

Kegiatan pemetaan kebutuhan pegawai merupakan upaya perusahaan untuk

memperkirakan kebutuhan pegawai untuk menentukan jumlah karyawan yang

diperlukan dalam mewujudkan visi dan misi serta menjalankan strategi

bisnis perusahaan. Dari pemetaan kebutuhan pegawai ini dapat diperoleh

informasi tentang perkiraan kebutuhan pegawai perusahaan saat ini dan

masa mendatang. Banyak perusahaan yang umumnya di dalam menentukan

kebutuhan pegawai perusahaan/unit kerja umumnya dilakukan belum

mempertimbangkan hal-hal sbb :

* Upaya pemupukan kompetensi perusahaan/unit kerja dan pemegang

jabatan.

* Kemampuan finansial perusahaan atau unit kerja guna mendukung

pencapaian tujuan dan strategi perusahaan.

* Beban Kerja Karyawan yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan unit

kerjanya.

Karena demikian strategisnya workload analysis, maka diperlukan suatu

kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman kepada para praktisi

HR yang akan membantu mereka dalam menganalisa beban kerja secara

komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan sampai penyajian

laporan sehingga layak untuk konsumsi user.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING WORKLOAD ANALYSIS UNTUK PRAKERJA :

* Mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi.

* Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan

kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen,

dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi

dan misinya.

* Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis,

terukur dan terpadu.

* Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan

kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian

baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa

mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan

pendanaan/finansial perusahaan.

* Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja

untuk mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di

perusahaan.

* Dengan mengikuti pelatihan Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis).

MATERI pelatihan analisa beban kerja online Zoom :

1. Konsep Beban Kerja, Konsep Produktivitas, Beban Kerja dalam MSDM,

Manfaat Informasi Beban Kerja, Terminologi dan Metoda Pengukuran

Beban Kerja

2. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja, Analisis Jabatan,

Motion Study dan Time Study, Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja

3. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Langsung (Blue Collar

Workers) Karakteristik Beban Waktu Kerja, Karakteristik Pekerjaan,

Metoda Pengukuran, Persiapan Pengukuran, Pelaksanaan Pengukuran,

Work Sampling, Studi Kasus & Task/Simulasi

4. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White

Collar Workers) Metoda Direct Sampling, Karakteristik Beban Waktu

Kerja, Karakteristik Pekerjaan, Metoda Pengukuran, Persiapan

Pengukuran, Pelaksanaan Pengukuran, Perhitungan Beban Kerja,

Faktor Penyesuaian dan Faktor Kelonggaran, Studi Kasus &

Task/Simulasi

5. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White

Collar Workers) Metoda Diary Sampling, Langkah-langkah

persiapannya, Pelaksanaan Sampling, Validasi Data, Studi kasus &

Task/Simulasi

6. Pengukuran Koefisien Beban Kerja, Perhitungan Koefisien Beban

Kerja, Studi Kasus & Task/Simulasi

7. Praktek dan Simulasi

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis).

METODE pelatihan workload analysis online Zoom :

* Presentation

* Discussion

* Practice

* Case Study

* Evaluation

* Metode Training Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan jobs analysis online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan/staff dan supervisor dari

berbagai fungsi/departemen khususnya dari fungsi perencanaan dan

pengembangan SDM.

Peserta yang dapat mengikuti training Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ANALISA BEBAN KERJA
TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

 

DESKRIPSI TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

workload analysis merupakan kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang.Workload Analysis atau analisis beban kerja adalah suatu teknik manajemen yang dilakukan secara sistematis untuk memperoleh informasi mengenai tingkat efektivitas dan efisiensi kerja organisasi berdasarkan volume kerja

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Workload Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

* Mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi.

* Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya.

* Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.

* Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial perusahaan.

* Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja

* Mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Workload Analysis Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Workload Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Workload Analysis

MATERI pelatihan Analisa beban kerja online Zoom

Materi yang disajikan dalam program pelatihan ini antara lain meliputi:

1. Konsep Beban Kerja

2. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja

3. Pengukuran Beban Kerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

4. Pengukuran Koefisien Beban Kerja

5. Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

6. Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

7. Pengukuran Kinerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

8. Praktek dan Simulasi sesuai dengan Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan di Unit Kerja masing-masing

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Workload Analysis

METODE pelatihan Identifikasi beban kerja online Zoom

1. Lecturing

Suatu metode penyampaian materi pengetahuan dan informasi dengan disertai contoh kasus nyata yang terjadi berdasarkan pengalaman di lapangan serta menggunakan teknik presentasi profesional dan pemberian modul/handout untuk referensi peserta pelatihan.

2. Games, Songs, and Music

Adanya permainan, musik, dan lagu dalam proses pembelajaran dengan tujuan untuk membangun motivasi belajar peserta secara atraktif agar tidak membosankan/melelahkan konsentrasi belajar, sehingga peserta mampu memahami materi secara optimal.

3. Case Study and Dicussion

Untuk lebih memperdalam pemahaman materi, peserta melakukan diskusi pemecahan masalah berdasarkan teori, pengetahuan dan ketrampilan baru dari materi yang diajarkan berkenaan dengan kasus permasalahan yang terjadi di lingkungan kerja mereka.

4. Presentasi Hasil Diskusi

Peserta ditugaskan mempresentasikan hasil diskusinya sebagai cara untuk membangun percaya diri mereka.

5. Role Play and Simulation

Peserta melakukan praktek kerja dari aplikasi materi yang diberikan, kemudian dievaluasi oleh fasilitator dan peserta lainnya. Simulasi tersebut direkam menggunakan handycam kemudian ditampilkan kembali dihadapan peserta untuk dievaluasi secara detail.

Metode Training Workload Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Job Analyst online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Workload Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Workload Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah semua Manajerial Staff, mulai Top Manajer sampai Supervisor lapangan/Staf.

Peserta yang dapat mengikuti training Workload Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Workload Analysis .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA
TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA

TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA

workload analysis merupakan kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang.Workload Analysis atau analisis beban kerja adalah suatu teknik manajemen yang dilakukan secara sistematis untuk memperoleh informasi mengenai tingkat efektivitas dan efisiensi kerja organisasi berdasarkan volume kerja

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Workload Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA

* Mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi.

* Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya.

* Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.

* Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial perusahaan.

* Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja

* Mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Workload Analysis Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Workload Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Workload Analysis

MATERI pelatihan Analisa beban kerja online Zoom

Materi yang disajikan dalam program pelatihan ini antara lain meliputi:

1. Konsep Beban Kerja

2. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja

3. Pengukuran Beban Kerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

4. Pengukuran Koefisien Beban Kerja

5. Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

6. Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

7. Pengukuran Kinerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

8. Praktek dan Simulasi sesuai dengan Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan di Unit Kerja masing-masing

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Workload Analysis

METODE pelatihan Identifikasi beban kerja online Zoom

1. Lecturing

Suatu metode penyampaian materi pengetahuan dan informasi dengan disertai contoh kasus nyata yang terjadi berdasarkan pengalaman di lapangan serta menggunakan teknik presentasi profesional dan pemberian modul/handout untuk referensi peserta pelatihan.

2. Games, Songs, and Music

Adanya permainan, musik, dan lagu dalam proses pembelajaran dengan tujuan untuk membangun motivasi belajar peserta secara atraktif agar tidak membosankan/melelahkan konsentrasi belajar, sehingga peserta mampu memahami materi secara optimal.

3. Case Study and Dicussion

Untuk lebih memperdalam pemahaman materi, peserta melakukan diskusi pemecahan masalah berdasarkan teori, pengetahuan dan ketrampilan baru dari materi yang diajarkan berkenaan dengan kasus permasalahan yang terjadi di lingkungan kerja mereka.

4. Presentasi Hasil Diskusi

Peserta ditugaskan mempresentasikan hasil diskusinya sebagai cara untuk membangun percaya diri mereka.

5. Role Play and Simulation

Peserta melakukan praktek kerja dari aplikasi materi yang diberikan, kemudian dievaluasi oleh fasilitator dan peserta lainnya. Simulasi tersebut direkam menggunakan handycam kemudian ditampilkan kembali dihadapan peserta untuk dievaluasi secara detail.

Metode Training Workload Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Job Analyst online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Workload Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Workload Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah semua Manajerial Staff, mulai Top Manajer sampai Supervisor lapangan/Staf.

Peserta yang dapat mengikuti training Workload Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Workload Analysis .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS
TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS
Vector Business Concept

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

workload analysis merupakan kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang.Workload Analysis atau analisis beban kerja adalah suatu teknik manajemen yang dilakukan secara sistematis untuk memperoleh informasi mengenai tingkat efektivitas dan efisiensi kerja organisasi berdasarkan volume kerja

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Workload Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

* Mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi.

* Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya.

* Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.

* Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial perusahaan.

* Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja

* Mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Workload Analysis Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Workload Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Workload Analysis

MATERI pelatihan Analisa beban kerja online Zoom

Materi yang disajikan dalam program pelatihan ini antara lain meliputi:

1. Konsep Beban Kerja

2. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja

3. Pengukuran Beban Kerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

4. Pengukuran Koefisien Beban Kerja

5. Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

6. Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

7. Pengukuran Kinerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

8. Praktek dan Simulasi sesuai dengan Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan di Unit Kerja masing-masing

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Workload Analysis

METODE pelatihan Identifikasi beban kerja online Zoom

1. Lecturing

Suatu metode penyampaian materi pengetahuan dan informasi dengan disertai contoh kasus nyata yang terjadi berdasarkan pengalaman di lapangan serta menggunakan teknik presentasi profesional dan pemberian modul/handout untuk referensi peserta pelatihan.

2. Games, Songs, and Music

Adanya permainan, musik, dan lagu dalam proses pembelajaran dengan tujuan untuk membangun motivasi belajar peserta secara atraktif agar tidak membosankan/melelahkan konsentrasi belajar, sehingga peserta mampu memahami materi secara optimal.

3. Case Study and Dicussion

Untuk lebih memperdalam pemahaman materi, peserta melakukan diskusi pemecahan masalah berdasarkan teori, pengetahuan dan ketrampilan baru dari materi yang diajarkan berkenaan dengan kasus permasalahan yang terjadi di lingkungan kerja mereka.

4. Presentasi Hasil Diskusi

Peserta ditugaskan mempresentasikan hasil diskusinya sebagai cara untuk membangun percaya diri mereka.

5. Role Play and Simulation

Peserta melakukan praktek kerja dari aplikasi materi yang diberikan, kemudian dievaluasi oleh fasilitator dan peserta lainnya. Simulasi tersebut direkam menggunakan handycam kemudian ditampilkan kembali dihadapan peserta untuk dievaluasi secara detail.

Metode Training Workload Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Job Analyst online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Workload Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Workload Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah semua Manajerial Staff, mulai Top Manajer sampai Supervisor lapangan/Staf.

Peserta yang dapat mengikuti training Workload Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Workload Analysis .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS
TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

workload analysis merupakan kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang.Workload Analysis atau analisis beban kerja adalah suatu teknik manajemen yang dilakukan secara sistematis untuk memperoleh informasi mengenai tingkat efektivitas dan efisiensi kerja organisasi berdasarkan volume kerja

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Workload Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

* Mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi.

* Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya.

* Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.

* Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial perusahaan.

* Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja

* Mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Workload Analysis Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Workload Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Workload Analysis

MATERI pelatihan Analisa beban kerja online Zoom

Materi yang disajikan dalam program pelatihan ini antara lain meliputi:

1. Konsep Beban Kerja

2. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja

3. Pengukuran Beban Kerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

4. Pengukuran Koefisien Beban Kerja

5. Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

6. Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

7. Pengukuran Kinerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

8. Praktek dan Simulasi sesuai dengan Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan di Unit Kerja masing-masing

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Workload Analysis

METODE pelatihan Identifikasi beban kerja online Zoom

1. Lecturing

Suatu metode penyampaian materi pengetahuan dan informasi dengan disertai contoh kasus nyata yang terjadi berdasarkan pengalaman di lapangan serta menggunakan teknik presentasi profesional dan pemberian modul/handout untuk referensi peserta pelatihan.

2. Games, Songs, and Music

Adanya permainan, musik, dan lagu dalam proses pembelajaran dengan tujuan untuk membangun motivasi belajar peserta secara atraktif agar tidak membosankan/melelahkan konsentrasi belajar, sehingga peserta mampu memahami materi secara optimal.

3. Case Study and Dicussion

Untuk lebih memperdalam pemahaman materi, peserta melakukan diskusi pemecahan masalah berdasarkan teori, pengetahuan dan ketrampilan baru dari materi yang diajarkan berkenaan dengan kasus permasalahan yang terjadi di lingkungan kerja mereka.

4. Presentasi Hasil Diskusi

Peserta ditugaskan mempresentasikan hasil diskusinya sebagai cara untuk membangun percaya diri mereka.

5. Role Play and Simulation

Peserta melakukan praktek kerja dari aplikasi materi yang diberikan, kemudian dievaluasi oleh fasilitator dan peserta lainnya. Simulasi tersebut direkam menggunakan handycam kemudian ditampilkan kembali dihadapan peserta untuk dievaluasi secara detail.

Metode Training Workload Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Job Analyst online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Workload Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Workload Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah semua Manajerial Staff, mulai Top Manajer sampai Supervisor lapangan/Staf.

Peserta yang dapat mengikuti training Workload Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Workload Analysis .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00