Tag jadwal training Good Corporate Governance pasti jalan

TRAINING CORPORATE SECRETARY

TRAINING CORPORATE SECRETARY

TRAINING RUANG LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB CORPORATE SECRETARY

TRAINING INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILL

jadwal training Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab corporate secretary

Corporate Secretary dapat secara langsung diartikan sebagai sekretaris perusahaan sebenarnya bukanlah posisi yang sembarangan. Corporate Secretary menjadi sebuah unit vital yang nantinya akan berhubungan dengan banyak hal. Seperti; stakeholder, investors, para karyawan, masyarakat, regulasi perusahaan, dll.

Corporate Secretary harus memastikan kelancaran komunikasi antara perusahaan dengan pemangku kepentingan, serta menjamin tersedianya informasi yang boleh diakses oleh stakeholders sesuai dengan kebutuhan yang wajar dari stakeholders. Corporate Secretary bertanggung jawab kepada Direksi dan laporan pelaksanaan tugasnya juga disampaikan kepada Dewan Komisaris.

Oleh karena itu, corporate secretary dituntut untuk memiliki pengetahuan yang luas dan dapat menjalankan peran mereka sebagai seorang yang dapat mencitrakan perusahaannya agar memiliki value yang baik di mata masyarakat dan orang-orang yang menjalin hubungan dengan perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Corporate Secretary. Sehingga diharapkan:

Peserta pelatihan mampu memahami tugas, wewenang, hak dan kewajiban Corporate Secretary.
Peserta pelatihan mampu memahami hubungan dan tujuan serta manfaat implementasi GCG dengan tugas Corporate Secretary
Peserta pelatihan mampu menumbuhkan karakter dan mental seorang pemimpin didalam dirinya.

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Corporate Secretary:

Pengantar corporate secretary
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab corporate secretary
Interpersonal communication skill
Good Corporate Governance (GCG)
Strategi implementasi GCG yang efektif.
Membangun Personal Branding dan Corporate Branding
Public Relation functions
Media Relations
Press Conference
Crisis Management

TARGET PESERTA PELATIHAN

Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
Corporate secretary
Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Corporate secretary

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COMPREHENSIVE ASSET MANAGEMENT

TRAINING COMPREHENSIVE ASSET MANAGEMENT

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN DAN PENGAWASAN ASET NEGARA

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

jadwal training Strategi pengelolaan dan pengawasan aset Negara

Deskripsi

Peraturan pemerintah No 6 tahun 2006 mengatur tentang pengelolaan Aset Negara/ barang Milik Negara agar lebih tertib, akuntabel dan transparan. Pengelolaan aset negara yang professional dan modern dengan mengedepankan good governance di satu sisi diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan pengelolaan keuangan negara dari masyarakat/ stakeholder. Adanya strategi pengelolaan maupun pengawasan dan pemanfaatan aset perusahaan/ BMN secara komprehensif diharapkan dapat meningkatkan transparansi pemerintah sehingga meningkatkan kepercayaan masyarakat. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai strategi pengelolaan, pengawasan dan pemanfaatan aset Negara/BMN secara komprehensif.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Mengetahui dan memahami strategi pengelolaan maupun pengawasan dan pemanfaatan aset perusahaan/BMN secara komprehensif;
Mengelola dan memanfaatkan aset perusahaan/ BMN secara tepat guna tanpa merugikan negara;
Menciptakan good corporate governance.

Materi

Prinsip Aset Negara/ Barang Milik Negara;
Undang-undang yang mengatur tentang asset Negara/ Barang Milik Negara;
Penataan dan pemeliharaan dalam pemanfaatan aset perusahaan/ BMN
Strategi pengelolaan dan pengawasan aset Negara;
Langkah-langkah dalam pengelolaan/ pengawasan aset perusahaan BMN;
Permasalahan yang timbul dalam pengelolaan aset perusahaan/ BMN & solusinya;
Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi :

Staff atau jajaran di atasnya Instansi Pemerintah, Pengelola Barang Milik Negara.
Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai strategi pengelolaan maupun pengawasan dan pemanfaatan aset negara/ BMN secara komprehensif.

Instruktur

Drs. Aris Riyanta, M.Si. dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING BEST PRACTICES IN INTERNAL AUDITING

TRAINING BEST PRACTICES IN INTERNAL AUDITING

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING PENGELOLAAN INTERNAL AUDIT DEPARTMENT

jadwal training Good Corporate Governance

Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance.
Dalam proses yang berlangsung secara ajek tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) perusahaan.
Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?
Melalui intensif course ini para peserta akan diajak untuk memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral. Pelatihan ini dilakukan dengan menggunakan metode lecture, studi kasus dan diskusi – dengan bimbingan instruktur-instruktur yang sudah berpengalaman lebih dari 10 tahun di bidang audit.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal yang ingin memahami memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral
Auditor Internal yang ingin menyegarkan pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep good corporate governance
Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya dengan best practices in internal auditing
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Meningkatkan peran Auditor Internal dalam proses pencapaian Good Corporate Governance (GCG).
Membekali peserta dengan pengetahuan yang aplikatif ”best practices” dalam pelaksanaan audit internal dan pengelolaan Internal Audit Department secara profesional.
Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk menciptakan Auditor Internal yang memiliki pengetahuan yang luas dan integritas tinggi dalam tugasnya
Pokok-Pokok Pembahasan:

The New Vision of Internal Auditing
The new definition of internal auditing
The new understanding of internal control (COSO)
Audit Department Structure and Annual Planning Process — Best practice principles
Value-added Audit Methodologies
Best practices principles
Risk-based auditing
Business process auditing
Control Self-Assessment
Why internal auditors must use some form of self assessment
Uses of CSA
Internal Auditing’s Role in Implementing Sarbanes-Oxley
Enterprise Risk Management
Operational ERM
The ERM process in action
ERM architecture
Sample risk management policy, risk models, risk profiles, risk management culture, and other considerations
Implementation guidelines and tips
Internal auditing’s role in ERM
Staffing, Work Environment, Marketing, and Measuring
Staffing and work environment – best practice principles
Marketing internal audit – best practice principles
How to Get There from Here: Reinventing Internal Audit
Audit department customer analysis
Creating a shared vision for the future
Developing the strategic plan
Implementing the plan
Summary – Profile of a Value-adding Internal Audit Department

 Pelatihan Transindo Tahun 2019 :

 

  • 22-23 Januari 2019
  • 12-13 Februari 2019
  • 5-6 Maret 2019
  • 26-27 Maret 2019
  • 23-24 April 2019
  • 14-15 Mei 2019
  • 11-12 Juni 2019
  • 2-3 Juli 2019
  • 23-24 Juli 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 3-4 September 2019
  • 17-18 September 2019
  • 1-2 Oktober 2019
  • 15-16 Oktober 2019
  • 29-30 Oktober 2019
  • 12-13 November 2019
  • 26-27 November 2019
  • 10-11 Desember 2019

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING PRINSIP-PRINSIP DALAM IMPLEMENTASI GCG

TRAINING BEST PRACTICES IMPLEMENTASI GCG

jadwal training Prinsip-prinsip dalam implementasi GCG

Deskripsi

Perkembangan dunia bisnis saat ini telah memasuki masa persaingan global dan terbuka dengan perubahan yang begitu cepat. Dalam menghadapi kompetisi global seperti ini, Good Corporate Governance (GCG) menjadi suatu kebutuhan wajib guna membangun perusahaan yang tangguh dan berkelanjutan (sustainable). Good Corporate Governance merupakan Sekumpulan kriteria dan tool yang diperlukan untuk memastikan value creation (penciptaan nilai tambah) yang konsisten secara berkelanjutan serta menjamin efektivitas strategi dan efisiensi operasional pada organisasi dengan selalu sesuai dengan aturan yang berlaku. Dengan mengimplementasikan Good Corporate Governance, diharapkan pengelolaan sumberdaya perusahaan menjadi efektif, efisien, dan produktif dengan orientasi pada tujuan perusahaan dan mempertimbangkan stakeholders approach. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep Good Corporate Governance dalam perusahaan hingga langkah implementasi Good Corporate Governance.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Meningkatkan efisiensi, efektifitas, dan kesinambungan suatu organisasi yang memberikan kontribusi kepada terciptanya kesejahteraan pemegang saham, pegawai dan stakeholders lainnya;
Meningkatkan legitimasi organisasi yang dikelola dengan terbuka, adil, dan dapat dipertanggungjawabkan

Materi

1. GCG: Comprehensive Understanding

Apa itu Good Corporate Governance
Prinsip-prinsip dalam implementasi GCG
Infrastructure dan softstructure
Best practices implementasi GCG
Tujuan dan manfaat implementasi GCG bagi perusahaan.
2. Pentingnya Code of Conduct di Perusahaan

Konsep Code of Conduct
Tujuan dan manfaat Code of Conduct bagi perusahaan
Dilema Etika dalam Code of Conduct dan cara mengatasinya.
3. Pelaksanaan Whistleblowing System di Perusahaan

Pengertian Whistleblowing System
Mengenali gejala-gejala pelanggaran
Membangun mekanisme Whistleblowing System di perusahaan
4. GCG Implement: The need of change mangement
5. Case Study GCG

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Dewan komisaris
Direksi
Auditor
Komite GCG
Sekretaris Perusahaan
Dept. Legal and Compliance dan siapapun yang ingin menambah wawasan mengenai GCG

Metode

Presentasi, Diskusi, Role Play, Studi Kasus

Instruktur

Amin Wibowo, MBA dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE

jadwal training Good Corporate Governance

DESKRIPSI
Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.

MATERI

1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
Perangkat Good Corporate Governance;
Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance.
Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2. GCG Infrastructure:
Perspektif Good Corporate Governance.
Skema Good Corporate Governance.
Legal Governance Models.
Skema Organ Perusahaan.

3. GCG Sofstructure
Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
Good Corporate Governance Code.
Code of Conduct.
Board Manual.
Charters/Piagam.
Standart Operating Procedure (SOP).
Skema Evaluasi Softstructure.
Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4. Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
GCG Strategy Map
Tahapan Program Implementasi GCG
Tahapan Membangun Infrastructure
Tahapan Membangun Softstructure
Tahapan Implementasi
Tahapan Assessment
Rincian Program Kerja dan Timetable
Tahapan Evaluasi

5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
Arti Penting Assessment GCG
Assesment Versi KNKG
Assesment Versi FCGI
Assesment Versi Kementerian BUMN
Assesment Versi Bank Indonesia
Assesment Versi Standard and Poor’s
Assesment Versi Australian Stock Exchange
Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6. Menuju GCG Assessor yang Efektif
GCG Self Assessment
Langkah Melakukan GCG Assessment
Kriteria Assessor Ideal
Hambatan dan Tantangan Assessor

7. Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
Teknis Penyusunan Laporan
Cakupan laporan implemantasi CGC:
– Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.

– Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8. Studi Kasus dan Brainstorming:
Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
Penyelesaian Permasalahan GCG
Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

PESERTA
Directors, Company Secretaries, Corporate Planners, Internal Auditors

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING HOW TO IMPLEMENT GCG AND CORPORATE CULTURE EFFECTIVELY

TRAINING HOW TO IMPLEMENT GCG AND CORPORATE CULTURE EFFECTIVELY

TRAINING KONSEP PENERAPAN GCG DAN BUDAYA PERUSAHAAN YANG EFEKTIF

TRAINING PENGENDALIAN DAN ANALISA DENGAN SISTEM GCG YANG BAIK

jadwal training konsep penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif

Deskripsi

Setiap perusahaan saat ini diwajibkan menerapkan prinsip GCG. Perusahaan dijalankan dalam sebuah kerangka yang didasarkan oleh peraturan perundang-undangan, arahan dari pemegang saham dan juga dengan mempertimbangkan kepentingan stakeholders. Inilah mengapa setiap perusahaan memerlukan kerangka Good Corporate Governance (GCG) yang sesuai dengan karakteristik dan kondis usahanya. Dalam menyusun kerangka tersebut dan menyiapkan medium penerapannya, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh perusahaan. Tahap dasar dalam keseluruhan penerapan GCG yang efektif adalah adanya pemahaman yang mendalam mengenai GCG, dan ini harus dimulai dari komitmen pemegang saham pengendali dan oleh mereka yang menjadi pimpinan di dalam perusahaan, yaitu Direksi dan Dewan Komisaris. GCG harus dipahami sebagai sebuah proses yang dapat meningkatkan nilai perusahaan bagi pemegang saham, yang antara lain terwujud dari pemastian kesinambungan usaha dan profitabilitas perusahaan dalam jangka panjang. Dengan adanya pemahaman tersebut, perusahaan dapat mulai melalukan berbagai tahapan pembenahan dan pengembangan situasi yang dapat mendukung penerapan GCG yang efektif. Maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai bagaimana cara tepat dalam melakukan penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif;
Memberikan  arahan  dan  tujuan  pergerakan  organisasi/perusahaan;
Melakukan pengendalian dan analisa dengan sistem GCG yang baik.

Materi

Konsep penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif
Manfaat penerapan GCG bagi perushaan
Prinsip-prinsip GCG
Hubungann GCG dengan budaya perusahaan efektif
Masalah dan Hambatan dalam penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif

Instruktur

Amin Wibowo, MBA dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING LANGKAH IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING PRINSIP-PRINSIP DALAM IMPLEMENTASI GCG

jadwal training langkah implementasi Good Corporate Governance

Deskripsi

Perkembangan dunia bisnis saat ini telah memasuki masa persaingan global dan terbuka dengan perubahan yang begitu cepat. Dalam menghadapi kompetisi global seperti ini, Good Corporate Governance (GCG) menjadi suatu kebutuhan wajib guna membangun perusahaan yang tangguh dan berkelanjutan (sustainable). Good Corporate Governance merupakan Sekumpulan kriteria dan tool yang diperlukan untuk memastikan value creation (penciptaan nilai tambah) yang konsisten secara berkelanjutan serta menjamin efektivitas strategi dan efisiensi operasional pada organisasi dengan selalu sesuai dengan aturan yang berlaku. Dengan mengimplementasikan Good Corporate Governance, diharapkan pengelolaan sumberdaya perusahaan menjadi efektif, efisien, dan produktif dengan orientasi pada tujuan perusahaan dan mempertimbangkan stakeholders approach. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep Good Corporate Governance dalam perusahaan hingga langkah implementasi Good Corporate Governance.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Meningkatkan efisiensi, efektifitas, dan kesinambungan suatu organisasi yang memberikan kontribusi kepada terciptanya kesejahteraan pemegang saham, pegawai dan stakeholders lainnya;
Meningkatkan legitimasi organisasi yang dikelola dengan terbuka, adil, dan dapat dipertanggungjawabkan

Materi

1. GCG: Comprehensive Understanding

Apa itu Good Corporate Governance
Prinsip-prinsip dalam implementasi GCG
Infrastructure dan softstructure
Best practices implementasi GCG
Tujuan dan manfaat implementasi GCG bagi perusahaan.
2. Pentingnya Code of Conduct di Perusahaan

Konsep Code of Conduct
Tujuan dan manfaat Code of Conduct bagi perusahaan
Dilema Etika dalam Code of Conduct dan cara mengatasinya.
3. Pelaksanaan Whistleblowing System di Perusahaan

Pengertian Whistleblowing System
Mengenali gejala-gejala pelanggaran
Membangun mekanisme Whistleblowing System di perusahaan
4. GCG Implement: The need of change mangement
5. Case Study GCG

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Dewan komisaris
Direksi
Auditor
Komite GCG
Sekretaris Perusahaan
Dept. Legal and Compliance dan siapapun yang ingin menambah wawasan mengenai GCG

Metode

Presentasi, Diskusi, Role Play, Studi Kasus

Instruktur

Amin Wibowo, MBA dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

TRAINING PRINSIP DASAR GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING IMPLEMENTASI GCG PERBANKAN

jadwal training Prinsip Dasar Good Corporate Governance

DESKRIPSI

Barangkali masih banyak pihak yang menganggap bahwa Good Corporate Governance (GCG) adalah euphoria karena seperti menjadi jargon saja paska krisis ekonomi. Implikasinya, semua lembaga internasional, regional dan lokal, ramai-ramai mengusung tema GCG itu untuk menyoroti memburuknya kondisi ekonomi, sosial dan politik di negara berkembang, termasuk Indonesia. Tidak ketinggalan kalangan pebisnis dan akademik ramai membicarakannya.

Di Indonesia, Pakto 88 membuat bank tumbuh dengan modal rendah (Rp 10 miliar), bankir dengan pengalaman minim, serta tata kelola dan pengawasan yang buruk. Hal itu membuat sebagian besar perbankan Indonesia mengalami gangguan ketika krisis ekonomi tiba. Selain karena pengelolaan banknya sendiri yang belum sesuai harapan banyak pihak, memburuknya kinerja korporasi yang menjadi nasabah, juga turut semakin membuat perbankan dalam kondisi sulit, ditambah lagi korporasi di Indonesia masih bertumpu pada kredit perbankan, ketika dunia usaha melesu, kemampuan pengembalian kredit korporasi melemah. Ujungnya, perbankan tidak dapat bergerak, kredit macet dan pembukuan kinerja negatif terjadi.

Akibatnya, GCG amat mendesak untuk direalisasikan. Mengapa? Indonesia adalah negara yang berbasis pada sistem keuangan perbankan seperti layaknya sistem keuangan di negara berkembang lainnya. Oleh karena itu, dengan adanya pengelolaan perbankan yang baik melalui aplikasi GCG maka hal ini akan meningkatnya efisiensi perbankan dan selanjutnya pertumbuhan ekonomi mengingat perbankan mempunyai sumbangan besar dalam perekonomian

Dengan keluarnya peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006 maka pelaksanaan GCG bagi bank umum menjadi sebuah kewajiban, guna meningkatkan compliance terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan nilai-nilai etika yang berlaku umum di industri perbankan. Bank Indonesia menyadari bahwa pengelolaan industri perbankan yang buruk menyusul adanya liberalisasi tanpa peraturan dan pengawasan ketat.

TUJUAN

Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perbakan secara tepat dengan mengacu pada peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
Peserta memahami Pedoman Good Corporate Governance Perbankan Indonesia (Indonesian Banking Sector Code) sebagai pelengkap dan bagian tak terpisahkan dari Pedoman Umum GCG yang meliputi bank umum dan BPR yang dijalankan secara konvensional maupuin syariah
Peserta memahami tata-cara Pelaksanaannya dimulai dari penetapan kebijakan dasar (strategic policy) dan kode etik yang harus dipatuhi oleh semua pihak dalam perusahaan.
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG Perbankan

MATERI

Peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
Prinsip Dasar Good Corporate Governance
Keterbukaan (Transparency)
Akuntabilitas (Accountability)
Tanggung Jawab (Responsibility)
Independensi (Independency)
Kewajaran (Fairness)
Governance Structure
Pemegang Saham
Dewan Komisaris dan Direksi
Auditor dan Komite Audit
Auditor Internal
Auditor External
Komite Audit
Compliance Officer
Sekretaris Perusahaan
Dewan Pengawas Syariah (DPS)
Stakeholders Lainnya
Best Practice
Code of conduct sebagai pedoman perilaku
Corporate Value yang Harus Dipedomani oleh Seluruh Aparat Bank.
Corporate culture sejalan dengan visi, misi
Kebiasaan international yang berlaku bagi bank
Uniform Customs and Practices (UCP
International Accounting Standard (IAS)
Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance
Peranan Otoritas Pengawas Bank
Penyunan Laporan Kinerja Implementasi

INSTRUKTUR

Dr. Ahmad Subagyo, SE, MM. dan Tim

METODE

Presentasi (30 %)
Diskusi dan Studi Kasus (60%)
Evaluasi (10 %)

PESERTA

Directors
Company Secretaries
Corporate Planners
Internal Auditors
All those who must provide significant contributions in the planning and/ or implementation of GCG
Those groomed for above positions

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERANCE

TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERANCE

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING SKEMA GOOD CORPORATE GOVERNANCE

jadwal training Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance

Deskripsi

Sejak tahun 2000- an  Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana  semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.

Tujuan

Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.
Materi

1.  GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :

Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
Perangkat Good Corporate Governance;
Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance.
Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
2.  GCG Infrastructure:

Perspektif Good Corporate Governance.
Skema Good Corporate Governance.
Legal Governance Models.
Skema Organ Perusahaan.
3.  GCG Sofstructure

Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
Good Corporate Governance Code.
Code of Conduct.
Board Manual.
Charters/Piagam.
Standart Operating Procedure (SOP).
Skema Evaluasi Softstructure.
Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
4.  Teknis Implementasi GCG Secara Effektif

GCG Strategy Map
Tahapan Program Implementasi GCG
Tahapan Membangun Infrastructure
Tahapan Membangun Softstructure
Tahapan Implementasi
Tahapan Assessment
Rincian Program Kerja dan Timetable
Tahapan Evaluasi
5.  Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
Arti Penting Assessment GCG
Assesment Versi KNKG
Assesment Versi FCGI
Assesment Versi Kementerian BUMN
Assesment Versi Bank Indonesia
Assesment Versi Standard and Poor’s
Assesment Versi Australian Stock Exchange
Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
6.  Menuju GCG Assessor yang Efektif

GCG Self Assessment
Langkah Melakukan GCG Assessment
Kriteria Assessor Ideal
Hambatan dan Tantangan Assessor
7.  Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC

Teknis Penyusunan Laporan
Cakupan laporan implemantasi CGC:
Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor
8.  Studi Kasus dan Brainstorming:

Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
Penyelesaian Permasalahan GCG
Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan
Instruktur

Tirtana Brachnata,  SE, MM and Team

Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, administrasi perkantoran, auditing, budgeting dan management strategic. Beliau aktif sebagai praktisi dan narasumber di berbagai Pelatihan salah satunya GCG.

Peserta

Directors
Company Secretaries
Corporate Planners
Internal Auditors
Metode

Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00