TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK PROFESI NON KEUANGAN

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK PROFESI NON KEUANGAN

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PERMASALAHANNYA

TRAINING PERAN DAN KEPUTUSAN MANAJEMEN KEUANGAN

Deskripsi Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

Secara umum para manajer atau karyawan non keuangan berkewajiban untuk membantu manajer atau karyawan keuangan dalam membuat keputusan investasi dan pendanaan, misalnya dalam capital budgeting. Sehubungan dengan itu, pelatihan ini ditujukan untuk memberikan bekal kepada manajer atau supervisor non keuangan agar supaya mereka mampu terlibat aktif di dalam kerja tim lintas fungsi.  Keberhasilan mereka dalam melibatkan diri dalam masalah manajemen keuangan sangat ditentukan  oleh seberapa jauh pemahaman mereka terhadap manajemen keuangan tersebut.  Ketidakpahaman mereka mengenai manajemen keuangan membuat ketidakefektifan mereka di dalam melaksanakan kerja tim yang bersifat lintas fungsi tersebut.

Tujuan Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta yang terdiri dari karyawan atau supervisor non keuangan akan memahami dengan baik apa itu manajemen keuangan dan permasalahannya.  Mereka diharapkan akan lebih bisa terlibat aktif dalam masalah manajemen keuangan, terutama dalam keputusan strategis.  Mereka secara bersama-sama diharapkan akan lebih mampu berkontrbusi tanpa meninggalkan fungsi-fungsinya masing dalam upaya mencapai tujuan perusahaan yang telah menjadi kesepakatan bersama, meskipun kondisi dan situasi eksternal sedang tidak menentu dan terus berubah seperti sekarang ini.

Materi Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

1.    Manajer Keuangan dan Lingkungan Bisnis

Pendahuluan;
Peran dan Keputusan Manajemen Keuangan;
Masalah Agency
Tanggung jawab CFO
Lingkungan Bisnis
2.    Penilaian Sekuritas Jangka Panjang

Perbedaan Konsep Nilai
Penilaian Obligasi
Penilaian Saham
3.    Analisis Rasio Keuangan

Penggunaan analisis rasio keuangan
Rasio likuiditas, leverage, aktivitas dan profitabilitas;
4.    Manajemen modal kerja

Pengertian modal kerja
Masalah dalam manajemen modal kerja
Kebijakan dalam pembelanjaan modal kerja
5.    Manajemen piutang dan persediaan

Kebijakan pengumpulan piutang
Manajemen persediaan barang
Economic Order Quantity
Just in Time
Peserta

Para karyawan atau supervisor di bidang non keuangan

Metode:

Presentasi
Diskusi dan Sharing Pengalaman
Role Play
Games