Archives July 15, 2018

TRAINING ELECTRIC POWER SYSTEM PROTECTION

TRAINING ELECTRIC POWER SYSTEM PROTECTION

TRAINING FUNDAMENTALS OF PROTECTION PRACTICE AND BASIC TECHNOLOGY

TRAINING INDUSTRIAL POWER SYSTEM PROTECTION

jadwal training Fundamentals of Protection Practice and Basic Technology

Description
Construction of generation plants, transmission and distribution of electrical energy systems is a costly business. At both levels of national grid systems and local industrial plants, two important aspects are at the heart of this strategic industry. These are the reliability of energy delivery to meet customers’ demands and safe operation. At different stages of energy processing i.e. at the generation, transmission and energy delivery stage, protection of personnel and equipment is of prime importance. To achieve these goals, protection schemes are to be employed. The philosophy adopted in any protection scheme is to clear faults with a minimum system disruption, at a high speed, and in a simple and economical way. The course deals with different types of protection schemes used in large networks and those adopted in industrial plants. It describes some of the important components such as relays, comparators and other protective gears, and techniques and calculations used for their settings. The course also reflects on recent development and what are new in this important field of electricity industry.

Objectives
The following sees the benefits from this course:
1.On organizational level
•It introduces the subject of protection as an art where technical and economical constraints are to be met and compromised to achieve certain engineering requirements.
•Learn to develop and manage well-protected plants that lead to a higher security, less outages and hence better profitability.
•The course introduces new technologies used in relaying systems such as microprocessor and computer relaying which put organizations at the forefront of modern electricity industries.
•Helps organizations in making appropriate decisions at times of system expansion or in situations where new developments become necessary.
•Help organizations to understand causes of system failures, means available for remedies and hence better system management and operation with minimum investment.
2.Personal Impact
•Introduces and acquaints attendees with different components used in protection schemes.
•Ability to perform some basic essential calculations required for relay settings.
•Establishes confidence in dealing with protection schemes installed for protecting personnel equipment to grantee flow of energy.
•Learn how to assess protection performance.
•Add knowledge on how to improve security level by designing better protection systems with aim to improve performance.
•Learn about error sources introduced by some protection scheme components and how to overcome them.

Course  Content
1.Fundamentals of Protection Practice and Basic Technology
•Protective Gear.
•Reliability
•Selectivity
•Speed,Stability and Sensitivity
•Circuit quantities & conventions
•Fault calculations
2.CTs Requirements
•Error in CTs and compensation
•Accuracy limit current of CTs
•Class X CTs and linear CTs
•Transients in CTs
•Practical conditions
3.Static Relays
•Circuits using analogue techniques
•Digital techniques
•Output and Tripping circuits
•Electrical Interference
•Future trends
4.Protection Schemes and substation design diagrams
•Generator protection
•Motor protection
•Transformer protection
•Line Protection
•Substation Design Diagrams
5.Differential protection
•Classification of differential protection
•Direction comparison
•Circulating current and balanced voltage systems
•Transformer differential protection
•Differential protection for generators and rotating machines
•Line differential protection
•Busbar-differential protection
•Differential system with multiple restraint
•High impedance differential system
6.Industrial Power System Protection
•Busbar arrangement
•Discrimination
•HRC fuses
•Industrial circuit-breakers
•Infeed fault current from induction motor
•Automatic changeover systems
•Voltage and phase reversal protection
•Private generation
7.Installation, testing and maintenance of protection systems
•Installation of protection equipment
•Testing protection schemes.
•Pre-commissioning tests,
•Installation resistance measurements
•Secondary injection tests
•C.Ts tests
•Periodic maintenance
•Setting and testing numerical protection

Coordinator
Ir.Bledug Kusuma Prasaja,M.T

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING EFFECTIVE SKILL FOR DOCUMENT CONTROL AND FILLING SYSTEM

TRAINING EFFECTIVE SKILL FOR DOCUMENT CONTROL AND FILLING SYSTEM

TRAINING PENGARSIPAN DAN PENGELOLAAN DOKUMEN KANTOR

TRAINING IMPLEMENTASI POLA PENYIMPANAN ARSIP ATAU DOCUMENT CONTROL YANG EFEKTIF

jadwal training pengarsipan dan pengelolaan dokumen kantor

Deskripsi
Training ini akan membahas mengenai pengarsipan dan pengelolaan dokumen kantor sehingga dokumen selalu dalam keadaan siap diperlukan, up to date dan dalam keadaan terkontrol agar dapat diaplikasikan kemudian di perusahaan atau organisasi.

Tujuan
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengimplementasikan pola penyimpanan arsip atau document control yang efektif, cepat dan tepat serta efisien serta mampu memanfaatkan sistem informasi filing system.

Materi
1.Ruang lingkup document control dan filing system
2.Dokumentasi dan Pengarsipan
•Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
•Jenis arsip
•Tujuan dan hal-hal yang perlu diperhatikan dalam pengelolaan Arsip
•Penggandaan dan pendistribusian arsip
•Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
•Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
•Peminjaman dan penyusutan arsip
3.Sistem Pemberkasan Dokumen
•Pengawasan berkas terpusat dan tersebar berbasis analisis bisnis, Prinsip klasifikasi,
•Klasifikasi abjad: sistem kamus, sitem ensiklopedia dan sistem geografis, dan klasifikasi angka, sistem pemberkasan desimal, sistem pemberkasan kronologis, dan klasifikasi alfanumerik,
•Pengindeksan dan Kualitas indeks,
•Pengindeksan kata penting (KWIC and KWOC), alfabetikal.
•Prosedur pemeliharaan berkas,
•Pengawasan dan pengelompokkan berkas
•Disposisi
•Pengelolaan ruang berkas
•Masalah umum pemberkasan.
4.Manajemen Dokumen Elektronik
•Perencanaan
•Survei dokumen dan informasi,
•Penilaian dokumen
•Metadata dan kebijakan
•Strategi kontekstual
•Keamanan dan kualitas, dan preservasi informasi
5.Digital Filing System dan AplikasiElectronic Document Management System(EDMS)
•Konsep digital filing system & perangkat pendukungnya
•Isu Legalitas Arsip Digital
•Prosedur Alihmedia/Imaging Document
•Kategori pengenalan Scanner
•Kategori dan komponen EDMS
•Integrasi EDMS dengan Informasi dan tempat penyimpanan
•Alat dan Media Penyimpanan (storage)
•Kompanen Biaya pada implementasi EDMS
6.Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran
•Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
•Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
•Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
•Software untuk administrasi perkantoran
•Sistem Arsip Elektronik
•Sistem Informasi Manajemen
•Manajemen basis data
•LAN, intranet, dan internet

Peserta
Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau support personnel (staf Administrasi/Sekretaris) yang terlibat dalam kegiatan administrasi kantor atau pengarsipan dokumen perusahaan

Metode
•Presentation
•Discussion
•Simulation
•Case Study
•Evaluation

Instructor
Drs. Budi Sutedjo, M. Kom. and Tim

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

TRAINING PROSES BUDGETING DAN CONTROLLING COST

TRAINING MENINGKATKAN PEMAHAMAN TENTANG PROJECT BUDGETING

jadwal training proses budgeting dan controlling cost

Deskripsi
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Tujuan
•Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
•Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
•Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
•Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
•Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Materi
PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
•Critical Functions of Management
•The Budget as a Key Financial Statement
•Development of internal control
•Key elements of cost control
THE BUDGETING CYCLES
•Environmental analysis
•Formulating company objective and strategy
•Tactical and operating plan
•Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
EXPENSE BUDGETING
•Zero-based budgeting
•Activity base
•Fund available
•Detail and Completeness
•Allocations from Cost Centers
BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
•Forecasting Methods
•Break-even Analysis
•Use of Standards
•Trend Analysis
•Cost Estimation
PROJECT BUDGETING
•Project Planning
•Direct and Indirect Projects Costs
CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
•Guideline of capital expenditure
•Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
•Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
•Understanding the Need for Timeliness and Precision
•Variance Analysis

Peserta
Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

Instruktur
Ichsan Setyo Budi, Drs. M browse around this web-site.Ak
(CV Terlampir)

Metode
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre test & Pos Test

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING STANDARDS AND CONTINUOUS IMPROVEMENT IN CSRM

jadwal training Effective customer relationship management

DESKRIPSI
Effective customer relationship management ditujukan bagi para praktisi pemasaran yang hendak mengembangkan kompetensinya dalam membangun hubungan dengan pelanggan. Pelanggan adalah asset perusahaan yang paling berharga sehingga perlu dipelihara dan dikembangkan melalui manajemen hubungan pelanggan (CRM). Melalui CRM perusahaan dapat lebih memenuhi kebutuhan, keinginan dan ekspektasi pelanggan sehingga terwujud customer satisfaction and loyalty. Sebagai hasilnya perusahaan akan menerima profitabilitas jangka panjang dari pelanggan yang loyal. Oleh karena itu, visi dan misi perusahaan harus mengutamakan kepentingan pelanggan di atas segala-galanya.

TUJUAN
1.Peserta dapat memberikan pelayanan yang lebih baik dengan menerapkan konsep CRM kepada pelanggan.
2.Peserta akan menjadi lebih customer oriented dalam menjalankan pekerjaannya baik dalam kegiatan sales, marketing maupun service.
3.Peserta akan dapat memprioritaskan pelanggan berdasarkan nilai dari pelanggan tersebut.
4.Peserta akan memberikan pelayanan berbeda kepada pelanggan yang berbeda.

MATERI
1.Understanding what is CRM?
2.Identify your customer
3.Managing your customer
4.Measuring CRM
5.Standards and Continuous Improvement in CsRM
6.CRM as business process
7.CRM, communication and people

PESERTA
Customer Service, Quality Assurance, Marketing, Production, serta pihak-pihak lain yang bertanggung jawab terhadap kepuasan pelanggan.

INSTRUKTUR
Drs. Z. Bambang Darmadi MM

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CSMS – CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING CSMS – CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA KONTRAKTOR

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KEAMANAN KONTRAKTOR

jadwal training Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja kontraktor

Deskripsi
Banyak industri besar saat ini mempergunakan tenaga kerja kontraktor, outsourching untuk mendapatkan cost yang lebih efisien. Begitu juga sebaliknya hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi para kontraktor di Indonesia untuk bias memenuhi kebutuhan pekerjaan industri pemberi kerja dengan dana yang terbatas namun dituntut dengan tingkat kualitas dan keamanan yang tinggi.
Semakin hari pekerja menjadi semakin sadar akan halnya kebutuhan keselamatan kerja tidak saja gaji yang di tuntut, tetapi kebutuhan keamanan dalam melakukan pekerjaan baik itu sebagai pekerja tetap di perusahaan induk pemberi kerja maupun pekerja kontraktor. Safety performance menjadi salah satu indikasi parameter sebuah perusahaan bisa di katakan maju dan berkembang.
Kecelakaan kerja baik yang terjadi di area perusahaan induk maupun di kontraktor perlu di evaluasi untuk bisa turunkan angka frekuensi kecelakaan kerja dengan membangun system Contractor Safety Management System (CSMS). Membangun document standard ini di butuhkan baik bagi perusahaan induk sebagai pemberi kerja maupun dari sisi kontraktor sebagai penyedia tenaga kerja, tujuannya agar system bisa berjalan dan angka kecelakaan kerja bisa di turunkan.
Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja sangat mandatory untuk Contractors, Vendors dan Suppliers yang bergerak di Industri Oil & Gas. Kinerja Sistem Manajemen K3 organisasi para Contractor, Vendor dan Supplier akan diaudit terlebih dahulu sebelum mendapatkan kontrak.

Tujuan
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
1.Mengetahui & memahami program CSMS, elemen, serta persyaratannya
2.Mampu menyusun document CSMS bagi kontaktor
3.Mampu menyusun document kebutuhan safety bagi perusahaan induk
4.Mampu melakukan review document CSMS yang di submit oleh kontraktor
5.Lebih mudah untuk meningkatkan kinerja safety baik pekerja induk maupun kontraktor
6.Lebih mudah dalam pelaksanaan berbagai safety program
7.Mampu melakukan seleksi terhadap kontraktor yang mempunyai safety program

Materi
1. Introduksi CSMS
2. Konsep CSMS
3. Tujuan CSMS
4. Proses CSMS
1) Risk Assessment
2) Pre – Qualification Process
3) Selection and Job Awarded
4) Pre Job Activity
5) Work in Progress
6) Final Evaluation
5. HSE Program

Peserta
•Management Representative (MR), Contractor Representatives, dan users of Company/Owners (Operations Department personnel), Contract Administrator, Services Department personnel, Procurement personnel, Operation/Production Manager
•HRD Manager, Training and Development Manager
•Superintendent/Supervisor
•Safety/ HSE Department personnel, Para Praktisi K-3, dan semua yang terkait dalam pengembangan K-3 di perusahaan

Instructor
Patisina, ST, MT

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CORROSION MANAGEMENT

TRAINING CORROSION MANAGEMENT

TRAINING BASICS OF CORROSION CHEMISTRY

TRAINING FUNDAMENTALS OF CORROSION THEORY

jadwal training basics of corrosion chemistry

Description
This course will cover the main causes of corrosion in upstream oil and gas operations, as well as monitoring and mitigation methods. The various corrosion mechanisms give rise to a number of different forms of corrosion damage which will all be considered. Participants will estimate the corrosivity of a given environment through analysis of the chemical and physical characteristics of the system. You will review approaches to selecting materials and coatings for corrosion resistance for different conditions and applications, including the use of NACE. You will be introduced to CP surveys, selecting the CP system type, estimating current requirements and the design principles of simple cathodic protection systems. There will be opportunity to select and utilize corrosion inhibitors for different systems and you will learn how to select and apply corrosion monitoring techniques to create an integrated monitoring program. The course content is based on a field facilities engineering point of view as opposed to a more narrowly specialized corrosion engineering or chemistry viewpoint. This course provides an appropriate balance of necessary theory and practical applications to solve/mitigate corrosion related problems.

Outcome
After completion of the course, participant will understand about
•The basics of corrosion chemistry
•The main corrosion mechanisms occurring in oil and gas production/processing systems
•The different types of damage caused by corrosion
•Materials selection for corrosion prevention
•Some methods for conducting cathodic protection (CP) surveys
•Items to consider in corrosion inhibitor selection
•Key advantages and disadvantages of the various corrosion monitoring methods
•Where the main locations of corrosion concern occur within oil production systems, gas processing facilities (including amine units), and water injection systems

Participant
Managers, engineers, chemists, and operators needing to understand corrosion and its control management in oil and gas production and processing.

Outline
1.Fundamentals of corrosion theory
2.Major causes of corrosion (O2, CO2, H2S, microbiologically influenced corrosion)
3.Forms of corrosion damage
4.Materials selection
5.Protective coatings & linings
6.Cathodic protection
7.Corrosion inhibitors
8.Corrosion monitoring and inspection
9.Corrosion in gas processing facilities
10.Corrosion in water injection systems
11.Corrosion management strategy and life-cycle costs

Metode
•Presentation
•Discussion
•Case Study
•Evaluation

Instruktur
H. Joko Winarno, ST., M.Eng dan Tim
(CV TERLAMPIR)

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CONTROL VALVE OPERATION MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

TRAINING CONTROL VALVE OPERATION MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

TRAINING PROCESS CONTROL TERMINOLOGY

TRAINING CONTROL VALVE ASSEMBLY

jadwal training Process Control Terminology

Deskripsi
Elemen kontrol yang paling utama dalam proses kontrol industri adalah control valve. Control valve memanipulasi cairan mengalir, seperti gas, uap, air, atau senyawa kimia, untuk mengimbangi gangguan beban dan menjaga proses regulasi variabel diatur sedekat mungkin dengan set point yang diinginkan. Control valve assembly biasanya terdiri dari badan katup, bagian internal, aktuator untuk memberikan motive power untuk mengoperasikan valve, dan berbagai aksesoris valve tambahan, yang dapat mencakup positioner, transduser, supply pressure regulators, operator manual, snubbers, atau limit switch. Control valve atau perakitan control valve tidak sepenting mengakui bahwa control valve adalah bagian penting dari control loop. Hal ini tidak akurat untuk mengatakan bahwa control valve adalah bagian paling penting dari loop. Control loop adalah sebagai rantai instrumentasi. Seperti rantai lainnya, seluruh rantai hanya sebagai baik sebagai link terlemah. Hal ini penting untuk memastikan bahwa katup kontrol tidak link terlemah. Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai definisi untuk kontrol proses, sliding-stem control valve, rotary-shaft control valve, dan fungsi control valve lainnya dan karakteristik terminologi.

Tujuan
•Dapat memahami konsep dasar dan cara kerja valve;
•Dapat memahami mengenai control valve, actuator, and positioner designs dan aplikasinya;
•Dapat mengoperasikan dan merawat valve dengan baik;
•Dapat mengetahui metode untuk mengidentifikasi problem dan kegagalan valve secara spesifik dan solusi untuk mengatasi/memperbaikinya.

Materi
1.Introduction:
•Teori Dasar Sistem Kerja Valve
•Process Control Terminology
•Sliding-Stem Control Valve Terminology
•Rotary-Shaft Control Valve Terminology
•Control Valve Functions & Characteristics Terminology
•Control Valve Standards – Ansi & Api
2.Control Valve Performance:
•Dead Band
•Actuator-Positioner Design
•Valve Response Time
•Valve Type & Characterization
•Valve Sizing.
3.Valve and Actuator Types:
•Control Valves
•Control Valve End Connections
•Valve Body Bonnets
•Control Valve Packing
•Characterization of Cage-Guided Valve Bodies
•Valve Plug Guiding, Restricted-Capacity Control Valve Trim
•Actuators
4.Valve Operation & Control:
•Valve As Instrument Control
•Valve Control  Star System: What Is Valve Yard And How Its Operated.
•Valve Control  Noise
•Valve Control Cavitations
5.Control Valve Accessories:
•Positioners
•Other Control Valve Accessories
6.Control Valve Selection:
•Valve Body Material
•Designations for the High Nickel alloys
•Pressure-Temperature Ratings for Standard Class
•Face-to-Face Dimensions
•Control Valve Seat Leakage Classifications
•Control Valve Flow Characteristics
•Valve Sizing
•Non-Destructive Test Procedures
•Cavitation and Flashing
7.Special Control Valves:
•High Capacity Control Valves
•Low Flow Control Valves
•High-Temperature Control Valves
•Cryogenic Service Valves
•Customized Characteristics and Noise Abatement Trims
•Valves Subject to Sulfide Stress Cracking
8.Practice Assembly & Disassembly Valve;
•Installation & Maintenance
•Valve Disassembly – Assembly /Hands On
•Valve Failure On Component & How Inspection
•Valve Testing (Theory)
9.Installation & Maintenance:
•Proper Storage & Protection
•Proper Installation Techniques
•Control Valve Maintenance
•Actuator Diaphragm

•Stem Packing, Seat Rings, Bench Set
10.Troubleshooting

Peserta
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Instrumentation & Control Engineers & Technicians, Mechanical Engineers & Technicians, Projects Engineers, Operation Engineers, Process & Utility Supervisors, Technical Supervisory, Plant Maintenance/Oparetors/Supervisor/Superintendent, dan personel lain yang dalam pekerjaan terlibat dalam Sizing, Selecting, and Applying Process Control Valves.

Instruktur
Purnawan, ST,. M.Eng
(CV Terlampir)

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CONTRACT SELECTION AND CONTRACT MANAGEMENT PROGRAM

TRAINING CONTRACT SELECTION AND CONTRACT MANAGEMENT PROGRAM

TRAINING BASIC KNOWLEDGE OF PROCUREMENT PROCESS

TRAINING CONTRACTOR MANAGEMENT CONCEPT

jadwal training basic knowledge of procurement process

DESKRIPSI

It is very common when goods and or services are late, procurement or materials department is the place to blame. The end users always hide behind the magic word “urgent”, “emergency” or “operational requirements”. It unavoidable sometime it was due to the bureaucratic in procurement but bare in mind that is also often due to poor planning from the end users. However if we think wisely and maturely as a team, the root cause is often because lack of understanding on procurement process and pre-requisite documents to support proper procurement process. When the users departments understand the basic knowledge of procurement process, it will significantly improve the procurement activities. In general, this will end up with more competitive cost for the company. This training will improve knowledge of the participants about the procurement activities such as: contractor selection, pre-tender work, tender process, correctly completing materials/contract request, lead time for ordering, tender committee establishment, contract kick-off, safety and legal aspects, contract execution and contract close out, as well as special topic: e-ReverseAuction/e- Tender implementation. This training will deliver the Contractor Management Concept emphasizing from end users view point. This training is also aiming to put the procurement and end users on the same boat, to deliver the best results for the company.

MATERI KURSUS

Introduction & Background Information
Global Contracting Philosophy
Legal Issue behind CMP
Procurement Process
Negotiation Skills and Insurance
e-Reverse Auction, e-Tender
Post Tender Process
Conclusion

PESERTA

This training is aiming for contract/procurement engineer and the end users who frequently deal with ordering goods and or services. The end users normally prepare the specifications, scope of work, and request-form for contract/procurement/materials departments to execute. Those end users are commonly from maintenance, rotating, instrumentation, operation, drilling, production, exploration, engineering and also HRD.

WAKTU & TEMPAT

Yogyakarta / Bandung / Bali, 10 sd 12 Februari 2015, 11 sd 13 Mei 2015, 11 sd 13 Agustus 2015, 10 sd 12 November 2015

INSTRUKTUR

Setyawan Hardan, M.Sc

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING COACHING MENTORING & LEADING TEAM

TRAINING COACHING MENTORING & LEADING TEAM

TRAINING TEKNIK PROSES COACHING & MENTORING YANG EFEKTIF

TRAINING STRATEGI MEMBANGUN BUDAYA COACHING DAN MENTORING

jadwal training Teknik Proses Coaching & Mentoring yang Efektif

Deskripsi
Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja yang solid dan berwawasan pada kemajuan organisasi adalah hal yang penting bagi setiap leader untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncil dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.
Pada perusahaan yang bergerak di bidang jasa keuangan dan perbankan, akan sangat penting bagi manajemen untuk fokus pada kepuasan pelanggan/nasabah melalui layanan yang diberikan. Pihak-pihak yang langsung terlibat pada pelayanan nasabah tentu harus memiliki jiwa melayani yang mampu memberikan kesan positif. Kondisi ini dapat dibangun dengan motivasi kerja yang kuat. Permasalahannya memang tidak semua team leader memiliki skill yang memadai untuk motivasi, membangun kerja team yang kuat, terlebih lagi kemampuan dalan mementor timnya melalui proses coaching & mentoring. Apalagi bila pihak manajemen tidak punya cukup pemahaman tentang ilmu perilaku, maka semakin sulit untuk menyelami apa yang dapat membuat seorang karyawan menunjukkan intensitas dan persistensi usaha yang tinggi dalam mencapai goals yang ditetapkan.
Seluruh proses tersebut tentu harus dikawal terus menerus melalui sebuah proses mentoring. Coaching dan mentoring merupakan kegiatan yang sangat penting peranannya dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi seorang supervisor /team leader, Coaching dilakukan untuk melatih dan meningkatkan kemampuan /ketrampilan bawahan serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai performance kerja yang optimal. Sedangkan mentoring dilaksanakan oleh seorang leader dalam rangka mendampingi tim kerjanya dalam melaksanakan tugas-tugasnya sehingga lebih terarah dalam mencapai tujuan.

Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
•Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
•Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
•Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
•Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
•Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
•Mengontrol dan memonitor perkembangan, rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja pengembangan bawahan
•Teknik pelaksanaan coaching dan mentoring yang efektif

Materi
1.Peran Strategis Team Leader dalam Mencapai Visi Misi Perusahaan
2. Konsep Coaching & Mentoring
•Teknik Proses Coaching & Mentoring yang Efektif
•Identifikasi Masalah dan Problem solving
•Strategi membangun budaya Coaching dan Mentoring dalam membangun hubungan karyawan dan perusahaan menjadi sinergis.
3. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi
•Team Effectiveness Model
•Confidence and trust building in effective team
•Sinergi dalam kelompok
•Kunci keberhasilan kerjasama kelompok
4. Kepemimpinan yang Efektif
•Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
•Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
•Right Person and the Right Job
5. Menciptakan Sinergi dan Kohesi Dalam Kelompok
•Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
•Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
•Sharing dan Active listening
•Monitoring dan Mengukur Kinerja Tim
6. Mengelola Konflik Guna Peningkatan Produktivitas
•Proses dan jenis konflik
•Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya
•Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas
7. Feed-Back and Coaching
•Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah
•Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan

Peserta
Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan atau yang menjabat sebagai team leader / supervisor pada perusahaan /lembaga keuangan dan perbankan yang membawahi tim kerja khususnya para frontliner

Metode
•Presentasi
•Diskusi
•Case Study
•Simulasi
•Evaluasi

Instruktur
Dr. Khoiruddin Bashori, M.Si and Team
(CV terlampir)

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING STRATEGI DAN TAKTIK IMPLEMENTASI MANAJEMEN PERUBAHAN

TRAINING MANAJEMEN PROYEK PERUBAHAN

jadwal training strategi dan taktik implementasi manajemen perubahan

DESKRIPSI
Lingkungan bisnis merupakan faktor yang sangat berpengaruh pada proses bisnis sebuah organisasi, perubahan yang terjadi pada lingkungan bisnis harus dapat direspon secara positif oleh organisasi, supaya organisasi tersebut dapat tetap eksis ditengah iklim persaingan atau bahkan meraih keunggulan kompetitif. Kepekaan inilah yang belakangan menjadi kebutuhan para top level manajemen untuk senantiasa dinamis dalam menyikapi isu-isu seputar perubahan di hampir semua organisasi. Dengan demikian pemahaman yang memadai akan implementasi change management dengan berbagai pendekatan manajemen proyek perubahan yang relevan menjadi mutlak untuk dimiliki oleh pada Manajer, CEO, Dewan Komisaris atau pihak-pihak yang berkepentingan pada organisasi.
Pada prinsipnya banyak alat manajemen (tools) yang dapat digunakan oleh organisasi bisnis untuk mengukur, memonitor serta mengeveluasi hasil sebuah proyek manajemen perubahan yang sedang diimplementasikan. Beberapa diantaranya bahkan cukup memberikan manfaat yang luar biasa bagi perusaahaan, seperti Malcolm Baldrige dan Metode 360 Degrees. Kedua model ini dapat dikatakan sangat populer di dunia bisnis pada 20 tahun belakangan ini.
Oleh karena fokus dari Change Management adalah pada hasil perubahan yang akan dihasilkan, maka pengaturan baru harus bisa dipahami. Perubahan proses biasanya berlaku untuk tugas dan/ atau perubahan struktur, dan dapat pula berupa tambahan atau transformasional dan situasional. Strategi Change Management yang komprehensif harus mengarah ke tujuan yang diinginkan dan menciptakan rasa kepemilikan, sehingga memungkinkan perbaikan berkelanjutan, terukur dan membangun kemampuan untuk menghadapi perubahan di masa depan.

TUJUAN
1.Memahami pentingnya manajemen perubahan sebagai bagian dari strategi perusahaan dalam rangka meningkatkan proses bisnis untuk meraih keunggulan kompetitif serta mampu menjalankannya secara efektif
2.Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.
3.Memiliki wawasan atas berbagai dinamika, masalah dan peluang dalam berbagai proses perubahan
4.Mampu Melihat perubahan sebagai peluang untuk maju, sehingga tidak sepatutnya untuk ditakuti atau ditolak.
5.Mengidentifikasi strategi dan taktik implementasi manajemen perubahan di tempat kerja melalui pemanfaatan tools manajemen yang relevan dengan kondisi perusahaan

MATERI
1.Change Management dalam Perspektif Manajemen Strategis Perusahaan
2.Change Management Framework
3.Prinsip-prinsip manajemen perubahan
4.Peran Top Management dalam Efektifitas Manajemen Perubahaan
5.Delapan Tahap Proses Kotter’s Untuk Menciptakan Perubahan Utama
6.Tiga Tahapan Bridge’s Untuk Mengelola Model Transisi
7.Pendekatan Manajemen Proyek Perubahan
•Tahapan Pre-approval
•Tahapan Diagnosis dan Scoping
•Tahapan Idea/ Concept Development
•Tahapan Design dan Development
•Tahapan Implementasi
•Tahapan Post Implementation Review
8.Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan
9.Pemanfaatan Tool Management dalam Implementasi Manajemen Perubahan: Identify, Planning, Measuring, Monitoring and Controlling the Change efforts
•Malcolm Baldrige
a.Malcolm Baldrige Criteria (Leadership, Strategic Planning, Customers and Market Focus, Measurement, Analysis, and Knowledge Management, Workforce Focus, Process Management, Results
b.Metode Penyusunan Aplikasi
c.Scoring System
d.The Impact of  the Baldrige Awards
•360 Degrees Feedback
a.Sistem Performance Appraisal (PA) dan 360-degree Feedback
b.360-degree Feedback Sebagai Developments Tools
c.Merencanakan 360-degree Feedback :  Tujuan, Ratee (subject), Rater (responders), Jenis Informasi atau kompetensi yang dibutuhkan
d.Merancang kuesioner, Jenis-Jenis Kuestioner, Skala Penilaian
e.Analisis dan Reporting
10.Simulasi, Role Playing Dan Studi Kasus
11.Faktor-faktor Kegagalan dalam Pengelolaan Perubahan
12.The Key Success in Organisation’s Change Management Program
13.Memaintain budaya organisasi yang sesuai dengan perubahan

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh karyawan maupun pimpinan yang beminat untuk memahami bagaimana cara mengelola konflik

INSTRUKTUR
Dr. Khoiruddin Bashori .,S.Psi.,M.Psi

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00