TRAINING COACHING DAN MENTORING

TRAINING COACHING DAN MENTORING

TRAINING KETERAMPILAN COACHING DAN MENTORING

TRAINING MENGEMBANGKAN DAN MENINGKATKAN PERAN MANAJER

Deskripsi

Coaching dan Mentoring merupakan keterampilan yang harus dimiliki bagi seorang pemimpin. Sebagai seorang pemimpin tim, semakin terampil dalam menyampaikan pengalaman, keahlian dan wawasan melalui Coaching dan Mentoring, semakin mudah pula baginya dalam membangun pembelajaran positif dan budaya yang baik dalam sebuah lingkungan tim. Coaching dan Mentoring yang disampaikan dengan penuh optimism dan konstruktif akan membuat orang-orang di sekitarnya menjadi termotivasi untuk menjadi pribadi yang semakin berkualitas dalam dalam sebuah organisasi serta dapat membangun

lingkungan kerja yang semakin solid dan kuat. Teknik coaching dan mentoring yang baik dapat memberikan energy positif untuk dapat membimbing anggota tim memberikan kinerja yang baik terhadap perusahaan serta dapat mengatur strategi dalam mencapai keunggulan yang kompetitif. Training ini akan memberikan pemahanam mengenai keterampilan Coaching dan Mentoring dalam mengembangkan peran para manajer (pemimpin tim) sebagai pelatih, mentor, konselor, dan motivator menjadi lebih efektif.

Tujuan

Mengetahui pentingnya Coaching dan mentoring
Meningkatkan kemandirian dan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia
Dapat membiming, melatih, dan memberikan pelajaran kepada anggota tim.
Dapat Melakukan gaya pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing anggota tim.
Menumbuhkan kebiasaan mentoring yang efektif.
Menerapkan teknik coaching dan mentoring yang relevan dan sesuai.
Mengevaluasi dan mengontrol hubungan coaching dan mentoring.

Materi

Memahami Choaching dan Mentoring.
Coaching untuk pengembangan karakteristik dan ketrampilan.
Membangun kepercayaan, kredibilitas, dan hubungan dalam melakukan mentoring.
Perencanaan untuk peningkatan kinerja.
Metode Coaching
Metode Mentoring
Implementasi perencanaan-pengaruh, inspirasi, dan inisiasi.
Indikator kinerja utama, evaluasi dan kontrol.
Action Plan – menempatkan komitmen secara bersama.

Metode

Training ini di bersifat interaktif dan partisipatif. Peserta akan diberikan kesempatan untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan. Teknik dan tools yang digunakan :

Kerja individu dan tim
Role Plays
Peer Group Sharing
Teknik dan Contoh Mentoring
Videos
Observation dan Feedback
Presentasi interaktif dan briefing oleh fasilitator
Participant’s workshop

Peserta

Manajer, pemimpin tim
Semua pihak yang mengelola personil atau yang memberikan kontribusi dalam pengembangan individu di perusahaan.