Tag diklat project management murah

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN APLIKASI MS PROJECT

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN APLIKASI MS PROJECT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN APLIKASI MS PROJECT :

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung

dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan

dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.

Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut

dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara

lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan

biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,

peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek

dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka

diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di

dalam workshop ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek

secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang

komprehensif mengenai manajemen proyek.

Workshop ini akan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta

dalam menhadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir

(closing) proyek. Workshop ini dirancang dengan mendasarkan pada

interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

* Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi

manajemen proyek

* Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai

* Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam

aktifitas-aktifitas operasional

* Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring)

terhadap kegiatan pelaksanaan proyek

* Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek

* Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan

hambatan proyek

* Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam

pelaksanaan proyek Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang

terkait dengan proyek

* Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project online Zoom :

Konsep dasar Manajemen Proyek

Karakteristik manajemen proyek, Manajemen proyek dan organisasi,

Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek,

Orientasi permasalahan, Sumber daya manusia. Pada segmen ini akan

diperkenalkan Best Practise dan Knowlege Areas dan Process Groups

yang meliputi:

* Initiating

* Planning

* Executing

* Monitoring and Controlling

* Closing, dan Knowledge Areas seperti:

* Project Integration Management

* Project Scope Management

* Project Time Management

* Project Cost Management

* Project Quality Management

* Project Human Resource Management

* Project Communications Management

* Project Risk Management

* Project Procurement Management

Analisis dan Evaluasi Proyek

* Maksud analisis dan evaluasi proyek

* Persiapan proyek

* Pelaksanaan proyek

* Konsep Net Present Value (NPV)

* Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)

* Minimum Attractive Rate of Return (MARR)

* Analisis sensitivitas

Perencanaan Proyek

* Definisi proyek

* Penyusunan jadwal

* Network Planning

* Critical Path Method(CPM)

* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

* Pert – Cost Analysis

* Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT

Anggaran Proyek

* Teknik penyusunan anggaran proyek

* Perkiraan biaya dan anggaran proyek

* Analisis sensitifitas

* variasi

* eskalasi proyek

Teknik Crash Program

* Kriteria Crash Program

* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming

* Analisa biaya crash program

* Praktikum crash program dengan software linear programming

Pengendalian Proyek

* Dasar dan tujuan pengendalian proyek

* Kurva S

* Pengendalian waktu dan biaya

* Pengendalian kontraktor

* Pengendalian mutu

Manajemen Logistik Proyek

* Pentingnya dukungan logistik proyek

* Perencanan kebutuhan barang

* Optimasi persediaan barang

* Pengadaan barang

* Pergudangan dan distribusi

* Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu

* Analisis Investasi

* Contoh Penyelesaian Project Crashing

* Earned Value

* Leveling

* Resource Conflict (After Leveling)

* dan lain lain.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

METODE pelatihan project management online Zoom :

Metode Training Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penggunaan MS Project online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Staf dan pimpinan bagian perencanaan

* Staf pimpinan pelaksana proyek

* Staf dan pimpinan bagian operasional

* Staf dan pimpinan bagian anggaran

* Bagi Yang Ingin Belajar keseluruhan Manajemen Proyek

* Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT
TRAINING ONLINE GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

TRAINING ONLINE GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

TRAINING ONLINE GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

TRAINING ONLINE GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

 

TRAINING TRAINING ONLINE GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan bagian umum GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan  bagi pelaksana/staff bagian umum, juga untuk level supervisor maupun manager. Selain itu, juga penting bagi  pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.

TUJUAN TRAINING ONLINE GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

MATERI pelatihan Marketing Management online Zoom

  1. DEFENISI/PANDANGAN UMUM  GENERAL AFFAIR
  2. TUGAS, FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB GENERAL AFFAIR
  3. KOMPETENSI MOTIVASI YANG DIPERLUKAN OLEH PROFESIONAL GA (General Affair)
  4. FUNGSI / PERAN “INDUSTRIAL RELATIONS” DALAM SUATU ORGANISASI
  5. RUANG LINGKUP TANGGUNG JAWAB INDUSTRIAL RELATIONS
  6. ASPEK & RUANG LINGKUP PEKERJAAN DI GENERAL AFFAIR
    • Building Management
    • Pelaksanaan keamanan dan ketertiban, kebersihan
    • Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
    • Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
    • Pengurusan Tenaga Kerja Asing
    • Cleaning Service dan penanganan limbah
    • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
    • Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
    • Alat Tulis Kantor (ATK)
    • Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua
    • Pemeliharaan kesehatan, safety  dan pelaksanaan K3 bagi seluruh  karyawan
    • Pelaksanaan event khusus
    • Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
    • Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
    • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
  7. Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan perusahaan dan direksi
  8. Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar tempat usaha
    (Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat Keamanan Terdekat, Rt/Rw/Lurah, Dsb)
  9. Antisipasi & Penanganan Masalah Di Bidang General Affair
  10. Menetapkan Kompetensi General Affair & Industrial Relations
  11. Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”

METODE pelatihan Project Management online Zoom

Metode Training GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka

INSTRUKTUR pelatihan Time Management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE LEADERSHIP: PROJECT & TEAM
TRAINING ONLINE LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

TRAINING ONLINE LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

TRAINING ONLINE LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

TRAINING ONLINE LEADERSHIP: PROJECT & TEAM

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE LEADERSHIP: PROJECT & TEAM :

Kerakyatan merupakan sebuah bidang riset dan juga suatu keterampilan praktis yang mencakup kemampuan seseorang atau sebuah organisasi untuk “memimpin” atau membimbing orang lain, tim, atau seluruh organisasi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership: Project & Team ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE LEADERSHIP: PROJECT & TEAM :

Dengan mengikuti pelatihan Leadership: Project & Team Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership: Project & Team dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership: Project & Team

MATERI pelatihan leadership online Zoom :

* Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people

* Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team

leader

* Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan

kecenderungan perfectionist.

* Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming,

Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam

mengelolanya.

* Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok

* Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan

kelompok

* Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan

motivasi dan komitmen untuk mencapainya.

* Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek

yang efektif

* Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan

tim: otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly

empowering.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leadership: Project & Team

METODE pelatihan project management online Zoom :

Metode Training Leadership: Project & Team dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar kepemimpinan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership: Project & Team ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership: Project & Teaminti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership: Project & Team ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leadership: Project & Team

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PROJECT RISK MANAGEMENT PRM
TRAINING ONLINE PROJECT RISK MANAGEMENT PRM

TRAINING ONLINE PROJECT RISK MANAGEMENT PRM

TRAINING ONLINE PROJECT RISK MANAGEMENT PRM

TRAINING ONLINE PROJECT RISK MANAGEMENT PRM

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROJECT RISK MANAGEMENT PRM

Tak dapat dipungkiri bahwa setiap proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi pengelola risiko yang efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training 3 hari ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari teknik yang dibutuhkan dalam pengelolaan resiko proyek anda.

Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu manajer proyek menangani secara efektif resiko yang mungkin akan dihadapinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Risk Management PRM ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT RISK MANAGEMENT PRM

Dengan mengikuti pelatihan Project Risk Management PRM Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Risk Management PRM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Risk Management PRM

MATERI pelatihan Mengelola Risiko Proyek online Zoom

Introduction

• Overview and objectives of the training

• Delegate introductions

Overview of Project Management

• Definition of Project Management

• PM Methodology

• PMBOK Overview

• Project Planning, Scheduling, and Controlling

Overview of Risk Management

• Definitions of risk

• Why use risk management The risk process

Risk Management Planning

• Defining the project

• Focusing the risk process

• The Risk Management Plan

Risk Identification

How to use key techniques Risks, causes & effects

Qualitative Risk Analysis

• Probability and impact

• Risk categorisation

• Recording and reporting risk

Risk Exercise 2

Quantitative Risk Analysis

• The role of quantitative analysis

• Monte Carlo simulation

• Developing a risk model

• Understanding outputs

Risk Response Planning

• Risk Owners

• Risk response strategies

Risk Exercise 3

Risk Monitoring & Control

• Risk reviews

• Staying in control

Behavioural Aspects

• Sources of bias

• Risk attitudes (with exercises)

Benefits & Implementation

• Benefits of risk management

• Downside of risk management

• Implementation issues

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Risk Management PRM

METODE pelatihan Project Management online Zoom

Metode Training Project Risk Management PRM dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Risk Management Planning online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Risk Management PRM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Risk Management PRM baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Project Risk Management PRM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Risk Management PRM

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00